伊謝爾倫革命記事

前些日子，新任的公視總經理馮賢賢，上任後對第四屆公視董事會新團隊承諾並公開宣示，希望能在2年內提振公視的收視與影響力。馮賢賢認為，公視作為一個負擔社會公共價值與責任的公共媒體，有必要必須擴大其收視群眾與對社會的影響力，她說「作為一個公共服務，我們應當要有足夠的觀眾，我們不是應該要爭取更多的觀眾嗎？」

然而，在馮總經理提出以收視率提振公視效率與影響的政策後，旋即受到許多質疑的聲浪。這些聲音認為，收視率是一種商業媒體為求衡量廣電節目廣告價值，所創造出來的計量標準，若以收視率作為提振公視的效率與社會影響力，恐與公視所秉持的公共價值有所牴觸。對此，馮賢賢表示，公視的公共價值，必須展現在其對觀眾的影響力上，若收看公視節目的人少，又如何展現其公共價值與影響呢？馮賢賢再次強調，收視率已被嚴重污名化，若捨去商業媒體以此作為廣告收入衡量標準的思維，它其實透露的觀眾收視數、性別區隔、年紀層與地區分布等，對公視而言也是一種了解閱聽人對公視意向的重要指標。她認為，收視率的了解，可以讓專業不斷的成長。

2007/12/20 NCC例行記者會影音

亞典波羅以數位相機攝影功能拍攝版

一群以傳播科系為主所組成的學生媒體改革運動組－傳播學生鬥陣，在今年夏天募集了一些朋友，對蘋果日報與聯合報兩家媒體的記者，進行了調查訪談。

我們總共訪談了蘋果與聯合各8位，共16位記者，其中各有四位為預訪，正式訪談12位記者，在這12位記者中，有4位資深，8位資淺。資深資淺以其媒體新聞工作生涯(含在其他媒體的工作經歷)經歷6年為劃分，不到6年為資淺、6年以上為資深。

本次訪調聯合與蘋果的用意在於，比對台灣成立較久的傳統平面媒體與新進台灣的香港媒體在組織文化與工作流程上，的差異與不同。

以下，是本次傳學鬥暑假的訪談調查。各位若有想法與意見，歡迎投稿至scstw2003@gmail.com，傳學鬥會刊登您的意見再傳學鬥電子報，並且適度回應之。