「企業人格診斷書」 ● 686
放映影片:「企業人格診斷書」﹝The Corporation﹞
※ 紀錄片/145mins/Color/2007
※ 官方網站
※ 台灣蠻野心足生態協會
注意事項:
1. 觀賞影片時書店須停止營業,故酌收場地費 200元/人;限座15名,請於文後留言報名,或洽:2625-2459
2. 當天書店營業至6點
3. 河友享 8折優待
※相關出版品:現場購買任一項均可免費觀賞,數量有限,先購先贏!
1. 「企業人格診斷書」DVD,350元
2. 「滅頂家園」DVD,350元
3. 「卯上麥當勞」DVD,350元
4. 「商業生態學」保羅‧霍肯著,新自然主義出版,280元
5. 「綠色資本家」雷.安德生著,新自然主義出版,220元
6. 「森林大滅絕」戴立克.簡申/喬治.德芮芬著,新自然主義出版,220元
7. 「NO LOGO」娜歐蜜.克萊恩著,時報出版,480元
附錄:我如何離開企業又自創企業 ● 686
紀錄片「企業人格診斷書」﹝The Corporation﹞裡把企業以「人」的標準來檢驗,只基於一個很簡單的理由:既然法律賦予企業與「人」對等的「法人」地位,那就來看看企業到底是個怎樣的「人」。
結果企業完全經不起檢驗,多項檢測標準都是不合格,這個結論早在意料之中,但是整部片仍然讓人感到震撼,並非導演兼製片馬克.阿克巴(Mark Achbar)揭發了多少鮮為人知的震驚內幕,而是企業之為惡竟如此恆常出現在我們身邊,其造成的禍害竟能如此被輕易放過,一切只因為「人」對企業的本質毫無警覺?還是因為企業追求利潤乃是天經地義理所當然?
馬克思「資本論卷一」中有一段對於「資本」的生動描述,看過一次便終生不忘:「資本逃避動亂和紛爭,它的本性是膽怯的。這是真的,但還不是全部的真理。資本害怕沒有利潤或利潤太少,就像自然界害怕真空一樣。一旦有適當的利潤,資本就膽大起來。如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險;為了100%的利潤,它就敢踐踏一切法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒被絞首的危險。如果動亂和紛爭能帶來利潤,它就會鼓動動亂和紛爭。走私和販賣奴隸就是證明。」
這段話清楚地揭明企業的本質是非道德的,甚至也是無視於法律的,根本是一種反社會的行為。以「人」的善惡標準來看,企業為了許多看似是「善」的目的,實際上卻經常為「惡」,儘管企業內的執行者可能個個都是好人──任何一個與企業發生過關係的人難道不曾問過這是怎麼回事?
企業對外為求獲利不惜欺矇拐騙破壞環境殘害生物,對內為求壓低成本不惜偷斤減兩膨風灌水剝削勞工;為了提高效率打造出專制獨裁的企業文化,將每個階層的權力區分得清清楚楚,並時時提倡階級服從的企業倫理;更虛偽的是透過廣告行銷塑造完美無暇的企業形象,以換得消費者的信任、信服甚至崇拜。難道這就是現代企業帶給我們的好處?人人都得擁有一個勞心費力死而後已的工作,以換得各種企業不斷提醒你的「生活必需」加上一個烏煙瘴氣的地球?
過往人民總在對抗國家的無理統治,現在還得對抗企業的無理對待,無論你在企業內還是企業外,企業對人民施加的暴力有時比國家還要可怕;如果兩者居然互相勾結,人民不能團結起來就只能自求多福。
我在剛出社會之時曾在一家標榜「人、情、義、理」的公司中擔任企劃工作,這家公司從董事長、總經理到協理都是一家人自己兄弟,管理階層三不五時告誡員工:「所謂『人、情、義、理』,就是『形象、感受、分寸、立場』。」任何人在公司內的任何行為都會拿來被這四個標準加以評斷,我第一次聽到差點就忍不住笑出來:我要顧慮誰的形象?關心誰的感受?我又該拿捏誰的分寸?在乎誰的立場?
結果不到三個月,我就被fired了。
理由是:總經理不滿我透明桌墊下始終放著一張半裸美女照片,因為在我座位旁邊就供著他早晚要來上香的關公像。我不在座位時他抽掉過幾次放在我抽屜裡,卻始終沒告訴我原因,我總是莫名其妙然後又把照片放回桌面;後來經過資深同事的提醒,我於是面臨一個選擇:繼續放著,還是收起來?
我沒有花多少時間思考,就決定把照片繼續放著,而後果也很清楚了。我在接到被fired的信息時一點也不覺得難過或生氣──這家公司的用人標準原來不是看能力而是看你能否揣摩上意,那麼這種口口聲聲「人、情、義、理」的公司還有什麼好待?唯一讓我氣結的只是:整個公司裡竟然無人識得那個半裸美女乃是伊莎貝拉艾珍妮!
我重提這個荒謬往事的目的不是為了掀舊帳﹝比起另外幾次被其他公司fired的經驗,這次實在算不上什麼﹞,也不是要控訴那家早已倒店根本不值得我再提的公司,而是我相信我這種遭遇絕對不是單一個案;每個人只要一出社會進入企業工作就立即被公司政治或公司文化給緊緊抓住,幾乎無法反抗,你換到其他公司企業也是一樣,一旦你的行為與公司利益相牴觸時你就是得被犧牲,甚至沒有牴觸之時你還是被犧牲,甫上映的新片「世界是平的」﹝Outsourced﹞就赤裸裸揭開大企業不斷跨國外包業務導致本地勞工與外國勞工的工作同樣毫無保障的狀況。
在企業內部汲汲營營沒有好日子過就算了,其他企業也不停透過各種方式影響你壓迫你:環境污染是最切身也最清楚的例子;透過媒體塑造某種令人信服的幻象更是現代企業最重要的課題之一,還有專門為企業製作操弄這種幻象的企業﹝也就是我投身最久的廣告公司﹞,其公司內部關於「企業品牌」的相關操作知識及技術手冊之厚早已非聖經可比。這種對於「品牌」的信服力有多厲害,不用看別人的孩子有多愛麥當勞,想想自己有多愛SONY、STARBUCKS或者BMW﹝whatever﹞就知道了;更別說上個世紀把世界攪得天翻地覆的法西斯主義與現代企業的興起似乎也有某種曖昧關係。
我並不認為企業之存在就是罪惡的代名詞,只是認為對於一切企圖影響干擾乃至束縛控制人們的力量應該要有所警覺,最好也能維持與之相應對抗的力量,當它一旦為了利益不擇手段之時,必須有人指出或者挺身而出對抗它;此力量之產生一部份有賴人之自覺,另一部份則有賴人之團結,兩者都有相當的困難,但不論如何總得要有人不斷投入;我之所以離開企業又自創企業,便是為此。如果我只是安於某企業之中做個小螺絲釘還則罷了,既不必擔負企業為惡的責任或許暗地裡還有搞顛覆的機會,但這到底不如直接跳出來成立一個自己理想的「企業」,就算只有2個成員,還是比2個個人能做的多得多。
也因此我開書店不太關心如何從利潤面增加營收,也不大愛跟上游書商談壓低折扣、做促銷特價、搞銷售排行榜這些有的沒的﹝一方面也是由於我沒有這一行的背景,跟書商從來不熟﹞,因為「賣」書不是我主要的心思,我想的大部分都是「我開書店的目的是什麼」以及「我開書店可以做些什麼」!如果因為我的所作所為能夠幫助生意當然是好,如果不能,只要對環境社會文化等任何方面有所助益我也會去做!換言之我的書店並不以營利為「唯一」目的,甚至營利不應該是企業存在的目的之一,就像人活著必須吃飯,但人活著的目的並不是吃飯;這是企業主面對自己企業的社會責任所能做的第一步,也是很小很小的一步,然而就算只是這一小步,大部分企業還是動也不動。
如果你想了解現代企業在精神狀態上究竟生了什麼病?想多知道一點個人在面對這許多患有精神病的企業環伺之下能夠做些什麼?歡迎一起來觀賞這部去年﹝我所看過的﹞最佳紀錄片「企業人格診斷書」,和大家一起討論分享「與你交往過的」企業曾經發生什麼問題!
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有河靚湯 ●686
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恩恩 真是一篇好文
看得出字裡行間的怒氣
真難想像聖誕老公公般的686臉上有怒氣的樣子
很認同你對企業的看法 我自己成立企業也有類似的想法
一握
另 感謝隱匿阿姨對頑劣小子的和善與招待
下次媽媽會努力不再讓小孩打翻牛奶......
大年頭一天就到有河報到結果臉上無光的媽媽留
想到一段伊利曼佐導演的《我曾伺候過英國國王》,其中的一段話:
「那些有錢的企業家,是我見過世上最開心的人,跟其他有錢人一樣,他們也像小狗一樣玩鬧嬉樂。我發現就是夜夜笙歌的這群人,說出『勞動使人高尚』這樣的話。而他們吃飯時,膝上卻坐著年輕可愛的小姐。」
那真是巧妙戳了一刀企業的假象。
那天遺憾不能到場,但我能託人用錄音筆把店一的話錄下來嗎?

