August 4,2008
成功源於夢想 始於行動 決於堅持
有許多人做事總是三分鐘熱度，看到了機會就興致匆匆的去嘗試，經過一段時間熱情過了，發現事情並不如想像中那樣容易，就覺得意興闌珊提不起勁了。
改天又看到了自認為更好的機會，又一股傻勁的投入往前衝，結果依然天不從人願，於是落入了柯林斯觀點中的「命運環路」，勞碌一生、終無所獲。
一、 體悟「成功的觀念」
成功的四要素是健康、財富、自由與情誼，成功的三原則是夢想、堅持與媒介。想成功必須有遠大的夢想，選對好的媒介，經歷挫敗、忍受孤獨與長期的奮戰，堅持到底才能成功。
二、 成功源於夢想
「夢想」是使人遇到挫折困難時，可以咬緊牙關、力撐意志的最重要因素，因為夢想，我們可以忍人所不能忍；因為夢想，我們願意吃別人不能吃的苦。因此，當我們遇到困厄逆境時，要想一想「初衷」，當初我們為何要來做這件事，知道「為何」，必能迎向「任何」的苦難與挑戰。
三、 成功始於行動
把「夢想搞大」只是成功的動機而已，如果沒有具體的行動策略，那便是做白日蒙、紙上談兵，根本毫無意義與價值。「實踐」是成功之本，所有成功者都勇於做夢，並能化為具體行動，捲起袖子說幹就幹的的行動家。
四、 成功決於堅持
「成功與財富」一書寫道：採礦的老闆把投資巨額的礦塲，廉價賣給一位年輕人，年輕人請地質專家探測後發現：在原來採礦老闆所挖的地道，再往下挖深十尺就是礦苗了，年輕人因而成為了大富翁。如果當初那位採擴的商人再堅持一下，成功就是非他莫屬了。「堅持」是成敗的最後關鍵呀。
太早放棄夢想的人，註定徒生遺憾，因為在人類歷史上沒有人放棄夢想而成功的。夢想讓人類自由自在的翱翔天空（飛機），夢想使黑夜變成白晝一樣光明（電燈），夢想縮短人類溝通的距離（電話、網路）。夢想使人類擁有無限的可能與想像。夢想使人無所不能、美夢成真。
July 23,2008
透過分享 贏得人生
分享」是人類的天性，運用這與生俱來的天性，自然而然的順勢而為，便能很輕鬆省力的在家工作（soho族），卻可以經營全世界的跨國企業，以創造龐大的財富，進而擁有健康的身心靈，學習成長提升自我層次，終能享受非凡自由的美好人生。....
一、「分享」是人類天性
二、「分享」是家常便飯
三、「分享」找到夥伴
四、「分享」創造財富
五、「分享」贏得人生
「分享」是人類的天性，運用這與生俱來的天性，自然而然的順勢而為，便能很輕鬆省力的在家工作（soho族），卻可以經營全世界的跨國企業，以創造龐大的財富，進而擁有健康的身心靈，學習成長提升自我層次，終能享受非凡自由的美好人生。
二、「分享」是家常便飯
只要是正常的人，就是天生的分享者。日常生活中，仔細去聽聽人們的對話，即使是談八卦，也是不斷的在分享與傳達訊息。比如哪家的滷肉飯便宜又大碗？哪家餐廳新鮮最好吃？某某百貨公司週年慶打對折？哪部車子性能配備最好？想生男生要吃什麼東西？哪裡有免費的表演或活動？哪個明星要開演唱簽名會了？哪家醫院的名醫很高明？要就讀哪一所名校較好？房子要買在哪個黃金地段？股票買哪一股會賺？何時是進場時機？度假要去哪兒好？某某教授說孩子如何教養？婚姻專家的夫妻之道怎樣？吃靈芝治百病！介紹某偏方治好絕症？哪座廟神明最靈驗？….等等不勝枚舉。
三、「分享」找到夥伴
分享與傳遞訊息，也是人類情感交流、溝通觀念、表達意念的工具。在分享訊息的過程中，如果不帶有強烈的「意圖或目的性」，對方是否接受，就不會造成挫敗感了。在訊息交流的過程中，人類自然而然會形成小團體，物與類聚、志同道合的情形下，尋找理念認同、肯定自我的群體依靠，而找到屬於自己、臭味相投的夥伴或知心好友。
四、「分享」創造財富
如何運用「分享的天賦」來創造財富呢？既然分享是天性，仔細想想如何把「分享」變「財富」，我們推薦親友去吃滷肉飯，介紹去買打折便宜貨，或者好藥品、好學校、名醫、名廟、度假中心….等訊息，傳統的老闆或業主因而多賺了錢，但他並不會感謝我們，或者回饋一點利潤給我們呀！
我們因產品或訊息而得到的好處，就自然而然會發自內心的感受，把這樣好的訊息不斷的分享與傳遞出去。而獲利的老闆或業主如果也願意將得到的利潤分享給消費者，使「利潤變為獎金」回饋到分享者的身上，這樣形成了「良性循環」，使老闆、消費者與分享者三方都能各取所需，老闆賺到更多的錢，消費者得到便宜又優質的產品，而分享者也獲得了事業的機會，三方各蒙其利，皆大歡喜。
五、「分享」贏得人生
把「支出」變成「收入」，或者「消費者」轉為「經營者」的觀念已逐漸成熟，
只要透過日常生活中「簡單的分享」，尋找到理念相同的夥伴，學習成長提升自我，以及「不斷的複製」下，便可以擁有健康、財富與時間自主的非凡人生
July 18,2008
兩難困境－直銷傳銷…專職好還是兼職好-
大綱：一、兩者差別 二、直銷的特性和機會 三、累積成功
一、兩者差別
