July 18,2008

兩難困境-直銷傳銷…專職好還是兼職好-

大綱:一、兩者差別   二、直銷的特性和機會   三、累積成功
一、兩者差別
「兼職」和「不專業」一定劃上等號嗎?未必盡然!專職與兼職的差別其實只在於時間的分配多寡,以及階段性的投入程度不同罷了。而不管是專職,或是兼職,只要心態正確,設定合理的目標並付出努力,相信都能在直銷領域裡創造一番成就。本文除對專兼職的優缺點及經營方式有深入探討外,更藉由個案實例的介紹,希望協助直銷新人在進行事業評估時做出最有利的選擇!  


二、直銷的特性和機會
直銷事業的難得之處,在於通路事業的「經營權利」取得資格,並非來自大量資金、專業技術、有價物的抵押、學歷、經驗的考核等等條件,而是直銷企業試圖直接和「消費者」建立長期的「合夥關係」。

透過消費者
體驗產品認同事業的過程,進而發展出一個「口碑相傳」的「消費網絡」,而其中參與「分享和服務」的人,自然就形成了一個「經營網絡」,可以享有銷售、服務利潤,以及所謂「行銷通路利潤」的合理分配權利。

所以,
直銷事業當然可以說是一個「幫助最沒有條件的人成功的機會」,同時也是「提供消費者參與社會財富重新分配的機會」。 

(一)直銷可貴的「自由精神」
直銷專、兼職的現況,我們分析了直銷的特性、不同的經營動機與現象:
1.加入自由:
沒有條件限制,如:背景限制、學經歷限制,及美醜、身材、環境、資金、專業技能等限制;相對一般傳統事業和工作機會,直銷提供了「立足點的平等」。

2.過程自由:
要做到什麼程度、要怎麼做、花多少時間、多久達到目標?要專職、兼職、先兼職後專職?完全取決於個人的自由意志,悉聽尊便。3.結果自由能創造多大的經濟價值、健康價值、心理價值(如成就感、尊榮、自我實現等)、社會價值(如友誼、人際的互動等),也完全由個人的選擇和努力決定。當然,直銷 絕非不勞而獲,自由的前提,就是有效的「自我管理」和「自律精神」!直銷崇尚「棄惡揚善」、和「積極努力」的人生價值,缺少這些基礎,很容易喪失所有的自由。


 (二)提供多元的機會選擇
1.創業機會
直銷對一個具有事業經營眼光的人來說,當然是一個發展行銷通路的「事業」、或「生意」;對一個國際型的組織而言,更是標榜「跨國型連鎖通路」,相當具有吸引力。當然,一個成功的直銷領導人和團隊,運用企業化的方式經營,結果便吸引創業的夢想家來此築夢、追夢、圓夢;也有些人渴望在原有的工作之外擁有更大的發展空 間和舞台,讓自己的付出與所得,擁有相對程度的正相關,因此選擇直銷創業。此種對象屬於專職者比例較高,或者最具有「專職」的動機和準備。

2.人生備胎:
在現代人的生涯規劃中,許多人會去思考「危機意識」,諸如:「如果我失去了目前的工作,或不得已必須離開現有職場,該如何因應?」或是,「有一天當我退休之 後,該如何擁有謀生能力?或一份持續自由的工作機會?」直銷在此關鍵時刻,展現了它「長期經營投資」的價值,因此有些人選擇「兼職」的方式,未雨綢繆,預 作轉行準備,一旦時機成熟,可立即轉為「專職」直銷商。

3.第二專長:
在經濟型態快速變遷的過程中,許多人深切意識到,原有的工作專長已不符合市場需求,或失去競爭力,基於「不要把所有雞蛋放在同一個籃子」的考量,必須找到一 個符合未來趨勢、長期利多、門檻條件適合自己的「未來專業」,作為人生規劃的轉接點,而從事直銷。有些人原本所擁有的專長和特殊技術,與直銷事業的產品或通路型態,具有某種程度的相容性或輔助性,特別容易產生相輔相成的作用,例如:我開了一家店,在原有經營的產品之外,我會向目標顧客推薦符合我原有專業的相關直銷產品事業機會,而產生先「兼職」、「換跑道」會更好、再「專職」的心理期待。有的人乾脆採「雙重經營」的做法,以傳統加直銷


Posted by hoangan0503 at 樂多Roodo! │21:42 │回應(0)引用(0)成功觀念
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