這次真的去不了!
幫我留一片DVD!

686寫得真好
報名兩位。謝謝。
好的好的(抄錄貌)
伊蓮留一張
Fred兩位
藍毛仔:
我們沒有錄音筆ㄝ
現場有人錄音我們是無所謂的
Max:
其實是因為我一看到你兒子的電眼就很喜歡他(羞)
如果不是那天人太多咖啡一直煮的話
我應該會跑去糾纏他吧
真是太帥了
((希望別造成家長的驚恐哈哈))
另外關於「企業人格診斷書」
我真的覺得這部片非看不可
不管去哪裡看都好
反正一定要看啦
等播完片子我也要寫感想
先報名。
請幫我留1、2、3張DVD各一。:)

如果你對資本主義這樣的東西有興趣 不妨看一下跟馬克斯同一時代韋伯的作品"資本主義與新教倫理" "資本主義與儒家倫理"
也不妨看看"國富論" 當中會有與馬克斯相當不同的論點.
在工業革命發展之初, 勞工是最弱的一群,經過工會與資本家相抗衡的結果, 工會在歐洲有相當大的影響力, 當然表現最明顯的是在工資與福利結構上, 基本上歐洲的薪資相當高福利也相當好, 企業在經營時要相當的衡量, 未必是企業剝削勞工, 有時是勞工剝削企業也難說(如果他的實際產值低於薪資水準的話)舉一個牽強的例子, "譬如明基併購西門子一案"
臺灣基本上還是一個低薪資國家, 比起先進國家還差很多, 面對大陸更低廉的薪資, 臺灣勞工也沒有太多談判籌碼, 不過還是有一些有良心的老闆把公司的贏餘跟員工共享, 這應該是比較公平的方式. 其實大家薪資提高 生活品質也會提高,周圍的環境也會變好,所以企業要著重的是創造價值, 工作的人也要提昇自己的工作品質與產品的市場價值, 經營者也要將這種價值回饋到員工身上, 這樣才能產生一個向上提昇的力量: 品質提昇,市場價值提昇, 市場價值提昇, 薪資提昇, 薪資提昇, 消費提昇, 消費提昇 生活改善 經濟也向上提昇

啊~我這天要去看台南人劇團的"K24"啦 >__<
幫我留一片DVD好嗎!
我週末找時間去拿
謝謝!
新年快樂~~~
謹代表伊莎貝拉艾珍妮向您致意.......
(PS:.......我是什麼東西阿.......XD)

+1
再+1
(我來亂的...)
「企業人格診斷書」DVD + 1

報名一位! 多謝多謝!
請留「企業人格診斷書」DVD一片
加吳明益的<家離水邊那麼近>
以及李進文詩集《不可能;可能》
若雨漣1/11去了 煩請轉交給她
要不 我擇日再去拿 謝謝

企業人格診斷書DVD,我也要一張謝謝!

