夜的轉運站

By Antony

永澤：「那不是努力只是勞動而已，所謂的努力，應該是更具有主體性、目的性的事。」                 

      ──村上春樹《挪威的森林》

這陣子，台灣人可真苦悶。外有來自美國的金融風暴、內有中國流入的毒奶粉，讓人就在這兩大議題輪番轟炸下，既無力又無奈。

在這讓人充滿挫折感的環境中，總還是得有些讓人振奮的事情，因為我們還懷抱夢想。這期《數位時代》「小公司衝出大品牌」、「雲端運算」兩個專題，背後所說的，正是那種不滿現況、不甘如此、企圖改變世界也改變自己的「夢想」，而企業要實踐夢想，獲得成功，不外乎「創造價值」與「降低成本」兩種方法。

談到自有品牌，對以製造代工一路走來的台灣來說，總有更多期待與想像，因為可以創造更多價值，每個品牌背後，往往都有一個夢想。今年邁入第六年的「台灣國際品牌價值調查」，每年此時，都重新檢視一次品牌大廠過去一年來，在世界舞台征戰的勝果，能進入前二十名的品牌，全是真功夫；和大品牌相比，我們同時也關注更多元、更具爆發力的小品牌，我們另外選了二十個「品牌小巨人」，他們多數來自陌生的鄉鎮，低調地隱身田野間，在屬於自己的領域中打下江山，他們賺全世界的錢，值得尊敬的程度，不輸任何檯面上的大企業。

正當台灣品牌逐漸在全球嶄露頭角，網路的發展，則繼Web 2.0後，進入下一波革命。最近，與網路有關的大廠，都在談論自己的雲端運算計畫。這場由Google、微軟帶頭引爆的趨勢，落實到企業應用上，就是可節省大筆成本。企業可以減少買主機、資料庫、應用軟體的花費，所需的資料與軟體，透過任何可以上網的設備就可取得，這將徹底改變我們目前使用電腦的方式。雲端運算的出現，關鍵來自網路更普及、上網工具更多、人們對網路倚賴更重，讓使用者不用把同一套資料在不同電腦、手機之間轉存，因為都在網路上。

在這好消息不多的日子當中，不妨把這期的《數位時代》，當成尋找下一波成長動能的導覽手冊，這裡面，有在全球衝鋒陷陣的品牌故事，也有在企業的機房、工作者的電腦中，即將發生的改變。