「兼職」和「不專業」一定劃上等號嗎？未必盡然！專職與兼職的差別其實只在於時間的分配多寡，以及階段性的投入程度不同罷了。而不管是專職，或是兼職，只要心態正確，設定合理的目標並付出努力，相信都能在直銷領域裡創造一番成就。本文除對專兼職的優缺點及經營方式有深入探討外，更藉由個案實例的介紹，希望協助直銷新人在進行事業評估時做出最有利的選擇！
二、直銷的特性和機會
直銷事業的難得之處，在於通路事業的「經營權利」取得資格，並非來自大量資金、專業技術、有價物的抵押、學歷、經驗的考核等等條件，而是直銷企業試圖直接和「消費者」建立長期的「合夥關係」。
透過消費者體驗產品、認同事業的過程，進而發展出一個「口碑相傳」的「消費網絡」，而其中參與「分享和服務」的人，自然就形成了一個「經營網絡」，可以享有銷售、服務利潤，以及所謂「行銷通路利潤」的合理分配權利。
所以，直銷事業當然可以說是一個「幫助最沒有條件的人成功的機會」，同時也是「提供消費者參與社會財富重新分配的機會」。
（一）直銷可貴的「自由精神」
從直銷專、兼職的現況，我們分析了直銷的特性、不同的經營動機與現象：
1.加入自由：
沒有條件限制，如：背景限制、學經歷限制，及美醜、身材、環境、資金、專業技能等限制；相對一般傳統事業和工作機會，直銷提供了「立足點的平等」。
2.過程自由：
要做到什麼程度、要怎麼做、花多少時間、多久達到目標？要專職、兼職、先兼職後專職？完全取決於個人的自由意志，悉聽尊便。3.結果自由能創造多大的經濟價值、健康價值、心理價值（如成就感、尊榮、自我實現等）、社會價值（如友誼、人際的互動等），也完全由個人的選擇和努力決定。當然，直銷 絕非不勞而獲，自由的前提，就是有效的「自我管理」和「自律精神」！直銷崇尚「棄惡揚善」、和「積極努力」的人生價值，缺少這些基礎，很容易喪失所有的自由。
（二）提供多元的機會選擇
1.創業機會：
直銷對一個具有事業經營眼光的人來說，當然是一個發展行銷通路的「事業」、或「生意」；對一個國際型的組織而言，更是標榜「跨國型連鎖通路」，相當具有吸引力。當然，一個成功的直銷領導人和團隊，運用企業化的方式經營，結果便吸引創業的夢想家來此築夢、追夢、圓夢；也有些人渴望在原有的工作之外擁有更大的發展空 間和舞台，讓自己的付出與所得，擁有相對程度的正相關，因此選擇直銷創業。此種對象屬於專職者比例較高，或者最具有「專職」的動機和準備。
2.人生備胎：
在現代人的生涯規劃中，許多人會去思考「危機意識」，諸如：「如果我失去了目前的工作，或不得已必須離開現有職場，該如何因應？」或是，「有一天當我退休之 後，該如何擁有謀生能力？或一份持續自由的工作機會？」直銷在此關鍵時刻，展現了它「長期經營投資」的價值，因此有些人選擇「兼職」的方式，未雨綢繆，預 作轉行準備，一旦時機成熟，可立即轉為「專職」直銷商。
3.第二專長：
在經濟型態快速變遷的過程中，許多人深切意識到，原有的工作專長已不符合市場需求，或失去競爭力，基於「不要把所有雞蛋放在同一個籃子」的考量，必須找到一 個符合未來趨勢、長期利多、門檻條件適合自己的「未來專業」，作為人生規劃的轉接點，而從事直銷。有些人原本所擁有的專長和特殊技術，與直銷事業的產品或通路型態，具有某種程度的相容性或輔助性，特別容易產生相輔相成的作用，例如：我開了一家店，在原有經營的產品之外，我會向目標顧客推薦符合我原有專業的相關直銷產品和事業機會，而產生先「兼職」、「換跑道」會更好、再「專職」的心理期待。有的人乾脆採「雙重經營」的做法，以傳統加直銷
一、兩者差別
「兼職」和「不專業」一定劃上等號嗎？未必盡然！專職與兼職的差別其實只在於時間的分配多寡，以及階段性的投入程度不同罷了。而不管是專職，或是兼職，只要心態正確，設定合理的目標並付出努力，相信都能在直銷領域裡創造一番成就。本文除對專兼職的優缺點及經營方式有深入探討外，更藉由個案實例的介紹，希望協助直銷新人在進行事業評估時做出最有利的選擇！
二、直銷的特性和機會
直銷事業的難得之處，在於通路事業的「經營權利」取得資格，並非來自大量資金、專業技術、有價物的抵押、學歷、經驗的考核等等條件，而是直銷企業試圖直接和「消費者」建立長期的「合夥關係」。
透過消費者體驗產品、認同事業的過程，進而發展出一個「口碑相傳」的「消費網絡」，而其中參與「分享和服務」的人，自然就形成了一個「經營網絡」，可以享有銷售、服務利潤，以及所謂「行銷通路利潤」的合理分配權利。
所以，直銷事業當然可以說是一個「幫助最沒有條件的人成功的機會」，同時也是「提供消費者參與社會財富重新分配的機會」。
（一）直銷可貴的「自由精神」
從直銷專、兼職的現況，我們分析了直銷的特性、不同的經營動機與現象：
1.加入自由：
沒有條件限制，如：背景限制、學經歷限制，及美醜、身材、環境、資金、專業技能等限制；相對一般傳統事業和工作機會，直銷提供了「立足點的平等」。
2.過程自由：
