November 27,2006
2006台北國際數位廣電影視論壇
在歐、美、日等國家陸續開啟數位廣播電視新紀元時,台灣也立刻緊追在後,5家無線電視台首先於2004年5月開播數位電視節目,且政府計畫在2010年全面回收國內所有無線電視類比頻道,全面進入數位電視時代。五家無線電視台目前提供14個頻道節目,至95年4月機上盒用戶數已突破100萬戶。95年起國內29吋以上電視機將機上盒列為標準配備。
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November 26,2006
學習延展視野
影響健康快樂的因素:
環境、食物、過去習性、現在的思想
未來唯一持久的優勢:
是具備比你的競爭對手,學習得更快的能力。
人生境界之追尋:
真:科學/專業 善:人際/公益 美:藝術/人文 聖:心靈/自然
高報酬自我投資法:
參觀/觀察 操作/練習 反省/思考 閱讀書刊 聽演講 訓練課程 有聲書 影片 互動多媒體 廣播電視 學校/推廣教育 工作/職場 讀書會 交流團體 成長教練 主動分享
自我教育的農場法則:
播種→選擇結果 翻土→願意改變 施肥→觀念升級
栽植→培養心智 灌溉→源頭活水 收穫→驗證績效
一分鐘快速整合
福報:信譽、品牌、形象、人脈、資源
學識:知識、專業、技能、經驗、情報
格局:修養、個性、品格、氣度、智慧
觀書有感~~朱熹
半畝方塘一鑑開,天光雲影共徘徊。問渠哪得清如許?為有源頭活水來!
學習延展視野~~司馬遷
究天人之際→眼界要闊、通歷各山大川──空間
通古今之變→度量要宏、熟讀五經諸史──時間
成一家之言→讀書破萬卷、下筆如有神──創見
取自奇異果子行銷公司 陳志銘老師主講
November 23,2006
如何啟動你的人脈引擎?
一分耕耘,數倍收穫
一.如何打造數位公關?
二.人脈公關~數位化管理
三.拓展數位人脈與管理
四.數位人脈DNA
why ? 為什麼要認識人?一定要認識那麼多人嗎?
when ? 什麼時候認識人最簡單容易且最自然?
where ? 在哪裡可認識我比我更有影響力的人呢?
what ? 要用什麼工具或方式來協助管理、增加能見度、曝光率呢?
whom ? 有誰可幫我推薦介紹甚至指導?
how long ? 我願意付出多少時間來學習?
how to ? 我將如何執行?有何方法步驟呢?
五大理念與願景
健康:Si water、Home spa
財富:啟動人脈引擎、快速成長與獲利
教育:ePEP商業智慧、全球人才運籌
公益:感恩回饋、富有共享
立德:修心養性、兼善利他
※感謝與回饋大家ㄧ路默默支持與鼓勵,淑柔將以經營十幾個社團及勇奪知性女人人脈王實務經驗與大家聚會分享交流;敬請期待!
我很珍惜與您60億分之ㄧ相識的緣分, 請留下e-mail及手機 以利保持聯絡!
大哥大:0938-052568 信箱:ample68@gmail.com
部落格:http://blog.roodo.com/ample 個人專屬電視頻道0938052568
November 22,2006
無線電視數位化商機最值錢
四路人馬搶標虧錢的台視!爭奪跨媒體集團入場券
過去五年,台視虧損逾十八億元,台灣第一家無線電視台,本月底將進行公股釋出招標作業。它,究竟有何吸引力?各方買家手中又握有什麼籌碼?
底價:每股十元以上 無線電視數位化商機最值錢
對照台視過去十年的營收與獲利的轉折點,二○○○年營收在三十五億元時,還小賺一億一千五百萬。跌破這個關卡後,台視一路虧損,只有在二○○三年靠著處分頭份土地的業外收益,轉虧為盈,小賺三千萬。
November 21,2006
啟動數位電視商機
世界盃足球賽的冠軍爭奪戰,在比賽進行到第一百一十分鐘時,出現了關鍵變化,這十分鐘,讓全球足球迷的心頭糾結、放聲尖叫。你,錯過半夜的實況轉播嗎?電視重播德國隊敗戰的最後三分鐘時,你又因為加班錯過了嗎?
