September 10,2008
製作自己的「賺錢筆記」/讓失敗變有用 抓住下一次機會
一本筆記本的威力有多大?它不但能幫助學習成長,更是成功致富的一把鑰匙。不論你是否有記筆記的習慣,從今天開始,用心為自己製作一本「賺錢筆記」,不但能讓你更有智慧,更能帶你邁向成功。
對許多投資人來說,今年真是慘不忍睹!全球景氣低迷、股市大跌,在空頭市場,每次大跌荷包都大幅縮水。投資人攤開成績單,總不禁嘆氣。
然而,一種市場兩樣情。
如此的大壞行情,投資人哀鴻遍野,但對於在投資市場打滾近二十年的王力維來說,今年股市慘跌,他的總資產不但沒有損傷,獲利還高達五○%以上。
能在低迷行情中,還有如此亮眼的獲利,並非憑空而來,靠的就是多年來所做的閱讀和投資經驗筆記。
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June 2,2008
一句話,讓產品賣翻天
精打細算的消費者愈來愈看緊自己荷包,什麼樣的廣告和行銷語言才能打動消費者的心?
不要超過7個字
什麼樣的標題或行銷語言才能吸引顧客上門?你只有1分鐘的時間說服顧客,讓他們喜歡你、記住你。
人的大腦在短暫記憶區中每次只能容納7筆資訊,如果我們提出來的敘述超過7個字,恐怕別人很難記得。
《廣告時代》雜誌(Advertising Age)曾票選20世紀最傑出的標題,雀屏中選的全都少於7個字。
.鑽石恆久遠(Diamonds are forever.)——戴比爾斯(DE BEERS)鑽石公司
.Just do it. ——耐吉(NIKE)公司
.冠軍的早餐(Breakfast of Champions.)——小麥(Wheaties)麥片公司
.我們更努力(We try harder.)——艾維斯(Avis)租車公司
.牛肉在哪裡?(Where's the beef?)——溫蒂(Wendy)漢堡 ...繼續閱讀
May 15,2008
人生必修八堂課
1、觀點公式
無論別人與你的理念不同,解決問題最佳的方式,必須考量所有「觀點」,因為在每次的衝突中,一定有一個以上的正確觀點,但我們要傾聽別人的立場,最後才能達成共識。
2、創意公式
我們必須用較特殊的角度來觀察一般現象,因為,當你的肚子裡擁有可理解的知識愈多,會有更多能力組合豐富的元素,愈有機會開創出另類的創意方程式。
3、寬容公式
所以,同情心非常重要。當你處在團隊裡,必須「要求」與「寬容」剛柔並濟,因為一味的要求而沒有寬容,跟只有寬容而不敢要求一樣糟糕。
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May 8,2008
《即戰力》世界通用人才3大修練
「就像入浴時不可能一直浸泡在溫水中,人也無法期待可以在優良企業中永久任職。」在新經濟下,「單一專業」已經不足以應付挑戰,面對來自世界各地的衝擊,經理人若沒有能馬上進入狀況的「即戰力」,只會在競爭中被淘汰。
大前建議,想晉升世界通用的人才,就必須具備「語言力」「財務力」「問題解決力」這3種能力,如此將可在世界各地通行無阻。
1.語言力:「沒有比英語更具價值的語言!」
語言力就是「使用最具市場價值語言的能力」,而在商業世界裡,最有市場價值的語言,就是「英語」。
英語不僅是商業溝通的世界語言,也是全球許多地區的第二外語。只要英語夠強,即使派駐到非英語系國家,也可以用英語溝通與下命令,不見得要學習當地母語。學習外語並不簡單,但要是欠缺語言力,在工作上能走的路就很窄,最後就只能待在國內處理行政事務,沒有向上與向外發展的機會。 ...繼續閱讀
April 25,2008
感性競爭力,強女人優雅登場
迷思一:體諒老闆的苦,乖女孩不吵著要糖。
「職場上,常常會看到男老闆替女性部屬設下一個框,讓女性部屬為他做牛做馬。」
美國教育測驗服務社ETS台灣區代表總經理王星威說,許多男老闆常會「動之以情」,告訴女性部屬:「請共體時艱,公司現在情況不好,但我們已經盡我們最大的能力為大家加薪。」或是:「我相信妳一定可以做得很好,這件事只能交給妳了。」許多女性也因此掉進了男主管設下的圈套,不僅忘了自己想要追求的目標,更讓自己變成聽話又不求升官、加薪的員工。 ...繼續閱讀