要做到什麼程度、要怎麼做、花多少時間、多久達到目標？要專職、兼職、先兼職後專職？完全取決於個人的自由意志，悉聽尊便。3.結果自由能創造多大的經濟價值、健康價值、心理價值（如成就感、尊榮、自我實現等）、社會價值（如友誼、人際的互動等），也完全由個人的選擇和努力決定。當然，直銷 絕非不勞而獲，自由的前提，就是有效的「自我管理」和「自律精神」！直銷崇尚「棄惡揚善」、和「積極努力」的人生價值，缺少這些基礎，很容易喪失所有的自由。
（二）提供多元的機會選擇
1.創業機會：
直銷對一個具有事業經營眼光的人來說，當然是一個發展行銷通路的「事業」、或「生意」；對一個國際型的組織而言，更是標榜「跨國型連鎖通路」，相當具有吸引力。當然，一個成功的直銷領導人和團隊，運用企業化的方式經營，結果便吸引創業的夢想家來此築夢、追夢、圓夢；也有些人渴望在原有的工作之外擁有更大的發展空 間和舞台，讓自己的付出與所得，擁有相對程度的正相關，因此選擇直銷創業。此種對象屬於專職者比例較高，或者最具有「專職」的動機和準備。
2.人生備胎：
在現代人的生涯規劃中，許多人會去思考「危機意識」，諸如：「如果我失去了目前的工作，或不得已必須離開現有職場，該如何因應？」或是，「有一天當我退休之 後，該如何擁有謀生能力？或一份持續自由的工作機會？」直銷在此關鍵時刻，展現了它「長期經營投資」的價值，因此有些人選擇「兼職」的方式，未雨綢繆，預 作轉行準備，一旦時機成熟，可立即轉為「專職」直銷商。
3.第二專長：
在經濟型態快速變遷的過程中，許多人深切意識到，原有的工作專長已不符合市場需求，或失去競爭力，基於「不要把所有雞蛋放在同一個籃子」的考量，必須找到一 個符合未來趨勢、長期利多、門檻條件適合自己的「未來專業」，作為人生規劃的轉接點，而從事直銷。有些人原本所擁有的專長和特殊技術，與直銷事業的產品或通路型態，具有某種程度的相容性或輔助性，特別容易產生相輔相成的作用，例如：我開了一家店，在原有經營的產品之外，我會向目標顧客推薦符合我原有專業的相關直銷產品和事業機會，而產生先「兼職」、「換跑道」會更好、再「專職」的心理期待。有的人乾脆採「雙重經營」的做法，以傳統加直銷
推薦話術--台灣欣生活電信事業~~~ 制度篇
推薦話術--台灣欣生活電信事業~~~ 制度篇一、成功賺到錢的要件：簡單、複製與觀念。
二、特色:免入會費、免資金、免囤貨，真正無本創業 0風險....
三、資格:
（一）年滿20歲以上(滿18歲未滿20歲須監護人同意)
（二）介紹2人加入會員
四、條件:以下二項2選1
(一)可攜式門號(簡稱NP):將已滿2年的門號轉換至別家電信公司，原號碼不變
中華、遠傳、和信、東信→請選[台哥大401元]
中華、台哥大、泛亞、東信→請選[遠傳365元]
(二)新申辦3G門號1門(遠傳365或台哥大401)
五、福利:送現金1300元或新手機1只(2選1)再送事業經營權
六、獎金制度:雙向制(週結週領)
(一)推薦獎金:介紹1人800元
(二)組織對碰獎金:左1右1一碰500元，一週最高5萬元(100碰)
(三)組織對等獎金:推薦5人領2代→第一代10% 第二代5%
推薦10人領3代→第一代10% 第二代5% 第三代5%
(推薦愈多領愈多，將來有可能領的比組織對碰獎金多)
七、市場大:
據統計台灣目前約有2500萬個門號，換算每個月約有100萬個門號2年合約到期，只要人們不停止打行動電話互相溝通連繫，這個市場就永遠不會停止。
八、遠景佳: 透過組織運作發展，2年門號合約一到期，每個人再自動可攜式(NP)一次(如遠傳換到台哥大或台哥大換到遠傳，一樣原號碼不變)如此所有推薦獎金、組織獎金、對等獎金，全部重新再領一遍，大家同心協力，收入源源不斷!!
二、特色:免入會費、免資金、免囤貨，真正無本創業 0風險....
三、資格:
（一）年滿20歲以上(滿18歲未滿20歲須監護人同意)
（二）介紹2人加入會員
四、條件:以下二項2選1
(一)可攜式門號(簡稱NP):將已滿2年的門號轉換至別家電信公司，原號碼不變
中華、遠傳、和信、東信→請選[台哥大401元]
中華、台哥大、泛亞、東信→請選[遠傳365元]
(二)新申辦3G門號1門(遠傳365或台哥大401)
五、福利:送現金1300元或新手機1只(2選1)再送事業經營權
六、獎金制度:雙向制(週結週領)
(一)推薦獎金:介紹1人800元
(二)組織對碰獎金:左1右1一碰500元，一週最高5萬元(100碰)
(三)組織對等獎金:推薦5人領2代→第一代10% 第二代5%
推薦10人領3代→第一代10% 第二代5% 第三代5%
(推薦愈多領愈多，將來有可能領的比組織對碰獎金多)
七、市場大:
據統計台灣目前約有2500萬個門號，換算每個月約有100萬個門號2年合約到期，只要人們不停止打行動電話互相溝通連繫，這個市場就永遠不會停止。
八、遠景佳: 透過組織運作發展，2年門號合約一到期，每個人再自動可攜式(NP)一次(如遠傳換到台哥大或台哥大換到遠傳，一樣原號碼不變)如此所有推薦獎金、組織獎金、對等獎金，全部重新再領一遍，大家同心協力，收入源源不斷!!
