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最近法国达能并购娃哈哈的事件，纷纷扬扬，不喜欢部分媒体使用强行并购这个词，达能本来拥有娃哈哈51%的股份，聪明的宗先生很快利用他的手腕将此事升级到民族产业的范畴，从商业领域来讲，经济学老师很早就和我们说过入世后的中国经济会出现许多我们从没有遇到的问题，我们应该冷静思考与积极应对，而这一次的谈判结果也很有可能成为以后合资企业处理此类问题的经典案例；但从民族产业发展来讲，本人也是喝娃哈哈长大了，所以是那么坚定的站在宗先生这一边的，无论如何达能也不会做出不利自己有利中国的决定。

大学的时候参观过娃哈哈集团，下车进入产区的第一波冲击便是感慨：这里长的好像国营企业啊！墙上到处是大字标语，厂房是陈旧和办公室里面先进的设备成了鲜明的对比，但冲击归冲击，走的时候还是拿了很多宗先生送的纪念品，记得是一些娃哈哈当时开发的新产品，喝的时候犹豫半天，一种被当做人体试验的感觉油然而生，当然，那些个新产品后来一种都没有在市场上出现过，于是又有一种拿积压货忽悠单纯俺们祖国花朵的感觉再一次油然而生。

不知道那年做我们现场解说的娃哈哈美女现在还在不在那院里面，记得当年我和他争论过一个相当严肃的问题，论题是：王力宏到底是因为做了娃哈哈广告而在大陆大放异彩的还是娃哈哈因为有了王力宏的代言开始走上中国饮料老大，这个论题的出现是由于当时这个丫头用相当自信的表示王力宏因为娃哈哈才会这么走红的，年轻气势的我肯定当时就意气风发，用了很多的论据来证明她的错误，结果还是徒劳，她宁死捍卫她的想法。现在看来，宗先生对自己员工企业荣誉感建设方面还是相当有作为的！

继续会关注娃哈哈和达能的事态发展


事件回放链接：
娃哈哈与达能纠纷的事实真相
http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20070413/10043499496.shtml
达能：商场没有“活雷锋”
http://biz.zjol.com.cn/05biz/system/2007/04/04/008305453.shtml
達能中國三個套
http://big5.southcn.com/gate/big5/www.southcn.com/finance/hot/200704110607.htm
【達能“強購”娃哈哈】達能稱：按約辦事
http://www.singtaonet.com:82/corpo/200704/t20070406_508244.html
达能会对宗庆后“下手”吗？
http://dycj.ynet.com/article.jsp?oid=19982349