若晨也要報名看片兩枚~~~感謝阿
伊莎貝拉艾珍妮!我沒有她的相片,不過電腦裡倒有不少圖檔……若還有機會的話,試試擺放蘇菲瑪索的,也許有不同的效果。
+3
另外 我一定要推薦你們一本好書 跟這個主題很相關 企業理想國
當天會帶過去送給有河的
yihwa+苦茶
我的建議是擺貓咪的照片效果會更好(但不知是什麼效果)
謝謝各位買DVD以及看片的朋友
想要提醒大家這部片片長較長
會後的討論應該也會拖到很晚
大家要有長期抗戰的心理準備(壯志)
另外我想小小補充一點
這部片不僅是探討企業對員工的剝削
這樣就太小看它了
我最震撼的是商人們為了一時的方便和蠅頭小利
可以任性而大規模地剝削地球上僅有的資源
這些恐怖的惡行真讓人感到人類絕對是撒旦派來毀滅地球的代表
我們這麼小小的個人能做什麼呢?
絕不能只是唾罵與絕望而已
首先就從自己帶便當盒和筷子湯匙做起吧
(保護地球絕不以善小而不為...呃)
helen:
謝謝你的留言
我想韋伯和亞當斯密那幾本和馬克斯資本論都已是經濟學的必讀經典
有興趣的朋友不妨尋來一讀
我想我文中的重點在於"當企業為惡時..."
我當然不否認有許多好企業,有良心的老闆
但是許多時候企業之為惡與老闆有良無良無關
而是整個制度或系統的問題
你提到員工要提升自己的工作品質與產品的市場價值
企業將盈餘分給員工如此可以良性循環
問題一是市場價值並不是一切,不然台塑要建台鋼大家不就應該全力支持?
問題二是這個良性循環若真的成立,能夠提升到什麼程度?
資源是有限的,市場也是有限的,如果提昇可以是無限的
那麼必然會導致某企業提升,其他企業墜落
單一企業以為可以良性提升
但被排擠到的企業難保不會使出惡性競爭的手段以避免墜落
那時還會有良性提升嗎?我是非常懷疑......
antway,以上問題或許現場也能有討論的機會
如果helen願意,不妨來一起分享你的看法
yihwa+苦茶:
我知道一定有人會回應伊莎貝拉艾珍妮
沒想到是兩位...呵呵^^
當年的那張半裸美女照是剪報已經不見了
剛剛找到連結,就是這張
http://www.mtime.com/person/943549/photo_gallery/216964/
請兩位慢慢欣賞^^

請問還有名額嗎?
報名+1
謝謝~
企業人格診斷書 請幫我保留一片 謝謝
太熱門了,我得趕來佔位子了~
感謝各位
已經額滿了
對向隅者只好說抱歉了
但dvd仍可至有河購買
謝謝大家