July 16,2008
緣起-- 放風箏哲學
緣起-- 放風箏哲學 小時候我們都有放風箏的經驗，現在想一想真是美好的回憶。從放風箏的遊戲過程中，我們學習到如何把風箏放得又高又遠。那要怎麼放才對呢？它的要領在哪裡呢？
一、 掌握先機的重要 做任何事情，先機很重要。許多事情我們常常漫不經心、不以為然，照著慣性走，害怕改變、甚至麻木不仁，所以良機從眼前閃過也是視而不見、聽而不聞，白白錯失機會，到頭來一事無成。 常常聽過一些老人家感嘆，才來說當初如果如何如何，我現在早就飛黃騰達了。真是有錢難買早知道。
有人說初戀情人是最難忘的，誰先進入了我們的感情內心世界，即使它不是最好的，卻永遠是最甜美。所以，想要成功，就必須走在時代的尖端，人們腳步的前面，甚至逆向操作，反其道而行，走跟別人不一樣的路，殺出紅海。 每年北港媽祖廟等各大寺廟大年初一時那種萬頭鑽動，為了「搶頭香」討吉祥的盛況將會年年上演。做生意更是如此，真正賺大錢的，都是拔得頭籌、搶得先機的人。
二、 培養獨立判斷力 機會來了，如果無法認清，下判斷去掌握它的話，還在優柔寡斷、猶豫不絕，這邊研究、那邊懷疑，終究蹉跎時日，失去良機。試想：平常買一頓早餐，要花多少時間選擇決定？買一件衣服呢？看一部電影呢？買一部電腦呢？買一分保險呢？投資股票或期貨下單呢？一部車子呢？一棟房子呢？投資傳統生意….等等。我們花了多少時間在想、在研究、再決定？如果有一個機會，免投資、低門檻、市場大、接受度高，在家工作或創業，而且很快可以賺到錢，我們是否能很快下判斷去掌握它？
三、速度決定一切 回到我們放風箏的話題，要把風箏放得又高又遠，它的要領是，掌握到起風的時機，一開始就馬上要奮力的往前跑，不斷的放長線，不用多久，當風箏放得夠高夠遠時，您就可以輕輕鬆鬆的在原地輕輕的拉著風箏，甚至綁著不管它，風箏不但不會掉下來，如果您再放長線，它將會更高更遠。如果掌握到先機了，如何迅速打下根基，建立起事業的雛型與規模，這是決定成敗的關鍵。跟著成功經驗者的腳步快步走，甚至用奔跑的，快速打下您的事業江山，就像風箏一樣，等升空了，您就自由自在了。
一、 掌握先機的重要 做任何事情，先機很重要。許多事情我們常常漫不經心、不以為然，照著慣性走，害怕改變、甚至麻木不仁，所以良機從眼前閃過也是視而不見、聽而不聞，白白錯失機會，到頭來一事無成。 常常聽過一些老人家感嘆，才來說當初如果如何如何，我現在早就飛黃騰達了。真是有錢難買早知道。
有人說初戀情人是最難忘的，誰先進入了我們的感情內心世界，即使它不是最好的，卻永遠是最甜美。所以，想要成功，就必須走在時代的尖端，人們腳步的前面，甚至逆向操作，反其道而行，走跟別人不一樣的路，殺出紅海。 每年北港媽祖廟等各大寺廟大年初一時那種萬頭鑽動，為了「搶頭香」討吉祥的盛況將會年年上演。做生意更是如此，真正賺大錢的，都是拔得頭籌、搶得先機的人。
二、 培養獨立判斷力 機會來了，如果無法認清，下判斷去掌握它的話，還在優柔寡斷、猶豫不絕，這邊研究、那邊懷疑，終究蹉跎時日，失去良機。試想：平常買一頓早餐，要花多少時間選擇決定？買一件衣服呢？看一部電影呢？買一部電腦呢？買一分保險呢？投資股票或期貨下單呢？一部車子呢？一棟房子呢？投資傳統生意….等等。我們花了多少時間在想、在研究、再決定？如果有一個機會，免投資、低門檻、市場大、接受度高，在家工作或創業，而且很快可以賺到錢，我們是否能很快下判斷去掌握它？
三、速度決定一切 回到我們放風箏的話題，要把風箏放得又高又遠，它的要領是，掌握到起風的時機，一開始就馬上要奮力的往前跑，不斷的放長線，不用多久，當風箏放得夠高夠遠時，您就可以輕輕鬆鬆的在原地輕輕的拉著風箏，甚至綁著不管它，風箏不但不會掉下來，如果您再放長線，它將會更高更遠。如果掌握到先機了，如何迅速打下根基，建立起事業的雛型與規模，這是決定成敗的關鍵。跟著成功經驗者的腳步快步走，甚至用奔跑的，快速打下您的事業江山，就像風箏一樣，等升空了，您就自由自在了。
（
一.July 15,2008
時間在哪裡 成就在哪裡
上天很公平，給每個人的時間都一樣，一天都是24小時。想要在人生的競賽脫穎而出，努力是必須的，而選對方向是成敗的關鍵。….
有人看準了方向就努力往前衝，像跑百米般全力衝刺，直到終點。有人東張西望，猶豫不決，遇到困難就抱怨不停，把責任全部歸到他人身上，自己好像完全無辜。 在傳銷界裡很現實，我們的重點工作是「錦上添花」，而非「雪中送炭」。要展現積極樂觀的態度，努力進取的行動，爭取上線領導者關注的眼光，有上線成功者的加持，將會幫助我們更快速達到成功。 同時，我們也要在團隊下線中，挑選並全力培養未來的接棒者，要花所有的時間去幫助有夢想、有行動力的夥伴；至於光說不練的夥伴，您只能投以關注的眼神就好。 積極感染積極，團隊經營是領導者經驗的傳承，尤其是「正確心態」的建立。傳銷界裡談「機率原則」，例如訪談十個人大約就會有一人成交，如果成交後有1000元的收入，那麼對前面的九人的努力是否白費？不然，應該要有「每訪談一個人，就是賺100元」的想法。不管成交與否，都要感謝受訪談的對象才是。 就像要砍一棵樹，砍到第一百下，樹倒了，並不是光靠那第一百下的力氣把樹砍倒，而是累積了前面的九十九下的努力所致。 所以擁有遠大的夢想，也決定了努力方向，就應該好好擬定目標與計畫，接下來就是「大量的行動」，把所有的時間與精力投入在大量的行動，當我們做得夠多時，成果自然會顯現出來破解趨勢的關鍵
幾乎每隔一段時間，全球趨勢大師就會提出一套趨勢觀點，每次的論 述都能掀起好一陣潮流。不提出來還好，一旦被某位舉世聞名、偉大的觀察家提出，世界似乎就朝他們口中所說的趨勢轉動....
