September 28,2007
未來由誰領導?如何領導?
領導者的九個C
●好奇心(CURIOSITY):
領導人必須聆聽身邊除了「是,長官」那群人以外的民意。他必須大量閱讀,因為這世界是個複雜的大地方。
●創意(CREATIVE):
願意出奇招,嘗試不同的東西。領導人就是管理改變──無論你是領導一家公司或一個國家。世事多變,你要有創意,適應環境。
●溝通力(COMMUNICATE):
不是耍嘴皮子或丟出一堆口號,我說的是面對現實講真話。他們把多半時間用來說服人民,「事情沒有看起來那麼糟」。即使痛苦萬分,溝通必須從說實話開始。
●品格(CHARACTER):
懂得是非之別,有膽子做對的事。亞伯拉罕?林肯說過,「如果你要測試一個人的品格,就給他權力。」有品格的領導人,不會要求任何士兵為了失敗的政策去死。
●勇氣(COURAGE):
我是說要有LP(即使女性領袖也一樣)。虛張聲勢不是勇氣,撂狠話也不是勇氣。勇氣是願意坐到談判桌上開始協商。明知會喪失選票也要堅守立場。
●信念(CONVICTION):
胸中有一把火,你要有熱情,你要真心願意做一些事。
●領袖魅力(CHARISMA):
我說的不是愛作秀。領袖魅力是讓人想要追隨你的特質,是啟發別人的能力。人們追隨領袖是因為信任他,這就是我對領袖魅力的定義。
●能力(COMPETENT):
好像廢話,不是嗎?你必須知道自己在幹什麼。更重要的是,你身邊的人也要知道他們在幹什麼。
●常識(COMMON SENSE):
沒有常識,就不能當領導人。我想咱們的現任總統偶爾也該來現實世界看一看。
●最重要的C是危機(CRISIS) :
領袖不是天生,而是後天培養的。領導力是在危機的時刻淬鍊而來。
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ample/exep/prod/booksfile.php?item=0010371027
引用URL
雖說很不禮貌,
可是鴨王覺得第一點就很重要,
許多自行開業的老闆們大多是某一方面專才的人,
像說是廚師、醫師、律師、會計師...等等,
當他們還未當上老闆前是個很稱職的雇員,
可是真的需要開始領導帶隊的時候,
卻變成了一個可怕的隊長,
其中最嚴重的就是對於其他事務缺乏認知和興趣,
像是醫師只了解醫術的精進,
對於團隊的領導、組員的溝通完全沒有興趣,
也不想去學習,
這時組織就會變成外行人領軍的窘境,(通常這些師字輩,他們也不太喜歡聽別人說話)
最後導致許多不必要且致命的錯誤!!
鴨王覺得領導是慢慢累積經驗的,
尤其是這些完全沒有帶領過任何人的主管來說,
領導能力不是取決於年紀、技術和權利,
而是溝通、信任和經驗,
一點都不能馬虎,也一點都不能虛假,
真才實料的才有辦法帶好一個團隊,
這是所有領導人所必須加強的功課囉~呱!
真的很欣賞這些條件,
其實大多的領導書籍都會撰寫到這些,
雖然有時用詞不同,
可是意思都大同小異,
鴨王覺得重要的還是要身體力行囉~呱!
如果不去作就什麼都不會產生啦~
感謝姊姊的這一篇領導文章囉!感恩~
鴨王最近都被許多案件搞得頭昏眼花說~
沒想到回神來看就是這麼恰巧的一篇文章,
也提醒了鴨王許多關鍵囉~感恩!
在期許別人成為優秀領導人之前
還是先培植自己也能擁有領導人特質
屆時有機會上位也能游刃有餘 打造最優質的團隊
也能避免底下的成員 有同樣的抱怨
您的觀念很好 有上進心 超欣賞 共勉之
