April 9,2009
散步可以學領導，領導也要學散步
他們靠步行，整整走了6個月，爬過一座又一座的高山，踩過海邊的沙灘和都市大街、洲際公路，整整走了100英哩後，彼此談話淬鍊出領導力的本質。
他們領導的九項修練，是每個領導者，或渴望成為領導者的人必須專注鍛鍊的重點。領導力的9個P包括有：
◎待人（People）：保持自信。延攬和你一樣行，甚至比你更強的人，讓他們不僅服膺你的要求，也回頭挑戰你，
逼你更進步。
◎目標（Purpose）：為部屬清楚說明你的願景，根據目標斟酌所有的決策。
◎熱情（Passion）。以第一次接觸的清新態度面對你的職務。
◎績效（Performance）：在不斷強調「多能工」的文化中，記得聚焦，以及無瑕疵執行成果的重要性。一次做出一件卓越表現。
◎堅持（Persistence）：成功意味著把「拒絕」留在今天，並努力為明天的「接受」而奮鬥。這需要完全相信自己可以做到的信念。
◎視角（Perspective）：每天檢查組織內部。如果發現有部屬需要安撫或鼓勵，不要吝惜。他絕對湧泉以報。
◎偏執（Paranoia）：老佛隆姆（Flaum）建議，想像競爭者正拿著槍指著你。只要能維持競爭優勢，多大代價都在所不惜。小佛隆姆不同意這一點。他認為，當你接受競爭是資本主義自然形成的結果，就能脫離偏執的控制。你可以有更具創意，而非殺氣騰騰的態度。
◎原則（Principle）：「領導者真正的苦工所在。」信用和倫理是驅動你每天工作的力量根源。如果你覺得這些東西很空洞，毋需實踐，你就不可能是實至名歸的領導者。做該做的事情而非言行不一，你的身邊自然就有一群追隨者。
◎實踐（Practice）：真正的領導者會持續鍛鍊他們的領導力，像藝術家、運動員、音樂家般熱愛練習。
*實踐這9大修練，活出你的原則，直到它們成為你的第二天性，才有接近成功的機會。
臨濟禪師說：「諸法皆空是絕對的真理。」我對臨濟禪師沒什麼瞭解，可是我完全同意這種說法。把一些話刻在石頭上，它其實成為石頭的一部分，只會變得僵化。
這些修練必須是活生生的、令人振奮、充滿元氣的。它們必須有能力轉變和輪換，以適合你生命中每個當下時刻無法預期的種種需求。它們並非警告、規定或來自山上、企業高層的誡命，它們必須被理解、接納，並藉由你而活出來。
在真實的生活中，你必須蒐集所有可能拿到的材料，接著運用本能和直覺等你所擁有的一切資源。這類資源通常不會在課本或股票分析報告中出現，它們存在那些以領導為職志者的腦子和膽識中。
我相信，如果能確實親自看到這個過程，也能與領導人自由地對話，這些訓練會更有價值；它是真實的學習行動，一種能加速你思考新想法，嘗試新事物，甚至改變個人生活的啟發模式。
幸運是什麼?不一定是得到你想要的，而是發現自己擁有的。這樣的福氣一但來臨，你將看清楚什麼才是你該追求的!
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ample/exep/prod/booksfile.php?item=0010413504
◎熱情（Passion）。以第一次接觸的清新態度面對你的職務。
◎績效（Performance）：在不斷強調「多能工」的文化中，記得聚焦，以及無瑕疵執行成果的重要性。一次做出一件卓越表現。
◎堅持（Persistence）：成功意味著把「拒絕」留在今天，並努力為明天的「接受」而奮鬥。這需要完全相信自己可以做到的信念。
◎視角（Perspective）：每天檢查組織內部。如果發現有部屬需要安撫或鼓勵，不要吝惜。他絕對湧泉以報。
◎偏執（Paranoia）：老佛隆姆（Flaum）建議，想像競爭者正拿著槍指著你。只要能維持競爭優勢，多大代價都在所不惜。小佛隆姆不同意這一點。他認為，當你接受競爭是資本主義自然形成的結果，就能脫離偏執的控制。你可以有更具創意，而非殺氣騰騰的態度。
◎原則（Principle）：「領導者真正的苦工所在。」信用和倫理是驅動你每天工作的力量根源。如果你覺得這些東西很空洞，毋需實踐，你就不可能是實至名歸的領導者。做該做的事情而非言行不一，你的身邊自然就有一群追隨者。
◎實踐（Practice）：真正的領導者會持續鍛鍊他們的領導力，像藝術家、運動員、音樂家般熱愛練習。
*實踐這9大修練，活出你的原則，直到它們成為你的第二天性，才有接近成功的機會。
臨濟禪師說：「諸法皆空是絕對的真理。」我對臨濟禪師沒什麼瞭解，可是我完全同意這種說法。把一些話刻在石頭上，它其實成為石頭的一部分，只會變得僵化。
這些修練必須是活生生的、令人振奮、充滿元氣的。它們必須有能力轉變和輪換，以適合你生命中每個當下時刻無法預期的種種需求。它們並非警告、規定或來自山上、企業高層的誡命，它們必須被理解、接納，並藉由你而活出來。
在真實的生活中，你必須蒐集所有可能拿到的材料，接著運用本能和直覺等你所擁有的一切資源。這類資源通常不會在課本或股票分析報告中出現，它們存在那些以領導為職志者的腦子和膽識中。
我相信，如果能確實親自看到這個過程，也能與領導人自由地對話，這些訓練會更有價值；它是真實的學習行動，一種能加速你思考新想法，嘗試新事物，甚至改變個人生活的啟發模式。
幸運是什麼?不一定是得到你想要的，而是發現自己擁有的。這樣的福氣一但來臨，你將看清楚什麼才是你該追求的!
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ample/exep/prod/booksfile.php?item=0010413504
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回應文章 
呱喔～一間公司企業的好壞與否，
和一個人的關係非常密切！
那個人就是眾所皆知的【領導者】啦～呱！
鴨王雖然沒有在社會上工作很長的時間，
可是不論是學生時期的打工，
還是當兵的軍旅生活，
又或是現在的公司行號，
鴨王發現所有的組織型態都和領導者的習性，
有著密切不可劃分的關係，
由此可見領導者對於組織的影響力非同小可囉～
感謝姊姊這篇美文的分享啦～
不論是高高在上的領導人，
還是像鴨王一樣的小角色，
只有大家都能善盡責任扮演好自己的角色，
這個組織團隊才會持續運轉成長囉～呱哈！！
Posted by Duckking
at May 12,2009 15:29
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