趨勢中我們被簡單歸類，我們的未來、生涯規劃，也在這樣的趨勢與歸類裡匍匐前進，完全沒有置喙的餘地。然而，我們要如何面對所謂的趨勢，並在潮流中找出生存之道？
看美食節目的人會注意到一個有趣的現象。那些隱藏在街頭巷弄中的美食打造者，其實都和你我一樣只是平凡百姓，但是為什麼這群人，能夠做出令人難忘的食物，讓人一吃再吃、回味無窮？美食專家所擁有的共同特色，說穿了就是熱情。
「老闆特地使用上選的……」、「店家不惜耗資選購來自……」，美食節目中常常如此形容這些美食藝術的熬煉過程，即使不景氣，老闆們往往寧願賠錢，也不願美食被打折扣，寧願耗心費力、跋山涉水，也要找到關鍵食材，這種非要找到、非它不可的精神，就是熱情。熱情之下，會看到一種難以理解的堅持，堅持之中，會得到不同於他人的生存優勢，所以，這些美食嚐起來就是不一樣，而這就是致勝關鍵。
每個人生命中都有一種熱情，那是對某些特定事物的執著，也是生存之道。有的人愛畫畫、愛創作、愛接近人群，他有的熱情你不見得有，做起事情來熱情讓成果立即顯明。熱情是把事情做好的唯一條件，更是在趨勢潮流中、不景氣裡，破解趨勢、反制趨勢的關鍵；熱情更是一切成功的基礎，沒有熱情，就算成功也是枉然，同樣的，擁有熱情，就算失敗了仍然勝利。
有人看準了方向就努力往前衝，像跑百米般全力衝刺，直到終點。有人東張西望，猶豫不決，遇到困難就抱怨不停，把責任全部歸到他人身上，自己好像完全無辜。 在傳銷界裡很現實，我們的重點工作是「錦上添花」，而非「雪中送炭」。要展現積極樂觀的態度，努力進取的行動，爭取上線領導者關注的眼光，有上線成功者的加持，將會幫助我們更快速達到成功。 同時，我們也要在團隊下線中，挑選並全力培養未來的接棒者，要花所有的時間去幫助有夢想、有行動力的夥伴；至於光說不練的夥伴，您只能投以關注的眼神就好。 積極感染積極，團隊經營是領導者經驗的傳承，尤其是「正確心態」的建立。傳銷界裡談「機率原則」，例如訪談十個人大約就會有一人成交，如果成交後有1000元的收入，那麼對前面的九人的努力是否白費？不然，應該要有「每訪談一個人，就是賺100元」的想法。不管成交與否，都要感謝受訪談的對象才是。 就像要砍一棵樹，砍到第一百下，樹倒了，並不是光靠那第一百下的力氣把樹砍倒，而是累積了前面的九十九下的努力所致。 所以擁有遠大的夢想，也決定了努力方向，就應該好好擬定目標與計畫，接下來就是「大量的行動」，把所有的時間與精力投入在大量的行動，當我們做得夠多時，成果自然會顯現出來破解趨勢的關鍵
幾乎每隔一段時間，全球趨勢大師就會提出一套趨勢觀點，每次的論 述都能掀起好一陣潮流。不提出來還好，一旦被某位舉世聞名、偉大的觀察家提出，世界似乎就朝他們口中所說的趨勢轉動....
趨勢中我們被簡單歸類，我們的未來、生涯規劃，也在這樣的趨勢與歸類裡匍匐前進，完全沒有置喙的餘地。然而，我們要如何面對所謂的趨勢，並在潮流中找出生存之道？
看美食節目的人會注意到一個有趣的現象。那些隱藏在街頭巷弄中的美食打造者，其實都和你我一樣只是平凡百姓，但是為什麼這群人，能夠做出令人難忘的食物，讓人一吃再吃、回味無窮？美食專家所擁有的共同特色，說穿了就是熱情。
「老闆特地使用上選的……」、「店家不惜耗資選購來自……」，美食節目中常常如此形容這些美食藝術的熬煉過程，即使不景氣，老闆們往往寧願賠錢，也不願美食被打折扣，寧願耗心費力、跋山涉水，也要找到關鍵食材，這種非要找到、非它不可的精神，就是熱情。熱情之下，會看到一種難以理解的堅持，堅持之中，會得到不同於他人的生存優勢，所以，這些美食嚐起來就是不一樣，而這就是致勝關鍵。
每個人生命中都有一種熱情，那是對某些特定事物的執著，也是生存之道。有的人愛畫畫、愛創作、愛接近人群，他有的熱情你不見得有，做起事情來熱情讓成果立即顯明。熱情是把事情做好的唯一條件，更是在趨勢潮流中、不景氣裡，破解趨勢、反制趨勢的關鍵；熱情更是一切成功的基礎，沒有熱情，就算成功也是枉然，同樣的，擁有熱情，就算失敗了仍然勝利。
淺談「成功的複製」
本文大綱：
1.省思 2.把夢想做大 3.下大決心
4.行動計畫 5.檢驗成果 6.簡單複製....
