<< 我也當貴賓 | 回blog首頁 | 敦煌百年 >>

August 14,2007

成語解讀--自毁長城

宜蘭國際童玩節是典範，是地方政府觀光行銷必定取經的對象。
一個黃金級品牌要自我銷毀？單是想到就夠令人心疼的了。

童玩節，曾經連續四年去了四次。
我承認後來沒再去，有一部分是因為他有一點點質變；
可，迷途可以導正、偏離的路綫可以修正，何必如此決斷的說不玩了？

沒學過什麼行銷學，也不從事觀光行銷工作，但一想到，每年我的朋友費盡腦力辦什麼「水蜜桃之夜」、「蓮花季」、「煙火」、「燈節」．．等等，打造所謂城鄉特色，累得半死的只為一丁點新聞版面，就不值啊！

心庝啊，國際童玩節。



Posted by yichen1219 at 樂多Roodo! │14:01 │回應(5) │引用(0) │感情事
樂多分類：日記/一般 工具：編輯本文
Ads by Roodo! 

引用URL

http://cgi.blog.roodo.com/trackback/3928045
回應文章
我都還沒去玩過，怎麼能停辦？不依啦...
Posted by 佩兒 at August 14,2007 14:53
要打造一個成功的名詞　得付出的資源很龐大哩
要毀掉的話就容易多了　哈哈

經營任何東西應該都是這樣吧？看到新聞我真有種傻眼的感覺，雖然沒啥興趣，但起碼那算是不少人想去經歷過的特殊節目與地點
Posted by 挨滴貨 at August 14,2007 21:24
TO沒玩過的佩兒
是很可惜啊，但往好處想，沒經歷過所以不會有遺憾。

TO沒興趣的挨滴貨
這麼容易就捨棄得來不易的品牌形象？老話一句，腦殘啦。



童玩節一開始是沒有「水」的
為了吸引人潮才加入戲水區域，果然也造就了一番榮景
但，誰能想到，後來引人卻步的原因也有一部份是「水」啊

我只是個遊客，有幸在草創初期入園遊玩，下意識就把自己封為元老，所以，一直還是無法接受停辦的事實。
Posted by 小宜 at August 14,2007 23:46
當一個服務成為品牌時
主事者就應當想如何創造意題與服務
延長產品生命週期
但是放眼望去台灣各地
號稱推動創意產業
可是一個抄一個
XX祭不斷冒出來
現在XX祭也抄的差不多了
再去抄演唱會或音樂活動
這樣下去只會掐死自己的
停辦活動
是遲早的事
Posted by cyber runner at August 15,2007 17:04
TO cyber runner
一套審計制度、114條政府採購法，扼殺多少熱情與創意，宜蘭童玩節只是較為人矚目罷了
Posted by 小宜 at August 20,2007 08:24


回最上方