如題：漫畫店經營過程中要注意些問題？

    個人經驗分享：

     漫畫店初期是人際關係的培養（加強VIP的服務方式與態度來對會員客戶），過程中多了解客戶需求來調整店內首批書籍不足的地方，來補書強或加強書籍的主要商品與次要商品.....等之補書動作或促銷活動。

     漫畫店中期是店內新書籍的篩選，漫畫店經營成敗最主要因素之一，每日新書的書籍篩選，是否能夠滿足店內會員消費喜好，如何判斷書籍強檔或客戶需求與篩選進書（補書）或不進新書（補書）是漫畫店最難的工作，參考之前po相關文章來提升經營過程問題之克服（如何著手經營一家成功的店................，漫畫租書店經營方向重點策略，漫畫店老闆開店要學哪些店務項目？ ，漫畫店如何提升競爭力與增加收入 ...等）相關文章來加強您店的戰鬥能力，不是您失敗就是對手失敗，那就要用心體會漫畫店租賃行業的特性與賺錢方針。 

         還是修補書櫃，數量少而木工師父請不來，一拖在拖延時間甚至有的沒有利潤可言木工師父選擇不要服務來面對您....等問題產生。

       漫畫店書櫃會有哪些問題產生：

1.書櫃波麗版表面脫落（掀起）或書櫃承版下垂（如蹺蹺版弧度）：

   書櫃保養方式：

1. 書櫃波麗版表面脫落（掀起）：
   1. 第一步保持書櫃環境清潔、乾淨（雞毛撢子清潔書櫃上書籍的灰塵) 。
   2. 第二步保持書櫃環境乾燥    （店內放置除濕機  ） 。
2. 預防書櫃承版下垂 ：（請專業為您現有書籍參考來建議，歡迎來電詢問）   。 
   1. 第一步重新書櫃時須訂製書櫃：面寬降低
   2. 第二步以有書櫃：（降低擺置書籍數量或書櫃承版中間增加板子與承版垂直，由下而上爭加支撐力 ） 。 

2.書櫃軌道：

1. 活動書櫃（外櫃）脫軌
2. 上軌道導輪損導致無法推動活動書櫃（外櫃）
3. 下軌道輪子損導致無法推動活動書櫃（外櫃）

4. 下軌道損導致無法推動活動書櫃（外櫃）  

       軌道保養方式：        

1. 活動書櫃（外櫃）脫軌：
   1. 第一步保持書櫃環境清潔、乾淨（雞毛撢子清潔書櫃上書籍的灰塵) 。
   2. 第二步軌道上油    （依您書櫃是屬於銅軌道還是不鏽鋼軌道，有不同方式保養，可以請教專業人士協助 ，歡迎來電詢問）   。
2. 2～4導致無法推動活動書櫃（外櫃）：
   1.  直接請專業人士或您所委託訂製書櫃廠商協助處理，歡迎來電詢問   。

 備註：

          現在木師父都很愛誇大，常常只是幾個眼睛看的到部份採用，挑選訂製書櫃時千萬要注意一些細節，施工時常常把你眼睛看不到的部分偷料，最常見的就是"底板、頂版、腳板、背版"而且高密度的密集板、聚合板敲起來的聲音和木心版差異很小，不是很內行的根本分不出來，一問三不知，只知道觀察客人懂多少來決定報價，像聚合板就有分v313、v100、v20 三種，甲醛散發等級也有E0、E1、E2、E3四種，而這種幾乎都是最低等級聚合板（合板：可分為夾板及木心板）、密集板加工而成。

可能出現的瑕疵
[1]承版的釘斜了或使用較短的釘子，一負重就歪斜。

[2]2分單波背板（夾板）不足4mm或釘子不足，讓承版使用一段時間像下垂。

[3]書櫃本體強度不足，稍稍負重就變形。原因可歸納於 結構設計、用料等級、接合技術 等。

注意事項:

     每個人知道要買便宜，但是能夠耐用性、美觀、質感......不得而知，若是為了 耐用性，那底板材質一定要注意。(某些結構類型可能讓底板承受整體重量（拖拉櫃要特別注意施作工法）。

   木製書櫃的底部是最怕潮溼，容易受潮而變形的部份（店內保持乾噪）書也不會長書蟲，如果底板師父是採用膨脹係數大的聚合板、密集板，就算側板是木心板，一旦底板受潮膨脹向外撐，側板也隨之彎曲變形，容易造成應力集中，加速損壞。

(即使是給予相同材料、相同設計圖，每個師父做出來的同款書櫃品質都會有所不同。)

       一家店規劃完善動線、美觀、空間舒適的閱讀環境是要用心、誠意心、深得您心

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漫畫店的店面位置，如何判斷租書客原多，設在哪裡是最理想的呢？哪比較妥當呢(如車站附近,學校附近或者......)