一、省思 這些日子一直在思考一個問題，阿福能夠在二個月的時間直接推薦到十個人，目前全省都已經有幾十位團隊夥伴了。成果算是很豐碩，因為這是當初預估一年的成果績效。
仔細想想，並非只靠「幸運」兩個字可以做結論。因為這兩個月時間，阿福每天除了上班及睡覺各八小時之外，其餘的時間是投入網路事業的。
我很清楚自己要的是什麼。
二、把夢想做大 許多親友同事都覺得可惜，去年校長甄選阿福已經通過筆試，進入了口試，如果今年再加把勁，就可以金榜題名、光耀門媚了。就差臨門一腳為何要放棄呢？網路是虛擬世界，不存在的，怎能把網路當事業呢？
三、下大決心 擁有夢想或想成功就要下大決心，這是阿福的人生最後一場賭注，阿福絕對看好未來十年的網路市場，現在起步是時機頭。 剛開始經營雖然有些雜亂無章、亂無頭緒的窮忙。不過經過這半年的歷練，總算整理些頭緒與心得。我要如何把這些經驗傳承給團隊夥伴呢？ 四、夢想具體化每個人都有夢想，但能實現的卻是少之又少。要把夢想做大並實現它，首先必須建立自己的夢想版，要圖像化與書面化，把你要的東西（如車子、房子等）用實際圖片呈現，或者把它寫下來，而且要天天去看它想它並大聲說出來，讓夢想深深烙印在您的心坎理。
五、行動計畫 有了夢想就要擬定具體的行動計畫，分成短中長程的階段性計畫，達成期限寫出來，訂定每月每週每日的作業與功課的時間表，然後大量行動、不斷充電、做推薦。例如每天要花二小時來從事欣生活事業，這寶貴的兩小時要做哪些事呢？每天貼版100個BLOG、BLOG新增文章、認識新網友、收發Email、電話一分鐘推薦10人、…等等。可參考阿福的「二月直推十人的秘訣」。唯有具體行動，才能產生成果。
六、檢驗成果 定期與上限檢討每週執行成果，修正努力方向與操作方法，不斷精益求精，進步就會加速，否則用錯方法不自知，事倍功半不划算。
七、簡單複製
1.省思 2.把夢想做大 3.下大決心
4.行動計畫 5.檢驗成果 6.簡單複製....
一、省思 這些日子一直在思考一個問題，阿福能夠在二個月的時間直接推薦到十個人，目前全省都已經有幾十位團隊夥伴了。成果算是很豐碩，因為這是當初預估一年的成果績效。
仔細想想，並非只靠「幸運」兩個字可以做結論。因為這兩個月時間，阿福每天除了上班及睡覺各八小時之外，其餘的時間是投入網路事業的。
我很清楚自己要的是什麼。
二、把夢想做大 許多親友同事都覺得可惜，去年校長甄選阿福已經通過筆試，進入了口試，如果今年再加把勁，就可以金榜題名、光耀門媚了。就差臨門一腳為何要放棄呢？網路是虛擬世界，不存在的，怎能把網路當事業呢？
三、下大決心 擁有夢想或想成功就要下大決心，這是阿福的人生最後一場賭注，阿福絕對看好未來十年的網路市場，現在起步是時機頭。 剛開始經營雖然有些雜亂無章、亂無頭緒的窮忙。不過經過這半年的歷練，總算整理些頭緒與心得。我要如何把這些經驗傳承給團隊夥伴呢？ 四、夢想具體化每個人都有夢想，但能實現的卻是少之又少。要把夢想做大並實現它，首先必須建立自己的夢想版，要圖像化與書面化，把你要的東西（如車子、房子等）用實際圖片呈現，或者把它寫下來，而且要天天去看它想它並大聲說出來，讓夢想深深烙印在您的心坎理。
五、行動計畫 有了夢想就要擬定具體的行動計畫，分成短中長程的階段性計畫，達成期限寫出來，訂定每月每週每日的作業與功課的時間表，然後大量行動、不斷充電、做推薦。例如每天要花二小時來從事欣生活事業，這寶貴的兩小時要做哪些事呢？每天貼版100個BLOG、BLOG新增文章、認識新網友、收發Email、電話一分鐘推薦10人、…等等。可參考阿福的「二月直推十人的秘訣」。唯有具體行動，才能產生成果。
六、檢驗成果 定期與上限檢討每週執行成果，修正努力方向與操作方法，不斷精益求精，進步就會加速，否則用錯方法不自知，事倍功半不划算。
七、簡單複製
當「二個月直推十人」的計畫任務完成後，你的二十人團隊就可以形成了。這時你要停下腳步，好好跟上限研究下一步的組織輔導計畫了。在團隊中找到未來的接棒人，然後簡單複製下去
July 13,2008
談「網路多角經營」的理念－
本文大綱：
一、永遠的「小康家庭」 二、傳統銷售管道
三、直銷的基本概念 四、把「開銷」變「收入」
五、3G行動門市 六、日常生活用品
七、生技保健市場 八、網路購物商城
九、「消費者」轉為「經營者」十、簡單複製、自然發展….
一、永遠的「小康家庭」 家庭中日常生活所需的開銷費用全部是「支出」，我們永遠是扮演「消費者」的角色。所以一份薪水扣除了家庭開銷所剩無幾，大部分的人就成了小康家庭。 二、傳統銷售管道 傳統中這些日常用品或產品是怎麼來的呢？它從原料進入工廠生產成品後，交由區域經銷、大中小盤商至零售商再轉賣給我們（消費者），這中間從原料商、製造商以及所有經銷商都必須扣除廣告、人事與營運等成本外，還要有合理的利潤營收，所以一元成本的產品到消費者手上可能要十元才買得到。 三、直銷的基本概念 如果這些日常用品或產品不透過層層經銷的管道，而是直接由公司配送我們的家庭，那我們不是可以買得比較便宜嗎？又假設這些產品使用後真的很不錯，我們把它分享給所有的親友，公司就把原來要給經銷商的廣告、人事、營運與利潤回饋給我們，這樣做的結果，公司、親友和我們自己三方皆可獲得利益。 這是直銷的基本概念，但如果我們不想做直銷傳銷呢？又要「把支出變收入、消費者轉為經營者」這樣的思維，如何落實於我們的家庭呢？ 四、把「開銷」變「收入」 想想看！日常生活中我們有哪些開銷？它是必須的，食衣住行育樂等等都是。舉個例子，現代社會幾乎人手一機（手機），我們去外面的門市申辦門號買手機，或許得到一點優惠，但手機每個月要繳基本費用，這就是「支出」。 五、3G行動門市 如果我們覺得遠傳、台灣大哥大用得不錯，那可以與3G通訊行合作，親友以後要辦門號就介紹到通訊行辦理，親友除了得到優惠外，通訊行還以拆帳方式把佣金回饋我們。這時通訊行、親友與我們三方就都獲利。 六、日常生活用品
一、永遠的「小康家庭」 二、傳統銷售管道
三、直銷的基本概念 四、把「開銷」變「收入」
五、3G行動門市 六、日常生活用品
七、生技保健市場 八、網路購物商城
九、「消費者」轉為「經營者」十、簡單複製、自然發展….