November 26,2007
心想事成~全面溝通的藝術
它提出下列幾個問題:「我應該如何做好自己所做的事情?」、「我應該如何做得更好?」、「我要如何才能獲得他人的各種技巧?」 最重要的是,NLP並不侷限於外在、可觀察到的各種行為,它也將我們的思考方式(亦即控制我們所有經驗與成就的心理過程)涵蓋在內。
特別值得ㄧ提的是,不論是與自我的溝通或與其他人的溝通,都會和NLP有關。 溝通是一種「彼此交換了解」的過程,亦即將某個人心中的想法傳達到另一個人心中。它應該是由「你」、「我」,而不是由「他們」來開始這項過程。我們首先要做的便是「先釐清自己想要完成的目標」;否則,我們就不可能「將自己的意思明確告知他人」,而達到我們溝通的目的。 ...繼續閱讀
November 14,2007
張忠謀:大學生要做的十一件事
邁入15-24歲,有什麼關鍵能力需要培養?張忠謀為您解答。
首先是「養成一個終生的、健康的生活習慣」。
假如你已經養成了這個習慣,那很好,希望你繼續維持;假如你尚未養成這個習慣,那麼請好好把握十八歲這個年紀,因為這近乎是最後的機會。
健康生活的習慣包含了運動,經常運動不一定是要以成為一個很好的運動家或者校運選手為目標,而是養成一個習慣,把運動當作健康生活的一部份。
第二件事是「培養志願」,為自己許一個更細微的志願。
例如,你未來要走哪一個行業?要在政治上、法律上、科學上、學術上還是到企業界?這個就是志願。
October 14,2007
鶴立雞群-這樣的員工最出色
每三個人中就會有一個出色的人,問題是你如何確定他是誰?
你用什麼樣的標準,就會尋找來什麼樣的人,同時也註定會有什麼樣的結果。
比爾蓋茲用他的標準,尋找到了他需要的人,他也因此創造出了自己的商業帝國。
這是嶄新的價值取向,這是商業社會的用人準則,這是每一個成功企業共同的秘密。
我們相信,全新的價值取向註定會讓我們的企業尋找到一批又一批出色的人。
什麼樣的人最出色?
...繼續閱讀October 6,2007
逆境勝出,超級情報王!
力求超越,人人必備情報力
《財星》雜誌五百大企業中,就有55%的企業,在制定企業策略時採用了競爭情報(Competitive Intelligence)做法,包括微軟、IBM、摩托羅拉等大企業,都設置了競爭情報的部門,隨時蒐集分析產業、產品資訊,並了解競爭對手正在做什麼。
個人要在職場勝出,情報力也是重要因素。節目製作人王偉忠在電視圈三十年,他特別請了一位創意助理,每天早上綜合六、七份報紙、週刊、月刊,在電話裡講新聞給他聽,持續不間斷地大量吸收資訊,讓王偉忠能一週製作超過三十小時的綜藝節目。
企業需要情報才能超越競爭對手,業務員需要知道客戶在哪,才能掌握市場,股市操盤手也需要大量資訊,才能研判金流走勢,職場上的一般工作者,也需具備情報力,才能在職場先聲奪人,掌握機先。
但情報究竟是什麼?又該如何強化個人的情報力?
August 12,2007
影響ㄧ生的博弈理論
博弈是一種生活型態
博弈在英文中用「game」來表示,如果直譯的話,就是遊戲。
博弈是一們很高深的學問,但又不是一門純理論的科學,它無時不在,貫穿於每一個歷史時期;無處不在,滲透再生活中的每一個角落。人們所熟悉的下圍棋,古時稱之為「對弈」,這就是一種策略選擇。
博弈其實是人與人之間的競爭或合作關係。既然人除了理性與利益原則之外還有七情六慾,博弈過程也自然是由理性的分析、權衡與非理性的好惡、親疏等標準共同影響的。對於這一點,中國古人早有認識。在一些可以按照理性原則則輕鬆解決的事情上,有的人卻因為某種原因而誤事、壞事,人們一旦知道他是出於某種個人好惡來處理事情時,會說此人辦壞了事情,但是「情有可原」。這就是一種考慮到人性複雜因素的說法。
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