     每一個該漫畫店的業者都會想要找好一點的店面，事半功倍，若自己有店面更好但是沒有就要用用租店面的方式來創業開漫畫店，希望您能提供一些專業的意見，把您理想的地點提供給參考或是否能協尋店面的服務，便宜又大碗的店面，比同行優勢最好。

        個人見解認為要找店面時，先要看您自己的預設所要經營的漫畫店是哪一種型態社區行漫畫租書店還是複合式漫畫店『參考頂店必需要知道的：漫畫店老闆開店要學哪些店務項目？ 、籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ 、』，現開漫畫店是大者橫大的開店模式（店內書籍多是有效書、新書多、流通率高的書要多）開會賺錢的店是要有方法的，有很多賺錢的漫畫店是無法從旁看出端疑，需要相當用心去看才會有名目，店的經營勢必要有正確的態度、經營方向（明確掌握客戶的需求而積極調整每日的進書）若能在加上好的店面加分會更優勢，讓店默默的替您賺。一般傳統的社區型漫畫店要靠近住宅區會比較好，尤其以機合式大樓住宅最佳，因為大部分的人都是回到家之後之放鬆一天的工作壓力會想要租書並還書方便，而國小學區及太靠近車站附近則不建議若複合式漫畫店皆可，漫畫店區域型服務業，若有其他商品的複合方式提供增加更優質的服務，滿足過路的客戶及該區域的客戶，的選擇而住宅區的戶數卻是一間店最基本客戶，這也是漫畫店最重要的基本客層。

  如果是咖啡複合式的漫畫店，則需要住商混和的交界最佳，因為那邊的消費能力較高，且配合無限網路及擺各幾台電腦讓沒有筆記型電腦的客戶也可以使用（但不提供遊戲），對於一些業務或上班族來說，也是一個上班之餘可以休息沈思的地方，且當地的下午茶風氣較盛，雖然投資金額相對的高，但就以長期的報酬率來說，營收卻是傳統社區型漫畫店的2倍至3倍。
 

   第二階段預算是否足夠、需要貸款嗎？『參考頂店必需要知道的：創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢??? 、漫畫店裝潢規劃之探討 、因小失大『省小錢賠大錢 』 、您認為這樣做有省嗎？ 、開漫畫店想像的預算與實際規劃結果是否會有出入.... 』第三階段店想要用哪種方式開呢？『目前創業開漫畫店方式：加盟方式開店、自行開店並向二手書商購買生財器具、原地頂店、頂設備搬遷、延續店生命而搬遷所有設備與客戶(參考頂店必需要知道的：頂漫畫店的六大注意事項 、創業開漫畫店的另一種捷徑方式.... 、如何...如何....有利的頂店方式？ )，完成創業開漫畫店的事業』。

  
    這只是一些比較入門的簡易辨識店面方法，但不見得每一個地區都適用，但大都拖離不開這個方式，除非該地區屬於非常特殊的地段，而評估前最好還是請專業的人員替您做評估（切記非專業引導專業的預設立場，會讓自己增加更多的不必要的開銷而陷入更深的風險），不過自己需要有相關的把握在與專業人士交流來提升判斷店面及專業人士的用心程度及專業能力，會不會50分跟您說是90分不的而知了，加盟與不加盟必、原地頂店、頂設備搬遷就由您自己來承單這店面帶給您在是否有幫助還是讓您的投資成本大失血，店在經營過程中您就會深深體驗的到了，不一定是大品的加盟便是好的而是協助您的專業人士是否真的用心、誠意心、深得您心之服務。

創業開店最怕是什麼？

個人的認知見解有幾點分享

1.資金運用不當所導致的倒店

     籌措創業資金要創業的人都知是必備的，然除籌措創業資金外，店家業者在資金的控管跟拿捏上也要有妥當地計畫，才不會發生下面二種最常發生因資金運用不當所導致的倒店事件。

     許多人都知剛開店一定會賠一段期間(打底期或過渡期)，也大都知道要準備一筆周轉金（社區型漫畫店周轉金約20～30萬，須依店面區域及開店設備的內容『首批書籍質與量』與經營者的觀念態度、營運方向，複合式漫畫店周轉金20～60萬而增減周轉金的準備，除了與社區型漫畫店一樣的條件店面區域及開店設備的內容『首批書籍質與量』與經營者的觀念態度、營運方向還有您所複合之商品多寡及種類而增減周轉金的準備）