一、永遠的「小康家庭」 家庭中日常生活所需的開銷費用全部是「支出」，我們永遠是扮演「消費者」的角色。所以一份薪水扣除了家庭開銷所剩無幾，大部分的人就成了小康家庭。 二、傳統銷售管道 傳統中這些日常用品或產品是怎麼來的呢？它從原料進入工廠生產成品後，交由區域經銷、大中小盤商至零售商再轉賣給我們（消費者），這中間從原料商、製造商以及所有經銷商都必須扣除廣告、人事與營運等成本外，還要有合理的利潤營收，所以一元成本的產品到消費者手上可能要十元才買得到。 三、直銷的基本概念 如果這些日常用品或產品不透過層層經銷的管道，而是直接由公司配送我們的家庭，那我們不是可以買得比較便宜嗎？又假設這些產品使用後真的很不錯，我們把它分享給所有的親友，公司就把原來要給經銷商的廣告、人事、營運與利潤回饋給我們，這樣做的結果，公司、親友和我們自己三方皆可獲得利益。 這是直銷的基本概念，但如果我們不想做直銷傳銷呢？又要「把支出變收入、消費者轉為經營者」這樣的思維，如何落實於我們的家庭呢？ 四、把「開銷」變「收入」 想想看！日常生活中我們有哪些開銷？它是必須的，食衣住行育樂等等都是。舉個例子，現代社會幾乎人手一機（手機），我們去外面的門市申辦門號買手機，或許得到一點優惠，但手機每個月要繳基本費用，這就是「支出」。 五、3G行動門市 如果我們覺得遠傳、台灣大哥大用得不錯，那可以與3G通訊行合作，親友以後要辦門號就介紹到通訊行辦理，親友除了得到優惠外，通訊行還以拆帳方式把佣金回饋我們。這時通訊行、親友與我們三方就都獲利。 六、日常生活用品
舉日常用品的例子：家裡用的廚具、清潔劑、個人清潔衛生及美容用品等等，我們不用再到大賣場或商店去買，轉向商譽不錯的安麗公司購買，安麗以批發價格直接配貨到家，我們再分享給親友，讓親友也跟安麗公司訂貨，三方又都獲利。
七、生技保健市場 另外，為了身體健康，我們會去運動健身、調整飲食生活習慣等，還會藉由營養補充品及養生保健食品等來照顧全家健康。這時不用再到藥局或營養食品商店去買了，加入信譽卓著的雙鶴或穩萊公司購買保健食品，自動訂貨還可以免運費與其他優惠。產品真的不錯，一樣分享給親友，親友想要的話，就請她直接向公司訂貨即可。 八、網路購物商城 還有，網路購物是未來的流行趨勢，親友要向「博客來書局」買書、「統一超商（7-11）」訂貨、「shopping99」買產品、訂「蘋果日報」、旅遊訂房、租屋招租、ADSL優惠、男女聯誼、網路沖印、算命卜卦、音樂CD….等等數百萬種商品應有盡有，請她免費加入「集點王」，有折扣又集點換商品。 九、「消費者」轉為「經營者」 這些「把支出變收入、消費者轉為經營者」的管道，我們現在透過網際網路來結合「被動式行銷」與「傳銷簡單複製」的觀念，做成一個個的BLOG連結，再利用SEO的技巧讓它大量曝光，甚至在YAHOO、GOOGLE或msn三大搜尋引擎上首頁排名，讓全世界的網友可以找得到我們的網站，進而加盟或成交商品。 十、簡單複製、自然發展 我們團隊的運作模式是「自動販售、自動推薦、自動加盟、自主學習與自然發展」。每天利用零碎時間做簡單的工作，簡單的做事，可以「在家工作」，回應網友的詢問、學習充電、貼貼文章、打打廣告、聊聊天、不斷分享這樣的理念。運用『一條龍計畫』的互助理念，時間就會慢慢累積能量，逐步創造出您的網路事業王國。July 7,2008
欣生活事業發展
欣生活採取的行銷規劃是把本來要被經銷通路賺走的利潤，透過欣生活來回饋到我們自己身上，而要掌握這樣的無店鋪經銷通路，只需要新辦或可攜(NP)一支門號搭贈手機，就可以擁有一個一輩子月薪20萬的機會，真正免資金、免成本、風險性最低，接受度最高的爆發性通訊事業。
先機性
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任何行業中，參與時間點的掌握往往是能否成功的關鍵，如70年代的股票市場、80年代的房地產等，如果我們生逢其時，並且掌握住了其中一個機會，或許我們就能因此而致富。在資本主義盛行的今日，個人能掌握的好機會已經越來越少。故人曾說：雖有大智，不如趁勢；欣生活事業是目前最新興、門檻也最低的通訊事業，結合新辦、可攜服務的一個先機性行業，現在切入欣生活事業，正是可以讓青年人白手起家、中年人東山再起、老年人鹹魚翻身的最好機會。
為何欣生活事業沒有做不起來的道理
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在這個社會中，有許多事情常會很微妙的形成一種不平衡的現象，例如：這個世界約有50％的財富是集中在5％的人身上，而約有80%的財富是集中在20%的人身上。同樣的，每個人的天賦條件都不一樣，許多人會懷疑自己到底在欣生活事業是否有成功的機會，懷疑自己是否能月入20萬以上。
