November 10,2015

超級阿公:功學社總裁謝敬忠不一樣的經營之路(一)

內容簡介:
《在資源匱乏的年代,謝敬忠總裁對推廣音樂的堅持》他不是雄才大略型的企業家、也不是汲汲營營於賺錢的大老闆,只是低調守分、一步一腳印,擁有「雖千萬人吾往矣」大無畏精神的開拓者!在台灣有這麼一位沒有顯赫家世、從不投機取巧,可說是最正派、最實在的企業家,功學社創辦人──謝敬忠先生。他是一個如何讓眾多員工再三懷念的『頭家』?他的人格典範能給我們什麼樣的啟發? 為什麼用香蕉和筍乾,可以換來一台台赫赫有名的大鋼琴?絕對MIT的KHS自行車,曾獲西爾斯百貨世界百大優良廠商殊榮!讓台灣最低調、神祕的可愛企業家謝敬忠阿公,慢慢告訴你~~【本書特色】★揭開功學社神祕面紗的第一本書在台灣,十個人有九個以為… ...繼續閱讀

books11100467533發表於 樂多05:42回應(0) │標籤:讀冊商業,讀冊企業與企業家

超級阿公:功學社總裁謝敬忠不一樣的經營之路(二)

器是用香蕉筍乾換來的,沒想到機車卻是玩具和臉盆工廠的設備造出來的!功學社的一切,似乎現在聽起來都是神話! 民國五十一年,政府為了保護國內的機車工業,提出機車自製率須達30%的規定,包括座椅、輪幅、輪胎、電池、車燈等,均需在國內自製,期藉此逐漸使機車及其零組件工業在國內生根,功學社也在此時開始組裝機車。 有一次,功學社有一張兩百台訂單的合約需履行,但負責車架打造的三重埔興亞機械工廠遲遲無法交貨。謝敬忠十分著急,此時他想到對機械十分有興趣的四弟謝敬信,於是便打電話到台南大力邀約,謝敬信也不囉嗦,把台南功學社鋼琴銷售的事業交代妻子鄭碧霞之後,便束裝北上,從此投入機車生產事業數十載。 謝敬信慢慢… ...繼續閱讀

books11100467533發表於 樂多05:42回應(0) │標籤:讀冊商業,讀冊企業與企業家

超級阿公:功學社總裁謝敬忠不一樣的經營之路(三)

有些不是滋味。 民國六十八年,功學社有部分經銷商出走,成立萬山機械有限公司,趁著功學社與日本山葉產生嫌隙之時,說服日本山葉與萬山技術合作,推出RX及速克達系列車種,結果一砲而紅。頓時萬山經銷商遍及全省,等於給功學社當頭一棒。功學社在新技術與新機種皆未得日方奧援的情況下,銷售量一度跌到10%以下,情況十分危急。 萬山並不了解市場,雖然首賣的速克達大紅,但後續的幾款產品卻得不到消費者青睞,因而陷入經營危機。日本山葉看到這個情況,便有意恢復與功學社的技術合作關係,以重建KHS/ Yamaha過去的光榮。之後在政策鬆綁下,謝敬忠便授權兒子謝文郁、謝文和及謝文正,說服日本山葉回歸從前合作關係。所幸謝… ...繼續閱讀

books11100467533發表於 樂多05:42回應(0) │標籤:讀冊商業,讀冊企業與企業家

超級阿公:功學社總裁謝敬忠不一樣的經營之路(四)

定每月生產運動用十段變速自行車一萬台,外銷美國、加拿大等國家。他們把一股新的生產概念注入當時「沒有規格」的輪界,提昇了輪界的水準。並逐漸在輪界的共同努力之下,取代了日本,讓台灣成為「世界第一的自行車出口國」。 謝敬忠記得,當時在美國、加拿大等工業先進國家,由於生活水準高,國民都有汽車做為代步的工具,所以運動的機會很少,同時也造成空氣的污染等公害。因此,他們每逢假日,大家不再搭乘汽車,而改騎自行車到郊外去呼吸清新的空氣,並藉其來做全身的運動,以保持健康的身體。因為這個緣故,他們的自行車需求量日益增加。所以,為了也能爭取美加自行車市場,為國家賺外匯,功學社已經購妥全套新式設備,每月生產一萬台自行… ...繼續閱讀

books11100467533發表於 樂多05:42回應(0) │標籤:讀冊商業,讀冊企業與企業家

超級阿公:功學社總裁謝敬忠不一樣的經營之路(五)

連向他道謝。 因為自行車需求量日益增加,後來,功學社的自行車工廠設於中壢市KHS山葉機車工廠隔壁,擁有完善製造及檢驗設備,並採一貫作業生產,每月產量最高可達兩萬台。 近年來,在謝敬忠兩位兒子謝文正及謝文秀(正寬)的努力下,功學社自行車秉持持續研發及高品質的努力之下,陸續開發高技術的軟尾巴Soft Tail的車種(曾榮獲金品獎)以及複合材料的運用,同時在多角化的努力之下,開發了高品質的摺疊車、室內健身飛輪車,成為第一個打入美國市場的台灣自行車品牌。 ...繼續閱讀

books11100467533發表於 樂多05:42回應(0) │標籤:讀冊商業,讀冊企業與企業家