請幫我留一片DVD 謝謝
針對這次主題 想跟你們分享一些想法
關於down to earth:一段對話
火: 我這幾天會開始用down to earth了
風: 那麼那邊會繼續動作吧??
火:每個人都有自己的路要走 能互相支持的地方的盡力
但還是要走穩自己的路 不去遷就和妥協 踏實的把自己的路走出來
不然老是折衷著作 這樣大家都不知道我到底要幹嘛
所以現在就是徹底的任性下去
風: 那你們有遇到什麼問題嗎?
火: 現實社會會遇到的都會遇到 資歷 證照 經濟狀況都是
所以他們會這麼顧慮其實也沒有錯
我不能去套他們的想法 或是硬去改變他們 所以就先作了
作了 自然該來的該發生的都會隨之發生 我要讓它有發生的機會
風: 是什麼樣的"現實社會"吧 對於公平貿易或是真正有理想的開拓者 不會計較這些的
火: 你怎麼也開始講公平貿易 我還以為你不喜歡這種商業世俗的做法呢
風: 哈哈哈 因為很火紅ㄚ 在日本還有一些先進國家或說先進團體 拼命在 創風潮 中
火: 對啊對啊 我一直都有注意 不過覺得你們不會感興趣 所以沒跟你們討論過
在台灣也有人誤打誤撞的開始做起了公平貿易 像earth tree 之類的
其實不一定要是"公平貿易"的才"公平" 這個名詞很容易被有心人利用
相較起來 公平貿易能做的還是有限 不是不好 已經是比較好了 也是有助益的
不過如果你跟我一樣接觸更多這樣的概念 我想你也會更清楚我要成就的事什麼樣的事了
風: 想要成就的 不是親口說過了?? 真正自由開放彈性的連結形態
火: 是啊 不過那個我還是沒看到一個好的名詞 或是好的書在闡述 更不要說受到社會所重視
現存都是零星的片段 而且我所要成就的事要能夠發生 還需具備一個很大很大的前提
風: 很大很大的前提?? 每個人要先做好自己?
火: 每個人要能夠成為自己 作自己 只是前提之一
然而在甚麼樣的社會下能夠有真正自由開放彈性連結的型態?
而這樣的型態下裡面的人能夠做的 "還有"什麼 ?
這些會是不能忽略的部分
風: 創造 把這樣的組織創造出來 形成這樣的社會 就知道了
火:不論是我當初寫Healthy Restart , Are You Available, Match maker
到現在的一塊,到體驗工作坊或Down To Earth 都是希望能夠創造這樣的組織促成這樣的社會啊
而火柴人的書 也是因為已經看到一些路 或其他風景
就先分享給還沒看到的人 這樣大家才能一起往前走
然而不論是剛才提到的公平貿易也好 社會企業也好
現在商業的主要思維模式還是圍繞在物質及刺激消費物品的相關服務上
這些就已囊括絕大部分的消費行為
只要社會還是以消費物品為主要的交換和創造價值的模式 其實人們就無法自由
因為生產物品時 人們是工具 用來製造這些物品的工具
而為了製造和銷售這些物品衍生出來的行為 都會使人僵化
風: 因為人們並沒有跳脫利益思考的本質 只是把利益交給誰 導向給誰
到最後環保意識 綠生活 或是公平貿易商品 社會企業等都會變成時尚的一種工具和符號標誌
火: 對 特別是把利益導向給誰這部分 因為牽涉到生產物品
在每個環節都跟權力架構和資金有很大的關聯 和人的關連其實很弱
所以消費越多 生產越多 貧富差距越大
科技越文明 組織文化越進步 人們反而變得只是一昧追求效率和造就更多的失業率更多
即使沒失業人們還是無法為了更好的理由而工作
但服務和創造體驗的產業就不同了 越多需求 創造越多的就業率
而且這部分是真的把人當主題
我所說的服務特別指的是購買人所擁有的經驗和特質或及所能創造的體歷的服務而不只是勞動
當這樣的產業成型後 人們消費越多 反而會對物質的需求相對減低
這不是因為被要求 是因為心靈相對滿足後的表現
藉由這樣的消費 不但不會造成資源浪費
反而她自己本身也可以創造更多的經驗和人生體驗給其他人
這是一個向上循環 而且很難會有副作用
而以人為主題時 金錢就很難被控制在少數人手中 只有真正有心的組織 才能留住人
風: 但物質層面 對物品的需求 是必要的基本
所以重點不在於有形的物品 或無形的服務
重點在 因為能夠提供這些以人為服務的人 都會是覺醒的人
火: 對啊 我完全同意物質層面的'需求是必須的 但是不該是唯一的
有太多人跟我說過應該先"滿足"自己和社會在物質層面的需求後 才能夠進一步追求心靈上的需求