其實，我們也不知道是不是每一個人都會經營的有聲有色，是否每個人都會年薪百萬。但是，我們卻可以很明確的知道，只要我們很努力的堅持下去，就算我們只有找到2個很肉腳的朋友一起合作，但根據組織倍增學的統計”五代之內必有老鷹”，肉腳的後面會藏有老鷹，因此無論延伸了幾代才出現了左青龍、右白虎，從此以後月薪20萬以上不是夢。
先機性
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任何行業中，參與時間點的掌握往往是能否成功的關鍵，如70年代的股票市場、80年代的房地產等，如果我們生逢其時，並且掌握住了其中一個機會，或許我們就能因此而致富。在資本主義盛行的今日，個人能掌握的好機會已經越來越少。故人曾說：雖有大智，不如趁勢；欣生活事業是目前最新興、門檻也最低的通訊事業，結合新辦、可攜服務的一個先機性行業，現在切入欣生活事業，正是可以讓青年人白手起家、中年人東山再起、老年人鹹魚翻身的最好機會。
為何欣生活事業沒有做不起來的道理
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在這個社會中，有許多事情常會很微妙的形成一種不平衡的現象，例如：這個世界約有50％的財富是集中在5％的人身上，而約有80%的財富是集中在20%的人身上。同樣的，每個人的天賦條件都不一樣，許多人會懷疑自己到底在欣生活事業是否有成功的機會，懷疑自己是否能月入20萬以上。
其實，我們也不知道是不是每一個人都會經營的有聲有色，是否每個人都會年薪百萬。但是，我們卻可以很明確的知道，只要我們很努力的堅持下去，就算我們只有找到2個很肉腳的朋友一起合作，但根據組織倍增學的統計”五代之內必有老鷹”，肉腳的後面會藏有老鷹，因此無論延伸了幾代才出現了左青龍、右白虎，從此以後月薪20萬以上不是夢。
June 29,2008
談網路的龐大商機-數位金礦
為何你應該考慮網路創業？談網路的龐大商機-數位金礦 隨著資訊電腦科技的進步神速，網路的環境漸趨成熟，世界地球村的理想已逐漸成型，數位時代的來臨帶動了人類的數位生活。誰掌握了資訊網路，便能坐擁數位金礦，財富源源不絕。 分享以下文章：《數位時代》撰文=陳豐偉(智邦生活館總經理) 網路產業是快速擴展影響力的途徑，當你還在煩惱獲利模式時，就已經有許多人在關切你的未來發展，很難看到有什麼行業可以用這麼小的成本，就能影響社會大眾……。 我不是網路創業家，但有網路股崩盤後協助本土網路公司復甦的經驗。最近「愛情公寓」傳出獲利穩定、創投投資三百萬美元的消息。如果網路創業的念頭曾在你心裡盤桓許久，不要遲疑，你應該趕快動手去做。 台灣網路產業體質不佳，如果存心賺錢，你應該學習當專業投資人，或到國外念個ＭＢＡ想辦法幫資本家操盤。我是二十七歲就年收入破百萬的醫師，但我仍留在這一行的原因是：網路產業擴展我工作的可能性，讓我的人生更豐富。 舉例來說，我是文謅謅的小說家個性，社交場合常不知該接什麼話，跑業務肯定出局，怎麼看都不像公司總經理。曾有朋友拜託我診斷一家網路公司的問題，結果裡面的老江湖一直認為我是虛位總經理，是因為在網路界的地位才被找來當人頭。這種讓人混淆的戲局，最能讓我在心裡暗自高興許久。 業務能力＝0 的人也能當總經理 在 網路產業，這種「業務能力＝０」的公司，硬是可以生存。我們只要設計好產品，寫好說明網頁，買一些行銷資源，請幾位客服小姐，訂單就自然進來了。產品好，客戶介紹客戶，營業額就持續上升。事實上，我工作的公司完全沒有業務人員，也沒有媒體公關，我們直接面對客戶。不需要交際應酬，不需要打通關節，生活正常，所以「業務能力=０」的人也能當總經理。 網路產業是快速擴展影響力的途徑，可能只遜於政客與演藝人員。想辦一份有數萬讀者的傳統媒體，需要投入數千萬資金，每個月光印刷費、人事費、通路費就超過五百萬，人事管理又是一大問題。但辦一個十萬人使用的網路服務，你可以在家工作或晚上兼職，一個月只花十幾萬元頻寬費用，就算多請兩、三位員工，一年花費還比不上傳統媒體一個月。當你還在煩惱獲利模式時，就已經有應接不完的演講邀約與媒體報導，許多人正關切你的未來發展。 台灣網路產業前景不明，中小型網站的廣告市場黯淡，誰也不敢為新創網站的前途打包票。但很難看到有什麼行業可以用這麼小的成本 就能影響社會大眾。只要有影響力，遲早會有轉換成獲利模式的途徑。「愛情公寓」創辦人身價暴漲的消息，證明台灣網站也有機會在中國市場站穩腳步、吸引外資。當然這也證實我在一月份專欄所說：「無名小站」實在賣得太便宜了。 Google源源不絕的免費服務、中國龐大優質的勞動力，會逐漸侵蝕ＩＴ產業的工作機會：我已見過好幾個台灣公司的程式開發團隊在中國。那何不讓自己成為「網路創業家」，透過網路運用來自全世界的資源？只要熬得住創業階段的辛苦，至少這比買樂透更值得期待。
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