漫遊者文化

為什麼你的公司生產不出ipod？──設計思考才是關鍵

奧出直人 著 ／賴惠鈴 譯／漫遊者文化出版
336頁／360元／978-986-6858-53-6
8/7上市

商業周刊1080期精選書摘





蘋果電腦、IDEO、 GE、P&G、3M、松下，史丹福大學D-School、伊利諾理工大學設計學院……
電腦公司、傳統產業、學院MBA課程，上述這些字眼乍看之下毫無關聯性，但事實上連結他們的共通點是──「設計思考」，這個目前在美國紅的發燙的最新經營策略關鍵字。

把時間推回到2002年，蘋果電腦的iPod上市，把電腦、家電產品、甚至音樂產業都被搞得人仰馬翻。iPod乍看之下只不過是個攜帶型的音樂播放器，為什麼能夠創造出無可取代的價值？如此驚人的創造力背後，究竟有哪些開發祕訣？

設計「不只是能做出精巧又可愛的東西。只要能夠把設計思考運用到營運上，便可以創造企業的未來」。這項極有可能成為21世紀商業領導模式的工具，並不是只掌握在少數人手中的才能，而是可以有方法可以學習的。

由日本慶應義塾大學教授奧出直人所提出的「設計思考」經營策略，已經成功的應用在許多企業與商品的開發當中。
「創造的流程」┼「創造的演練」，迅速為企業導入設計思考的模式，讓企業在高度創造力的環境中，創造出深具魅力、符合21世紀需求的產品。



【關於作者】
奧出直人，慶應義塾大學環境情報學系教授，奧帝瑪股份有限公司Optima Co.,Ltd董事長。
更多的作者簡介請上漫遊者的部落格。
在這邊跟大家介紹的是奧出教授的網站。http://www.ok.kmd.keio.ac.jp/about.html
裡頭有一些有趣的「設計產品」，可以看看那支有趣的雨傘，是得獎產品也獲得不少設計雜誌報導。