February 12,2008 12:52
離職
今年過年的一個特別禮物：我有一個部屬提辭呈，在我滿三個月試用期的隔天。
我沒有多說什麼留她下來的話，其實很高興她要離職。因為我和老闆都不喜歡她，所以老闆反而催促我趕快請她送離職申請單出來，以免變卦。
很複雜的心情，想到四個多月前我提辭呈的情形。很多同事很訝異我會離職，甚至是我的大老板也想不到會走的是我，要我多想想多考慮。但是反而是我的直屬老闆並未說很多話要留我，就像現在的我和我部屬的情況。我不喜歡我的老闆是很多同事都知道的事，因為他似乎也不想留我，因此才加深我決意離開的堅持。
是不是她也感受的到我們不喜歡她？所以我並沒有慰留她？
面對這樣的情況，我該怎麼做才比較對呢？
我們不慰留她，因為她並沒有達到我們預期的目標，包括工作態度。
是啊，就是工作態度，七年級生的工作態度，讓我和老闆們都不想留她了。
這三個月，著實發現當一位主管的壓力和責任的確不輕。
每每回到家之後，並無法完全放鬆心情。每一個Project，想的不再是只要做好自己的部份就好，而是還要去為部屬們想，為整個CASE全盤考慮有無疏漏。即使你會擔心，但你仍不能整個扛起來做，必須放手給部屬們去完成他們的部份，必須「信任」！
偏偏，好幾次我被自己的信任所陷害。我還要學習的地方，怎麼信任？哪些不能信任？
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回應文章
我是這麼想~
不論是職場或人生，團隊運作才可能實現目標，
每個人的差異成就了這個世界，
所以，知人善任是過去我身為主管的重要課題。
當彼此目標越離越遠時，快刀斬亂麻，是我的善意。
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Posted by Ines
at February 17,2008 08:20
充份授權,絕對掌握!
主管不是會做事的人,而是會用人,做好事情的人.
(小弟由低階做到現在中階主管的小小心得~~)
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Posted by 莊孟澄
at February 21,2008 22:39
感謝Ines和小弟的意見，我一直在學習當中，我也希望我能有自己的風格。
深入去認識每一個人，知人善任，也才算是對我自己負責任。
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Posted by Sisyphus
at February 23,2008 23:40
我只相信一句話"職場無真愛"
共勉之。
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Posted by 黃單單
at March 20,2008 10:38
職場上只有利害相關
沒有真正的敵人和朋友。
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Posted by Sysiphus
at March 25,2008 14:55