May 3,2007 14:55
人才＝品牌 而品牌＝人才
企業若想吸引進取的人才，也必須重新想像，成為……能吸引人才的組織。
我們必須執著於尋找人才…..我們要執著於尋找並培育酷到極點的第一流人才，就像球隊總教頭招募與訓練第一流球員那樣鍥而不捨。
我們必須了解，在一個有創意才能創造附加價值的時代，擁有ㄧ個奇特、活力十足並且毫不順從（沒錯）的 「人才庫」，已經變成競爭優勢的主要基礎….也許是競爭優勢的唯一基礎。
吸引人才的磁石：一個絕佳的工作環境
1. 把人擺在第一位！（要切實做到）
2. 要執著！
3. 追求極致！
4. 淘汰其餘的人！
5. 注意無形的事物！
6. 改變「人資」的地位！
7. 打造大膽的人資策略！
8. 嚴肅看待人才評估！
9. 加薪！
10. 設定高如青天的標準！
11. 訓練！訓練！訓練！
12. 從一開始就要培養當領導者的抱負
13. 培養開放的溝通！
14. 把「贏得人心」奉為圭臬！
15. 鼓勵「人際技巧」！
16. 表現尊重！
17. 擁抱完全的個人！
18. 測量獨特性！
19. 敬重年輕人！
20. 創造領導的機會！
21. 熱愛多元化
22. 解放女人！
23. 歌頌怪胎！
24. 爲冒險提供一個舞台！
25. 揭開大秘密！
※「棒球球隊」是什麼？很簡單：一支棒球球隊就是…..球員陣容。運動行銷很重要，這是無庸置疑的。但是世界上所有的運動行銷技巧加起來，也救不了一支年年輸球的球隊。從中、長期的發展來看，人才能決定一切。
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說的好！
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