June 8,2008 15:31

淺談「教育」與「輔導」

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淺談「教育」與「輔導」 

緣起
孔子的教育哲學

至聖先師孔子舉世聞名、中外皆知。其弟子號稱三千人,知名而傳於後世的則有七十二人。其教育哲學可濃縮為「因材施教」與「有教無類」,我們取其中的精華,他如何教育學生呢?「不憤不啟、不悱不發」。….


一、            安麗直銷成功的四大支柱

安麗直銷成功的四大支柱就是「公司」「產品」「制度」「系統」事業要永續經營就用這四項來檢驗便可一清二楚。而其中的「系統」「教育系統」,也就是「教育輔導」的團隊運作,是安麗傳銷事業的「KNOW HOW」。


 
二、            安麗直銷運作的三大元素

        在安麗直銷的運作包含三大元素,即「零售」「推薦」「輔導」。三者是直銷商經營安麗傳銷事業的必備條件,缺一不可。


        「零售」
「推薦」猶如船的兩槳,要同時並進,平衡兩邊的出力,才能使船順利前進。而這只是安麗直銷事業的起頭與基礎而已。想要成就安麗傳銷事業,最關鍵的因素就是「輔導」


        當組織發展一定規模時,必須透過
安麗教育輔導系統,來複製」成功的領導者,產生爆炸性的力量,所以「教育輔導」是使組織穩固與壯大的不二法門。


 
三、            「教育輔導」的策略模式

安麗傳銷事業中的「教育輔導」是著力最深的工作,不管是安麗直銷公司直銷商團隊都是用盡心思、想盡辦法要做好它,但卻很難如願。


        一般的策略不外是「一對一」、「
ABC法則」、「家庭集會」、「新人成長營」、「各項研討會」「激勵大會」、「領導者高峰會」以及「教育系統」等等,不一而足。


        其實最主要的目的就是「專業心態」與「傳銷技巧」的傳授,運用團隊「激勵」直銷商的前進動力,以及使直銷團隊組織能夠延續傳承、發展與永續經營。


 
四、            建立安麗的「教育輔導自動化系統」

        隨著資訊科技的快速發展,少部分的傳直銷業看準了網路的市場與行銷趨勢,早已在多年前跨足網際網路。運用網路的便利性,改變了傳直銷的傳統運作模式,跳出了傳統直銷的「舊框架」,也創造出一片無時空限制的「藍海策略」


        在傳統
直銷「教育輔導」是最辛苦的一環,我們必須出門在外、東奔西跑,不斷的參加會場、帶新人零售推薦、溝通與激勵,還必須忍受一連串的挫折與失敗….。無論教育輔導做得再好,到頭來,成功者還是極少數的英雄故事。


        要如何減少夥伴的挫敗與倍增成功的機率呢?因此我們必須運用網際網路的科技性與便利性,為夥伴們建立
安麗的「自動推薦系統」「自動教育系統」


        利用網路在家工作,
自動篩選有興趣者主動來找我們詢問與加入,再讓加入的夥伴可以藉由網路「教育資料庫」「視訊會議」等媒介,可以隨時主動學習「專業心態」與「傳銷技巧」,透過網路免費與多元的資源來進行安麗直銷事業


 
五、            孔子的教育方法
        回到我們一開頭所談的,孔子的教育方法是「不憤不啟、不悱不發」。意思是說「心裡想弄明白而還不明白。啟:啟發。指不到学生們想弄明白而還没有弄明白時,不去啟發他。這是孔子的教学方法。也是我們安麗傳直銷事業「教育輔導」要朝向的理想目標。

        現在我們上下限之間的互動關係不再像
傳直銷傳統的模式了,不用主動親自去帶領下限做那個、學這個。

        下限想成功就要「主動積極」去接觸請教有成功經驗的上限,真正的付出行動與努力,讓上限感受到您「想成功的強烈動機」,這時上限就要盡全力、動用所有資源來協助下限成功。
 


六、            美好的事情即將要發生

目前我們我們所運用的是「雙網行銷」策略,即「人際行銷」與「網路行銷」並用。由於「產品」多元優越、「制度」公平豐厚,未來組織發展將十分迅速,我們現在要做的是「教育輔導」這一塊,唯有做好教育輔導,未來的組織才有共識與凝聚力,不會因時局變動而潰散,也才能所有組織成員的努力可以累積,除了累積財富,事業還能永續發展。


        孔子弟子三千,成名的有七十二人,讓孔子揚名國際。這可以當作是我們努力的長期目標;目前設下個人的短期目標是下限百人,左右線各找到一隻老鷹(領導者)。這樣打下事業的根基,成功指日可待。您只要努力經營一段時間,一定可以做到。就如風箏迎風飛揚,又高且遠。
 
200868日林昱成創作發表於桃園

 
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