，以免營業收入不如預期時，可動用周轉金救急。然實務上許多店家所準備的周轉金是跟日常生活所需費用併在一起，周轉金慢慢地在日常支付各項生活開銷中被挪用，等要用時，才發覺和原來所預期的周轉金額有明顯出入，就易發生財務不良所導致的倒店。

2.沒自信心或自傲的心態來投資創業開漫畫店

     投資創業開店原本就要有信心，若沒有信心那店就沒有順暢的營運賺錢可談，經營者是要有信心而不是自傲的心態來經營運做漫畫店『因為書籍流通率『租借率』不是憑個人直覺篩選每天新書書籍，會員數是店家營業的泉源動力所在，知名度是會員來客數非常重要因素之一，要達成知名度最快的方式廣告有效善用現代科技及有限資源迅速把店推廣出去，更重要持續的推廣(一般店家都未達到持續廣告)，容易陷入迷失會員增加與廣告的密切關係(廣告效果是要累積與持續)，須留易顧客的移動動線以作為書籍擺置的參考，舊客戶是否持續往來，如沒有原因為何，是否是我方無法提供其須求，新客戶是否有持續進來，如沒原因為何，是否是我方宣傳無方或是另有原因，來店客戶中舊客戶與新客戶比率如何，成長情形如何，客戶對本店印象如何與你預估是否有差異。須留易借閱情形書籍是否有借閱過久情形及欠書未還情形，各種書籍及營業項目各佔每月營業收入比率如何各種書籍成長比率情形如何，須留易書籍是否有遺失或損壞如有須馬上補上）。』否則會與您個人所夢想的店經營節果會很大的出入，而導致的倒店。

       另外一種倒店關門的原因是因為生意越做越好，導致店家極度看好未來市場，企圖心擴大，開始急速擴張生意版圖，然突遇偶發事件如口蹄疫或者景氣反轉往下，整個收入不如預期，所需資金比不上擴張營收的速度，財務周轉不靈所導致的經營危機因此就產生。

3.不熟悉的行業不做是創業開店挑選行業的基本原則

問題內容：

         租書店老闆請問你們生意好嗎?不瞞你說我對這個行業有很多好奇興趣從事這方面，請問老闆你們一天平均租多少出去呢~?一天平均有多少人光顧呢~?

分享個人看法與見解提供參考

    租書店老闆請問你們生意好嗎?

         一間純社區型漫畫店能購月純利有5萬以上的店家，需要經過相當用心與努力的付出掌控消費客戶需求的營運方向需明確。

      漫畫店從創業開漫畫店到一個月純利5萬的這段期間，所以投入的金額絕對會相當的高是有的店家累計在200萬以上，換句話說，無論您用任何方式來控管開店成本、多想省成本開銷或所有的開店程序、生財設備、什麼都自己來統籌規劃，絕對都不會離這個金額太遠，只是時間早晚達到這個開銷（開店成本、書籍、影音光碟VCD/DVD...等生財設備的添購與追加），這金額包含周轉金20~40萬，還有一些走冤枉路所花的冤枉錢，而尋求加盟的確會於開店初期的階段可以少走冤枉路，但所花費的成本其實也差不多，但就時效性來說，少走一點冤枉路自然便可以省下這些無謂的時間。

       現在越來越多的漫畫租書店家都會於店內販售些許的業外商品，為什麼會這樣？因為漫畫店純做租書的時代已經過去了，五元、六元堆疊起來的行業勢必會在這個物價環境、時尚、方便、多元化的時代給取代（如漫畫複合影音光碟DVD/VCD、咖啡複合、包廂.....等複合多元化經營模式取代），什麼都在漲的情況下漫畫租書店是不能有太大的漲幅，因為這個時代已經沒有所謂的客戶忠誠度而言（會員有書往哪邊跑），再加上競爭激烈以及二線品牌的低價開店策略，所有生財設備的新書家家都有的情況下（新書進書款雷同而篩選書籍內容方向所產生店內書籍的質與量落差不大時），若比其他同業要來得貴，試問要用什麼樣的優勢來吸引客戶上門消費？要如何在這微利得時代闖出一片呢？這都是您要去深思的。

     複合式多元化的經營型態是漫畫店將來勢必的轉型之一，與其抱著大把的鈔票來跟那些實力堅強的「老店」（絕大部分都不是加盟品牌）做競爭（何不於開業之錢便把自己的格調與這些老店以及體質不良的店家做一個區分？營運方向的詳細規劃、投資成本預算、經營策略、店面篩選、加盟傷篩選、首批書籍篩選、首批影音光碟DVD/VCD篩選、人事調度配套完善...等創業前第一階段的初期評估），今天競爭除了價錢便宜之外的最誘因是什麼？其實就是環境舒適與優質快速方便租還書、服務的態度！。