但這很多是似是而非的觀念 一個心靈不被滿足的人 在物質上的需求是沒有滿足的時候 不是嗎?
以整個世界的觀點來看 我們絕大數人都是屬於富裕那端 然而我們卻感覺很窮 不是嗎
沒錯 物質人們生存所需要的 現在不論是媒體或是和生活周遭的人事物都不斷的提醒我們這點
使我們覺得我們很需要 也相對更覺得很缺乏
但心靈和精神層面呢 對於服務和創造體驗的這個產業談的很少
因為大家都還不知道怎麼作 腦海中能想到滿足心靈的就是宗教,教育和慈善救助
他們想不到這個能怎麼樣和生活連結 人們把心靈和身體二分開了
但要看到這樣的社會形成有很多路要走 而走傳統物質面的改善 已經太多人再作
所以這是我會堅持走另外一條比較少人走的路 甚至走一條鮮少人成功看不出軌跡的路
風: 恩 在這樣的社會 真正的價值回歸基礎根本的形態
人 物 都不再是利益交換的輸送帶 因為有錢 買不到人真誠的服務
火: 沒錯 而且到後來 服務絕對是可以交換的
考慮的不是只有錢 可以因為人與人的接觸就感到滿足
這時對於物質的需求又會導向截然不同的一個層次
與其買一件名牌衣服 你會希望直接拿那些錢去和藝術家和創作者買
而不是去買那些包裝那些廣告那些所謂的品牌形象
或著你會選擇去學怎麼自己作 或著去看專屬於你的衣服的製做過程會更讓你開心
你穿上了衣服 而不是衣服穿上了你
你是因為它像你而穿它 而不是因為你想像它而穿它
而這裡的衣服 替換成你的工作 你的行動 你的人際關係都適用
組織沒辦法再把人當作資產 當作物 看待
到時候 這樣的組織人會是最主要最主要的資源
只有真正善待人尊重人的公司才得以生存茁壯
因為服務是沒辦法假裝和仿冒的 而
風: 所以是整個意識形態的翻轉時代 正前進著
每個人每個組織都是獨一無二的 成為自己 只要真正覺醒 你就不用怕餓肚子
火: 也不用怕被取代
風: 不再依附虛假的憑證
火: 更不用怕要做自己不想做的事情 只有成為自己做自己
你才能開心坦然的經歷你的人生 被真正的尊重與了解
所以你知道為什麼我沒有想再做行銷 因為我不想去包裝商品 成為販賣商品的工具之一
如果我要行銷 我要行銷的會是我認同的理念和服務
風:恩 行銷的本質 是把對的訊息 帶到對的人面前
不是虛假的包裝 包裝人或物 都一樣
火: 恩 是啊
你有看環保那篇文章嗎
我想你應該知道 貧窮 飢餓 生態破壞 許多都是因為資本主義 消費為主的型態而衍生的
再繼續下去 不論是公平貿易也好 假環保之名的商品也好 對地球和人們只有破壞
風: 對啊 都是破壞 因為產生的都是欲望 對物品 對自我價值高低的欲望
火: 對啊 我要走的路已經太明確 所以不能一直東摸摸西碰碰的走
像真實體驗工作坊 就是我非常非常渴望去做的事情
當然物質世界必須存在 但在提升精神世界後 對待物質絕對會有不一樣的新觀點
有這樣新觀點的物質世界 人們會有更好的物質享受
卻不用良心不安 不用自己是不是擔心壓榨他人 破壞地球生態幫兇
而是理所當然的呼吸 分享
太多的消費 人們消費得不是那些物品
大家只是不知道怎麼填補心中的空洞和不滿足
甚至我可以大膽的這麼說
在我們的社會中可能有一半以上甚至更多的物質消費其實是不需要的
到時候人們會知道怎麼樣直接滿足精神的需求 而不需要用物質當作安慰物替代品
風: 對 到時候 物質的本質 就會發現 可以從精神轉換了
火: 沒錯 所以囉 雖然我很愛看書 但我並不想走出版 我想在網路上寫就好了
重點是能夠有效的傳遞就夠了
風: 所以出版 就是有效的形式之一
火: 說到出版 也是有許多問題 因為不成熟的機制
印了許多許多永遠不會有人看的書 銷毀掉 囤積著 浪費資源 沒有意義
風: 現在的出版業把書 把作者 讀者物化來看 成為最嚴重的一環
本來應該負擔傳播文化使命的媒介都變質了 所以 不能再走老路子
也是因為這樣網路 部落格才會興盛
因為人們想聽真實的聲音 生活的聲音
火: 我想不是不可以可以印出來 但我會想用我之前跟你提過的那個形式
不會造成不必要浪費的作法
人們只印他們真正需要想要看的書
哈哈哈 所以你知道為什麼我已經不太想作傳單 DM這種東西
因為我要找新的不一樣的作法
不要再作人們不需要的東西 不要為了刺激消費而作事
而是找到更直接的管道 把對的東西送到需要的人手上
我已經看到很多很好的可能性 現在只是需要開始實踐
雖然看起來好像很遠 但我們不已經是走在這條路上了嗎
如果不走這條路 人類 地球 文明又應該走向哪條路呢?

