夜的轉運站

By Antony

「我只是在自家製造的小巧空白之中，在令人懷念的沈默之中，繼續跑著。這是一件相當美好的事。不管別人怎麼說。」

                 ──村上春樹《關於跑步，我說的其實是 ...... 》

產業變化起起落落，往往充滿戲劇化。全球最老牌、知名度最高的三大網站中，1994年創立的亞馬遜，和分別小它1歲、2歲的雅虎、eBay相比，走的是毛利最低的零售模式，既沒有雅虎身為網路媒體的龐大流量，也沒有eBay前執行長惠特曼（Meg Whitman）「科技女CEO」的媒體光環，長期以來，三家網站中，亞馬遜最不受媒體青睞。

但三家網站各自的發展，卻在今年出現轉折。eBay的惠特曼、雅虎創辦人暨執行長楊致遠，分別在今年3月、11月，因企業表現欠佳而下台；相對地，亞馬遜卻在今年再度拿下美國《商業週刊》全球科技一百強榜首寶座，成為這項排行9年來首度蟬聯榜首的廠商。

By Antony

鈴木一朗：「如果抱著混不下去就回日本這麼軟弱的想法，是沒辦法在大聯盟立足的。」

轉眼之間，又要到年底了，不管是企業、部門、個人，差不多都進入年底的業績衝刺期，並開始做明年的年度計畫。很不幸，景氣的寒冬卻在今年提早報導，比記憶中的任何一次都冷，也可能比任何一次都還要久。展望明年，恐怕「持平」就已經很不容易了。

但是對蘋果或是Google來說，顯然不是如此。這期《數位時代》的封面專題〈Apple VS. Google終極爭霸〉，報導蘋果與Google陸續進入手機領域之後，對既有的產業生態以及使用者，正發生革命性的改變。喊了多年的「手機上網」，一直苦於貧乏的服務與內容、封閉的通訊規格，始終無法普及，直到這兩大科技巨人加入，情勢才有了轉變。

By Antony

永澤：「那不是努力只是勞動而已，所謂的努力，應該是更具有主體性、目的性的事。」                 

      ──村上春樹《挪威的森林》

這陣子，台灣人可真苦悶。外有來自美國的金融風暴、內有中國流入的毒奶粉，讓人就在這兩大議題輪番轟炸下，既無力又無奈。

在這讓人充滿挫折感的環境中，總還是得有些讓人振奮的事情，因為我們還懷抱夢想。這期《數位時代》「小公司衝出大品牌」、「雲端運算」兩個專題，背後所說的，正是那種不滿現況、不甘如此、企圖改變世界也改變自己的「夢想」，而企業要實踐夢想，獲得成功，不外乎「創造價值」與「降低成本」兩種方法。

By Antony

「世界上有什麼不會失去的東西嗎？我相信有，妳最好也相信。」

                                ──村上春樹《1973年的彈珠玩具》

這期的《數位時代》封面專題，談的是「免費經濟」。這觀念，是《Wired》雜誌總編輯安德生（Chris Anderson），繼2004年提出「長尾理論」之後，在今年提出最新的網路觀察，他發現，網路上有越來越多免費的服務、軟體、產品，這些提供的企業，不僅沒因此虧損倒閉，反而因此賺進大把銀子。

過去，免費的產品，往往是消費者的最愛，但卻是企業的惡夢，因為企業經營的根本，就是要獲利。這在通膨高漲的今天，更是正反辯證的話題。不論是美國經營之神威爾許（Jack Welch），或是日本經營之神松下幸之助，都曾提出「不賺錢的企業是一種罪惡」的觀念，因為企業占據著社會資源、員工青春，不賺錢這一切都只是一種虛擲浪費。