    現在大家都知道便利商店賣的比傳統雜貨店貴，為什麼便利商店賣的比傳統雜貨店貴呢？，但還是一間間的開，而且越開與大間？其實就是佔盡了方便之利，如果今天漫畫店可以提供影音光碟DVD/VCD出租、簡餐飲、網路、精品販售、咖啡茶飲以及輕食小點，配合原先租書的經營項目，客戶上門的理由增加了，便利性更是大大的提升，原本只是租書還書的時候會至店消費，現在更可以一間店幾乎包辦了所有行程，這些增加的營業項目無非都是利用便利來達到一個相輔相成的效果。或許有些人會問，多那麼多的營業項目不就忙死人了？辛苦不一定會成功，但您要成功就一定要辛苦，最重要還是要有正確的營運方式、營運計畫、行銷策略（曝光率、店內活動一定要讓客戶知道）、書籍的篩選（租書店漫畫店書籍若沒有正確篩選滿足客戶需求或這不要進、那不要進甚至等比較多會員客戶看在近『店內沒有書那整麼會知道較多會員在看的書籍之紀錄』），況且營業額增加，為什麼租書店漫畫店就只請得起一個工讀生呢？

     以上給您做個參考，當然這些只是我的論點，並不是說純漫畫店沒有生存的空間，不過通常一個好的地點產生，便會湧入大量的同樣進駐，那怕你是第一家進駐的漫畫店，都有可能被後進的店家所影響與而跟這些店家競爭，真的不如給彼此做一個區分，良性的競爭以及互動才能夠創造三贏。

漫畫視界數位租閱館翠華店開幕試營運活動正式開始了

高雄左營區翠華路601巷126號1F  聯絡電話: 075885219


詳細店面道路圖：

  書櫃是漫畫店必備的生財工具書籍的好夥伴

    一個書櫃要多少錢？這在我從事漫畫店加盟規劃輔導開店，每個客戶都會問的問題？

      常常自己內心想反問客戶一個書櫃要多少錢才算便宜、合理的價格，不用錢是最好嗎？

      這不一定是絕對的，這親身體驗到的在開店規劃時與客戶互動過程有時會很無奈的感受，有時候在施工過程中公司正有收購書藉時有些多的書櫃，想讓客戶能在開店成本而提供免費不用錢（二手書櫃）還會被客戶嫌不好、差、亂、髒..等，贈送的商品設備是舉手之勞或誠意交流的態度面對客戶而客戶還要嫌那不是自打嘴巴，用賣的方式來賣您，您願意購買？

    新的書櫃不用錢那是不可能的，一個書櫃要多少錢？

     裝潢是一種良心事業，除非屋主本身是從事相關行業，否則施工人員所使用材質的好壞。厚薄、密度、材質、種類、色系是一般業者民眾所無法得知，因而產生許多不必要的誤解而發生市面需多糾紛的產生，而公司相當重視每一位創業開漫畫店業主或著家業者『買新房子或舊屋翻修..等都是，要靠新可做來的積蓄支付工資』，將心比心，所以不論在施工品質及安全都要求相當嚴格，而且可在有限的預算內設計出符合創業開漫畫店業主或著家業者的需求。

         在現今網路資訊相當發達的時代，您有相當多的選擇，但在選擇的同時請給我們為您服務的機會，我們會提供最專業的知識及最滿意的施工品質當然還有最實在的價位。

個人經驗分享書櫃價格分析：

          例：一個書櫃80公分拖拉櫃（外櫃）『不含下導輪，有木工師父施工方式、材質、數量不同而不納入計算價格分析』是要使用的材料藉使用量分析，漫畫店書櫃都是使用木心版。

木板材料

     6分雙波木心版120＊240cm/片（（放書承版使用）、6分單波木心版120＊240cm/片（書櫃外側及書櫃最下方與最上方承版的使用）、4mm單波背板120＊240cm/片（書櫃背面的使用）、美耐版120＊240cm/片（書櫃兩側使用『有很多同行為了競爭而使用軟片取代，材料售價相差5倍以上』）

木板材料使用量

 6分雙波木心版120＊240cm/片 

承版裁切80＊15--8/片，剩下料40＊240cm/片及80＊15--8/片（留下個書櫃使用）。

6分單波木心版120＊240cm/片

側版裁切240＊15--2/片，剩下料90＊240cm/片（留下個書櫃使用）。

2分單波背板（夾板）120＊240cm/片，沒剩下料。

美耐版120＊240cm/片

側版裁切240＊15--2/片，2＊80---8/片，剩下料10＊240cm/片（留下個基作使用）、2＊80---112/片（留下個書櫃使用）。

木版材料費（木心板有等級之分， 好壞差很多，以下是波麗版的價錢，還有大陸黑心貨，稍便宜，但甲醛含量超高)

