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力求超越，人人必備情報力
 《財星》雜誌五百大企業中，就有55％的企業，在制定企業策略時採用了競爭情報（Competitive Intelligence）做法，包括微軟、IBM、摩托羅拉等大企業，都設置了競爭情報的部門，隨時蒐集分析產業、產品資訊，並了解競爭對手正在做什麼。

  個人要在職場勝出，情報力也是重要因素。節目製作人王偉忠在電視圈三十年，他特別請了一位創意助理，每天早上綜合六、七份報紙、週刊、月刊，在電話裡講新聞給他聽，持續不間斷地大量吸收資訊，讓王偉忠能一週製作超過三十小時的綜藝節目。  

  企業需要情報才能超越競爭對手，業務員需要知道客戶在哪，才能掌握市場，股市操盤手也需要大量資訊，才能研判金流走勢，職場上的一般工作者，也需具備情報力，才能在職場先聲奪人，掌握機先。

但情報究竟是什麼？又該如何強化個人的情報力？

  情報涉及的範圍有資料、資訊、知識三種，資料是一些紀錄或數據，經過整理、文字化、分類後的才能稱作資訊；至於將資訊經過比較、交談、與其他資訊產生關聯性時，資訊才能成為知識。

  而這整個過程若再加上個人的經驗以及人脈網絡，就如同情報高手長谷川慶太郎所說，情報是經驗、記憶力與分析能力的組合。   因此，要真正成為情報達人、找到對自己有價值的情報，你需要有大量閱讀資訊的經驗、對資訊的記憶力，以及分析這些資訊的能力，並且利用數位工具整合這些資訊內容，最後將它們分享出去，才是真正的情報力。

不過，要培養這樣的情報能力，變身為超級情報王，你需要養成六個習慣。

第一個習慣：主動蒐集，不要被動等待
  懂得搶先抓住關鍵情報，就是掌握公司經營利潤，甚至存活的命脈，才能讓老闆不注意你都難。要比老闆搶先一步，主動挖掘老闆或公司的需求，就是升遷的關鍵。

第二個習慣：隨時做好資料整理
  資訊進門後，最初的功夫便是資料整理，這也是一般職場人創造自己情報力的下手點。甚至可以把名片歸類為常聯絡與不常聯絡兩大類別，到了過年過節時，定期寄送卡片，人脈關係自然能夠維持。

第三個習慣：對事物常保強烈好奇
  有了大量資訊之後，應該如何將這些資訊變成情報，進而為自己或企業開創不一樣的格局？如果你對自己正在做的事畫地自限，甚至有「做到這裡就好了」的心態，很難進一步蒐集資訊，一碰到自己想不清楚的事情，就會登門求教受訪對象，原來無關連的資訊，就在這種好奇心驅使的過程中，慢慢出現了價值。 

第四個習慣：親臨現場實地觀察
  不過，光是有好奇心還不夠，為了能夠找出資訊是真是假，實地觀察是必要的工作，而這項特質對業務人員尤為重要。 

第五個習慣：與別人分享交流
  情報的基礎，其實就是人脈，來自人的情報，才能稱得上是「活情報」。透過團體分享，每個人看到的角度，和別人看到的並不一樣，因而對這項議題的瞭解也會更廣。」

  不過，與人分享情報之際，並不代表可完全接受別人的情報。 

第六個習慣：親手加工、思考
  因為不完全信賴單一資訊，先在自己的腦中先建構出一個情報架，先做好整理情報的架子，等到一有新的資訊加入時，就會把情報架裡的情報取出、合成，最後自問自答地說：「總之，這樣的情報表示……」現在腦袋裡的情報架就有五、六十個，只要碰到任何人，腦中存放大量資料的人，都能馬上跟對方聊開來。  

  這種自行加工過、整理過，也由自己真正思考過的資訊，才稱得上是屬於你自己的情報。

  你正把大部分時間虛擲在堆積粗糙的資料，還是精準而有效率地透過良好的分析與過濾，加工為有用的情報，甚至知識。這關係著你是下一位趨勢大師、執行長、成功的專業人士，或是，埋沒在資料洪流裡，永遠找不到出口。

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