在先進國家已有相當多的人能在電視機前「捉回」任何節目的片段。昨天晚上的八點檔,和上週的冠軍賽精彩片段,都能用手上的電視遙控器隨時喚回、收看。這不是什麼科技神話,在法國、義大利和美國,至少有五分之一的家庭在享用這個數位電視「服務」。這是數位電視「服務」的一環,叫做「時移」(Time shifting),它是一個已經發生的科技服務。
November 20,2006
台灣最有影響力人物
台灣最有影響力人物 馬英九居冠
TVBS台灣之最系列民調,選出最有影響力的名人與名牌。名人方面,馬英九第一,陳水扁總統排名二,有趣的是周杰倫與林志玲也榜上有名,至於最有影響力的名牌,SONY跟LV分佔一、二名。 第十名王建民 。
在目前台灣最有影響力的人物方面,超過五成民眾認為第一名是馬英九,三成六民眾認為第二名是陳水扁,其他三到十二名分別是王永慶、郭台銘、張忠謀、李登輝、證嚴法師、李遠哲、周杰倫、王建民、蘇貞昌、林志玲。
比較有趣的現象是政治之外,體育跟娛樂圈的王建民、周杰倫、林志玲榜上有名。
至於名牌方面,一到十二名,分別是SONY、LV、統一、國際牌、NIKE、BENZ、BMW、TOYOYA、可口可樂、華碩、GUCCI、麥當勞,這項民調電話訪問1192位,20歲以上的民眾,抽樣誤差正負2.8個百分點。
November 19,2006
思考力的差距,會造成收入的差距

網路世界的發展愈發成熟之後,面對電腦資訊發展帶來的新經濟衝擊,世界的經濟已經走向一個全新的面貌,而面對這新的經濟架構,我們必須使用新的思考技術,才能趕上這股變化多元的潮流。
在這個時代,知識工作者最需要就是: 要具備能夠產生突破既有價值觀的思考力,藉由將自己所產生的構想和預知性,活用在新的事業與社會的系統改革中,我們需要這樣的邏輯思考能力。
所以要用之前的經濟原則來應對這種新經濟是完全不管用的。
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November 14,2006
Happiness,快樂經濟學
快樂是什麼?有錢會讓你更快樂嗎?
一門新興科學的誕生,打破快樂是捉摸不定的哲學概念!
藉由融合經濟學、心理學、神經科學、社會學及哲學等眾多領域的最新發現,人們快樂的「七大因素」,以明晰的科學證據,闡述人類行為的新樣貌,以及我們如何能過得更好。
財富與快樂之間有何關係?經濟學能提供解釋嗎?
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November 13,2006
幫虛擬團隊數位組織創造認同感
要組成一個高生產力的優質團隊,最重要的就是隊員對團隊有認同感。但隨著全球化日漸普及,利用網路、電話和e-mail、blog、IPTV結合分散各地的成員,一起組成數位團隊的情形也越來越常發生。
有句話說:「眼若不見,心也不念。」如何讓一群團平常就根本見不到面的末人產生團隊情誼,這就是一個很大的考驗了,
【如何吞下一頭大象?】ㄧ書中指出,團隊領導人可以用以下四個方法,讓彼此分隔遠地的隊員,也能有同處ㄧ間辦公室般的高昂士氣:
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November 12,2006
2015關鍵報告 你不能不知未來6大趨勢
2015台灣願景小組初步訂出全球未來十年最重大的六大趨勢:
高齡化、低退休——只有抗老,沒有養老。
高移動、低國界——國籍無用,經濟體決定一切。
高虛擬、低實體——辦公室蓋在Internet。
高人性、低限制——仿生科技,機器人加入生活。
高環保、低勞力——企業競爭,多精敏少廢棄。
高水價、低油源——養水造水,自製能源。
取自pchome遠見雜誌電子報