6分雙波木心版120＊240cm/片：900～1800（個人有接觸過所知的品牌售價，品牌有差）

6分單波木心版120＊240cm/片：700～1100（個人有接觸過所知的品牌售價，品牌有差）

美耐版120＊240cm/片：1200～2100（個人有接觸過所知的品牌售價，品牌有差）

2分單波背板（夾板）：300～900（個人有接觸過所知的品牌售價，品牌有差）

強力膠：250元/加崙

師父工資：

      2000～4500（個人有接觸過所知的師父工資）

一個書櫃以最低材料價格來計算（一個書櫃師父兩個小時，可以完成也要算半天工資）

 6分雙波木心版： 900

6分單波木心版：700

美耐版：1200

2分單波背板（夾板）：300

強力膠：250元

師父工資：1000

                                        總計：4250元/個

            您只做一個書櫃要概括承受損耗材料費（常聽一句虧錢的生意沒有人會做、殺頭生意有人做），若沒有現場施工還要外加運費（遠近會有差別），所以不要在嫌我報價太貴，已量制價會最完善的省錢之道。

詳細書櫃報價內容參考：http://kh.er-webs.com/a-1.htm

     現在木師父都很愛誇大，常常只是幾個眼睛看的到部份採用，挑選訂製書櫃時千萬要注意一些細節，施工時常常把你眼睛看不到的部分偷料，最常見的就是"底板、頂版、腳板、背版"而且高密度的密集板、聚合板敲起來的聲音和木心版差異很小，不是很內行的根本分不出來，一問三不知，只知道觀察客人懂多少來決定報價，像聚合板就有分v313、v100、v20 三種，甲醛散發等級也有E0、E1、E2、E3四種，而這種幾乎都是最低等級聚合板（合板：可分為夾板及木心板）、密集板加工而成。

可能出現的瑕疵
[1]承版的釘斜了或使用較短的釘子，一負重就歪斜。

[2]2分單波背板（夾板）不足4mm或釘子不足，讓承版使用一段時間像下垂。

[3]書櫃本體強度不足，稍稍負重就變形。原因可歸納於 結構設計、用料等級、接合技術 等。

注意事項:

     每個人知道要買便宜，但是能夠耐用性、美觀、質感......不得而知，若是為了 耐用性，那底板材質一定要注意。(某些結構類型可能讓底板承受整體重量（拖拉櫃要特別注意施作工法）。

   木製書櫃的底部是最怕潮溼，容易受潮而變形的部份（店內保持乾噪）書也不會長書蟲，如果底板師父是採用膨脹係數大的聚合板、密集板，就算側板是木心板，一旦底板受潮膨脹向外撐，側板也隨之彎曲變形，容易造成應力集中，加速損壞。

(即使是給予相同材料、相同設計圖，每個師父做出來的同款書櫃品質都會有所不同。)

       一家店規劃完善動線、美觀、空間舒適的閱讀環境是要用心、誠意心、深得您心

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服務項目：

      店內提供漫畫、香港漫畫、文藝小說、網路小說、BL小說、雜誌、文叢、DVD/VCD...等書籍，滿足您看書慾望，豐富書籍內容，值得推薦網路武俠非常多的選擇，讓您一看再看捨不得離開的漫畫店。

開幕優惠方案：

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一.待客服務非常重要需注意事項:

   書籍是店家的生財工具夥伴而會員是店家業主消費者朋友還是觀光流動客是一門管理人際交流學問，店家業主需主動對客人寒喧、微笑，給予客人親切的印象，降低顧客進入新環境的焦慮感，儘量與顧客有共同話題較能博取顧客的忠誠度，如有顧客預約書本是否可準時給予，千萬不要拿自己信用開玩笑，儘量不要與顧客爭執，小心因小失大。

二.書籍內容的質與量方面加強:

   1. 店的營業收入的高低及客戶意願入會的關鍵所在是每日新書的選擇方向書籍的質與量要調配需恰當。由於看漫畫書容易上癮，且漫畫人物又不斷推陳出新，目前市場上流通之十萬冊書籍數量非常驚人從中選取數萬本是一門學問，一般投資業者的觀念是外表新及有人看的書籍，這一點是重點如何去判斷及拿捏哪些書籍是有人看的書籍強檔與否需要下非常重要的功課，且漫畫租書業是採用買斷書本方式。如何篩選進書就考驗者經營者的功力，店主需要利用電腦數據分析顧客需求，隨時細心觀察及了解顧客，就能為所購買書籍帶來最大利用價值。