很可惜 我人不在臺灣 不過對於這個題目很感興趣
我總相信人性是善的 需要激發
人有惰性 需要鞭策
很成功的企業並不多 希望成功的企業越來越多 造福更多人

另外 你提到了價值的問題:
其實這早在西方也想到了 而且實落實了
水和空氣是不用錢 但是這兩者確是我們一天也不能少的
因為無價所以人不懂珍惜 所以空氣水的品質變差了
現在如果付予價值 那空氣水的品質就相對好起來 經濟與環境橫量結果
例如開車買汽油扣空氣污染稅 抽煙扣健康污染稅
自然水源的地方嚴禁污染....
無污染的發明和想法也會漸漸落實在生活和企業中 這個意識需要啟發
helen:
片中有提到你說的水和空氣這一點
怎麼說的我就不多言
不過對此還是有很多爭議
比如付費之後就可以堂而皇之的繼續污染?
將一切賦予價格(不是價值)並不是個好的解決方式
也不一定是進步的方式
這一點還需要大家多加思索反省才是啊!

基本上多思的人不多 只能以價格限制行為 至於有多少果效 見人見智
一只兩三萬的手提袋 還是一堆人買 這怎麼說

如果你也是排隊購買的人之一
我就無話可說
不好意思,今天晚上臨時有事可能趕不過去了。趕快先把我的位置讓出來。
6老大,DVD擇日再去領可乎?m(_ _)m
沒問題
感謝 ^^

不好意思,DVD我想訂購也(一片),可以郵寄嗎?我人在高雄說.......... =.=
先說聲謝謝嘍,另外需加付的運費或其他,請另說明…
香Q香Q~~ ^^

好開心,香Q!^^
相關資料已寄到妮信箱嘍… ~*^.^*~

我想買DVD
等我回國你還在吧...
helen:
不知你何時回台
希望我們還在...^^