July 12,2008
影響力只能借，不能給
好的領導能帶來改變，翻轉一個組織、提升百倍成效！不管你帶領的是一個人，還是一萬個人，都可從本書學到好領導的精髓。
管理勵志書暢銷作家麥斯威爾在本書中點出成功領導的關鍵，鼓舞職場中人勇於面對領導的挑戰，積極更上一層樓。麥斯威爾有四十年的領導經驗，投身訓練各階層主管與領導者的歷程，也超過二十五年，因此能在書中一針見血點出領導者常見的問題。
這本書沒有艱澀的領導理論，而是以務實的風格、溫暖的字句，循循善誘，告訴領導者或有志成為領導者的人，如何正確有效地領導他人，實現個人與組織的價值。
頂峰的真相
因為領導對我而言是很個人的課題，多年來我常在思索。在此我列舉一些你需要知道的事：
從來沒有人能獨自攻頂成功
除非有很多人希望一個領導者成功，否則他很難成功。悲哀的是，總有些領導者一攀到峰頂就開始設法把別人推下山。他們或許因為缺乏安全感，或是競爭心過勝，而扮起「山丘之王」（king of thehill，譯注：一種小孩子玩的遊戲，比賽看誰能把別人都推倒，只有他一個人站在最高處）的角色。
這種做法短期內或許行得通，但通常無法持久。當你的目標是打倒別人時，你會花太多時間與精神提防他們以其人之道還治其人之身。相反地，你何不伸手幫助別人，進而邀請他們共事呢？
自己先有成功的經驗，才能帶領別人登上山頂
有許多人樂於對他們從未經歷過的事提供意見，他們好比是糟糕的旅行社，賣給你一張昂貴的機票後跟你說聲「祝您旅途愉快」，從此人間蒸發。相反地，好領導者就像一個導遊，他們對涉足過的領域瞭若指掌，因此會竭盡所能地帶領大家完成一段順利美好的旅途。
主管的信譽從自身的成功開始，而以幫助他人獲得個人成功為終點。你必須努力不懈地以實際行動證明以下三件事，方能贏得別人的信賴：
1. 主動：你必須起身，才能前行。
2. 犧牲：你必須有捨，才有所得。
3. 成熟：你必須成長，才能進步。
如果你展示出自己的氣度，人們就會想要跟隨你；當你爬得越高，願意與你同行的人就越多。
如今我從「高處不勝寒」到「如果高處不勝寒，我一定做錯了什麼事」到「一同攀上頂端加入我」到「讓我們一起攻頂」到「站在高處並不孤單」
如今我絕不獨自「攻頂」，而是要確保整個團隊可以一起爬上去。當其中有人超越我，爬得更高，我不會因此惱火。假使我知道我曾助他們一臂之力拉他們一把，我深感安慰；因為有時他們也會把我拉上同一高度以示回報，為此我感激不盡。
如果你是名與部屬疏遠的領導者，你肯定是有些事沒做對。領導者若感到孤單，那是他自己的選擇。我選擇與人們共度旅程，希望你也是。
好的領導人應該具備那些特質？
基本上有三個重要特質：
第一，能力（competence）
沒有這點，幾乎不成為領袖。因為沒有能力，不論你是多麼善良的好人，還是沒有人會追隨你。
二，品德（character）
有品德不見得能成為領袖，但是沒有正直的品德絕對不能成為領袖。
三，一致性（consistency）
人們會追隨有一貫性的領袖。他們會十分信賴他。如果一個人不一致，很多價值、信念逐漸鬆懈，追隨者就會對領導者失望，信任瓦解。
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010406711&
除非有很多人希望一個領導者成功，否則他很難成功。悲哀的是，總有些領導者一攀到峰頂就開始設法把別人推下山。他們或許因為缺乏安全感，或是競爭心過勝，而扮起「山丘之王」（king of thehill，譯注：一種小孩子玩的遊戲，比賽看誰能把別人都推倒，只有他一個人站在最高處）的角色。
這種做法短期內或許行得通，但通常無法持久。當你的目標是打倒別人時，你會花太多時間與精神提防他們以其人之道還治其人之身。相反地，你何不伸手幫助別人，進而邀請他們共事呢？
自己先有成功的經驗，才能帶領別人登上山頂
有許多人樂於對他們從未經歷過的事提供意見，他們好比是糟糕的旅行社，賣給你一張昂貴的機票後跟你說聲「祝您旅途愉快」，從此人間蒸發。相反地，好領導者就像一個導遊，他們對涉足過的領域瞭若指掌，因此會竭盡所能地帶領大家完成一段順利美好的旅途。
主管的信譽從自身的成功開始，而以幫助他人獲得個人成功為終點。你必須努力不懈地以實際行動證明以下三件事，方能贏得別人的信賴：
1. 主動：你必須起身，才能前行。
2. 犧牲：你必須有捨，才有所得。
3. 成熟：你必須成長，才能進步。
如果你展示出自己的氣度，人們就會想要跟隨你；當你爬得越高，願意與你同行的人就越多。
如今我從「高處不勝寒」到「如果高處不勝寒，我一定做錯了什麼事」到「一同攀上頂端加入我」到「讓我們一起攻頂」到「站在高處並不孤單」
如今我絕不獨自「攻頂」，而是要確保整個團隊可以一起爬上去。當其中有人超越我，爬得更高，我不會因此惱火。假使我知道我曾助他們一臂之力拉他們一把，我深感安慰；因為有時他們也會把我拉上同一高度以示回報，為此我感激不盡。
如果你是名與部屬疏遠的領導者，你肯定是有些事沒做對。領導者若感到孤單，那是他自己的選擇。我選擇與人們共度旅程，希望你也是。
好的領導人應該具備那些特質？
基本上有三個重要特質：
第一，能力（competence）
沒有這點，幾乎不成為領袖。因為沒有能力，不論你是多麼善良的好人，還是沒有人會追隨你。
二，品德（character）
有品德不見得能成為領袖，但是沒有正直的品德絕對不能成為領袖。
三，一致性（consistency）
人們會追隨有一貫性的領袖。他們會十分信賴他。如果一個人不一致，很多價值、信念逐漸鬆懈，追隨者就會對領導者失望，信任瓦解。
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010406711&
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回應文章 
領導就是影響力的寫照。品格是領導的靈魂。
正想購閱這本書。
整合。
品牌。
領導。(領袖)
教練。
Posted by Drucker
at July 13,2008 01:49
呱哇～這真是一篇好文章！
用爬山來比喻實在是恰到好處！
如果一個人用盡心機和手段，
就算到達了巔峰！也不會快樂的！
只有獨自的一人和冷颼颼的寒風罷了！
人生的旅途上，
最重要的就是相隨的夥伴！
彼此互相鼓舞和打氣，
不但走的路遠外，
也可以分擔減少失敗的風險囉～
最後提到的一致性，
鴨王也常聽到另外一種說法，
那就叫做【堅持】！
也許有人認為過度堅持的人，
是見識短淺和堅持己見的固執者，
可是 這世界就是有許多事情，
是靠著這些固執的人創造出來的，
就像是發明燈泡的愛迪生一般，
如果沒有堅持到最後，
又怎能夠得到那樣的成果呢？呱～
感謝姊姊的這篇美文啦～
又讓鴨王受教不少啦！！感恩感恩～
Posted by duckking
at July 22,2008 23:17
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