     2.書籍應分門別類擺置，一來容易管理二來易於客戶尋找。如何歸類書籍以及擺置也是滿重要的， 如果顧客想找他想看的書得花一番功夫時，書籍的出租率自然就會下降了。書籍擺置是否有區分地方放置，限制級書刊擺置是否有區分地方放置，完結漫話與未完結漫話擺置是否有區分地方放置，熱門暢銷書是否有區分地方放置。

三.店面生財設備應注意:

   各項借閱規定是否合理且合乎市場行情，借閱說明及各項規定是否簡單易懂，且有無置於明顯處如此可避勉與顧客產生不必要爭執。須注意整體照明設備是否足夠明亮舒適，內閱坐位是否會受到借書走動人的干擾，閱讀空間是否足夠舒適，店面設計是否足夠吸引路人眼光，空氣流通及空調情形是否良好,才會使顧客待再店內時間較久。

四.客戶來店書籍借閱情形須注易:

    一.會員數是店家的營業的泉源動力所在，知名度是會員來客數非常重要因素之一，要達成知名度最快的方式廣告有效善用現代科技及有限資源迅速把店催廣出去，更重要持續的推廣(一般店家都未達到持續廣告)，容易陷入迷失會員增加與廣告的密切關係(廣告效果是要累積與持續)。

二.須留易顧客的移動動線以作為書籍擺置的參考，舊客戶是否持續往來，如沒有原因為何，是否是我方無法提供其須求，新客戶是否有持續進來，如沒原因為何，是否是我方宣傳無方或是另有原因，來店客戶中舊客戶與新客戶比率如何，成長情形如何，客戶對本店印象如何與你預估是否有差異。須留易借閱情形書籍是否有借閱過久情形及欠書未還情形，各種書籍及營業項目各佔每月營業收入比率如何各種書籍成長比率情形如何，須留易書籍是否有遺失或損壞如有須馬上補上。

        最後非常漫畫加盟總部想給有意從事創業開漫畫出租店一個建議，從事這行業最好親力親為且要全心全力去投入，除可節省薪支外另可妥善照顧顧客及全盤瞭解營業狀況。有空就和顧客多聊聊天，一來可拉進彼此距離， 二來可以從顧客處了解顧客需要什麼，畢竟漫畫小說店經營，大部分是靠老顧客，如果老顧客都不滿意，那麼這家店很可能將面臨歇業的危機。

另外經營者應該要有危機意智，隨時思考未來趨勢走向，才能迅速展握最新商機及需求。

請問現在的漫畫店還有發展空間嗎？會賺錢嗎？

加盟找童書租界輕鬆擁有童書繪本出租店

童書租界興安店服務項目：童書店創業開店加盟找童書租界輕鬆擁有童書繪本出租店

   童書繪本出租、教具出租、遊戲間、說故事（先以中文繪本為主、往後在增加英文繪本來規劃服務大家）

預約面試時間及日期應徵者姓名年齡住家區域手機號碼備註
面試地點：
奇機通訊行
台北縣板橋市莒光路7號1樓(新埔捷運站4號出口)
面試經理:楊經理
請先來電預約面試時間：
0987097520
0981197091
介紹人:余小姐 ki998@yahoo.com.tw
 

       今天往常的習慣花幾十分鐘上網看新聞瞭解時事瀏覽至蘋果新聞『童書館竟借童性漫畫』，讓我看到這篇新聞覺得現在有許多書籍都有成級之分而很多家長都會去圖書館借書來看，可是現在有很多書籍沒送審或政府在漫畫書籍的設定法則不明確時，要讓自己寶貝培養讀書的興趣而沒有認真的寶貝來篩選購買（只看封面圖或依價格而決定購買，現在不用購買童書繪本可以用租的方式選擇書籍的租閱，更能協助寶貝篩選書籍或購買書籍更深入瞭解寶貝的性向、興趣...等等的培養，ps.童書租界繪本出租館台南崇善店即將開幕 歡迎您來參與寶貝沒好的成長），沒有確實借到的書籍是他們需要的嗎?不是圖書館書都幫你分類好，家長還是要跟去借書比較好，先詳細篩選書籍內容再租借的動作。

    爸爸媽媽是否對寶貝共讀閱讀童書繪本的認同（對這方面所提撥時間與篩選書籍能力之條件而定論），個人認為這還是結果責任是爸爸媽媽比重較大而商家原本或圖書館也是有相對的義務協助篩選書籍的責任。

圖書館竟借童性漫畫

白雪公主跳脫衣舞變7-up 小女生罵「好色」

2008年12月14日蘋果日報

小四女童從圖書館兒童區借回限制級漫畫，翻看後心情大受影響。鄭敏玲攝 圖片: 1 / 1

【鄭敏玲╱台中報導】《腦筋急轉彎》漫畫讓小四女童飽受驚嚇。這名女童上周在台中巿北屯圖書館兒童區借這本書回家閱讀，沒想到翻了幾頁，就出現有超人背部赤裸倒吊樹上，還有猴子笑他，「人類尾巴長前面，還這麼短」充滿性暗示的黃色幽默，讓女童覺得「看了不該看的東西」，家長發現後向台中市文化局抗議，局長黃國榮昨天表示：「很抱歉！會立即檢討改進！」
 

實在誇張
台中市張姓婦人日前帶小四女兒到台中巿北屯圖書館兒童區借了兩本由時報出版社出版的《腦筋急轉彎》，未料回家後，女兒看了一半將書丟在一旁，還一直生悶氣地說：「我不要看了！好色喔！」張婦翻閱才發現，漫畫中的人都露出屁股、甚至性器官，對話內容有大量黃色笑話。張婦氣憤大罵：「兒童圖書室怎麼會有這種書！」女童則說：「看了心裡很不舒服！真討厭！」
 

家屬斥：館員未篩選
張姓婦人說，《腦筋急轉彎》從書名還看不出異狀，但裡面有不少連大人都會臉紅心跳的漫畫和對白，例如：「嬰兒一出生總是號啕大哭，為什麼？」答案竟是「因為看到接生的護士很漂亮，但是自己太小了」，漫畫就畫著裸體小嬰兒秀出性器官；另一個「白雪壞公主跳脫衣舞，猜一種飲料？」答案「七喜（7-up）！」漫畫竟是畫了七個小矮人在床上，床單下還有七個「凸狀物」。張婦表示，女兒認為自己看了不該看的黃色書籍，難過了好幾天，「圖書館根本不用心篩選書籍」。
逢甲大學圖書館館長黃焜煌認為，公共圖書館在選書方面須更小心，最好是由圖書館專業人員進行選書，並檢查一遍再上架，對於較有爭議的書籍，可以專人借閱方式出借，「如美國有些大學圖書館，雖然提供《Playboy》（花花公子）雜誌、但不會上架，想借閱的人到櫃檯借，不僅保障民眾閱讀權益，也不會造成其他人困擾」。
 

官員評估建立分級制
依「出版品及錄影節目帶分級辦法」出版品（報紙除外）須分為普通級與限制級，但部分漫畫圖書內容卻介於普通和限制級間；為保護兒童，台北市立圖書館中崙分館即自行將漫畫分成普通級、輔導級與限制級。
台中文化局長黃國榮也表示，「會全面檢討、請專家研判哪些書適合擺放在兒童區，未來也會評估是否建立分級借閱制度」。
 

《腦筋急轉彎》開黃腔
◎問：為什麼超人在河中洗澡時，猴子笑得從樹上掉下來？
●答：猴子在想，為什麼人的尾巴長在前面，而且這麼短。
◎問：白雪壞公主跳脫衣舞，猜一種飲料？
●答：七喜（7-up）。
資料來源：http://1-apple.com.tw/index.cfm?Fuseaction=Article&Art_ID=31228544&IssueID=20081214

        這讓我想到之前有個台南客戶，在接洽中瞭解客戶常居國外而回台定居家中有許多店面，店面出租經數個月為租出去，想不要浪費這店面及無所事事很無聊而燃起創業租賃業開漫畫店讓愛看漫畫的朋友多一個選擇，請工讀生自行管理做管理的小生意，頂店買賣報價（協助客戶頂店）而與這客戶所想像中的開店預算落差非常大（這客戶預算裝潢書櫃含包廂是15萬，首批書籍2萬多本用十萬以內購買用8、9萬預算補書來調整補書，開店成本控制在35萬元以內），提供許多方式協助開店如介紹二手書商、加盟輔導商、協尋好的頂店店家搬遷與頂設備（甲地頂書籍、乙地頂書櫃）..等方式，在交談中得知到這客戶從網路、知識、論壇、部落格、留言版....等的負面訊息與不用負責的錯誤留言資料而對加盟輔導商或二手書商非常反感也得知個人也是加盟輔導商而就這樣無法成交協助該客戶創業開店。

      經過數月個人經過該店時，店已開了，以好奇及抱著學習態度來看客戶如何用這麼小坪數（14.5坪）規劃複合式漫畫店（漫畫、小說、網路、bl、港漫、咖啡、茶點、包廂服務...等）而停下腳步進店內與客戶打招呼，交談中才瞭解首批書籍用五萬元有找買以下架快1年半以下架的書而花更多時間金錢來補書、買新書（個人以為客戶這麼幸運買這麼便宜的首批書，看了才知這批書籍缺冊太多、強檔書籍太少、網路武俠沒有2千本，估計這補二手書及新書花了），裝潢也是做的有點四不像（動線不順暢後來也多花了非常高的價錢裝潢「非漫畫店專門木工師傅施工」）。

       所以有很多事情不是用想的就好，便宜不一定都沒有好貨、貴不一定都是好貨，需要貨比三家不會吃虧的原則，但是要建立在您個人所必需要而購買『漫畫店內生財工具適當使用，在價格合理、優質的服務，若買到非常便宜不適用反而浪費不值得，所以商品貴一點也值得為基本創業開店購買生財器具比價的態度』， 如同之前所提到開店不要因小失大，二手書商、加盟輔導商他們一樣要生活也要養小孩、教育小孩、公司所有開銷...等等，公司該賺也要讓他們賺，在開漫畫店前的首批書籍選擇與漫畫店專用書櫃裝潢或中古二手書櫃、中古櫃臺、訂製新書櫃、櫃臺、漫畫店營業專用租書軟體、漫畫店專用書套、漫畫店專用條碼貼紙、漫畫店專用條碼光罩（ccd）、漫畫店專用、頂店、頂生財設備、漫畫店搬遷書籍打包綑綁、書櫃拆除清運費、搬遷運費....等，漫畫店專用所有相關所需支付之成本的價格，選擇比較是非常重要的一門學問，選錯自己一定要承擔這結果而不是東抱怨西抱怨某二手書商、某加盟總部之廠商，那是沒有用的，沒有人會為了同情您而再把您錢退還給您（凡是都要有承擔的問題與解決創業過程與營運過程的問題態度及調整您以往之行為習慣與思維方向因現人生角色演員已改變了），所以購買事前需要先計算您的預算與數量之考量（對您所想購買生財設備工具時的評估與深入的對這行租賃業的踏實瞭解是否確實收集商品的資訊評估計畫是否周全與正確合理的判斷『報價與預算是否合理，省成本的原則是基本要做的但是請不要用100元當1000元使用需行情、合理化』）。

       請不要小看這幾塊錢的漫畫店租書生意，您越看不起那它就會讓您損失慘重（有開過漫畫店的朋友會說漫畫店是燒錢的行業，這點個人認為一半是一半不是，舉例每月進新書款，如有掌控客戶的需求那就是錢花在刀口上、若無法掌控客戶的需求，那就是錢花在刀背上『就是燒錢』），以這例子讓更多想開店的朋友能深入的瞭解，在這大環境不景氣中不要不要因小失大而浪費金錢、時間。

FUN視界影音租書休閒館  I 童書租界數位租閱館  I  漫畫視界數位租閱館  I  慷誠空間設計 I

標題：借漫畫 只要1塊錢?

內容如下：

更新日期:2008/10/13 15:35

如何度過悠閒時光？來本有趣的小說漫畫，再加上一杯冰涼的飲料真是再愜意不過。「FUN視界影音租書休閒館樹林中華店」為了慶祝開幕，大方在今、明兩天的芝麻開門「天天有免費活動」中，提供多組可以讓你用超低優惠過癮看漫畫的活動。除了憑券外借漫畫小說一本只要一塊錢，開幕期間只要花少少的29元，就可以在店裡舒服地吹著冷氣看遍所有的漫畫、文藝小說、網路小說、bl小說、輕小說…，這樣還不夠好康？再加贈免費飲料一杯，一定讓你在「FUN視界影音租書休閒館」渡過一段悠閒愉悅的時光。活動詳情：http://event.calldoor.com.tw/everydayfree/index.jsp

 FUN視界中華店服務電話  (02) 8686-0432    漫畫視界加盟專線  (04) 3707-0091

在次分享最近的工作心得，讓我想到上週面對一個客戶，發生有趣的對談分享給大家接洽過程，個人認為這客戶之觀念非常不好。

第一件事情在開店購買首批書籍（請參考如何判斷開店或頂店首批書的好與壞？）要看頂讓店書籍過程客戶提出港漫這麼小本沒幾頁一下就看完就要租金內閱十元，這麼貴等開店後應該租金訂為5元，我人回答您是是用客戶角度還是店家角度來判斷這書價的高低，漫畫店書籍的租金是依書價十分之來計算在配合該區而每一家的訂價是大同小異的遊戲規則是依每家店長作決定，不與置評。

第二件事情看完幾間店後在討論價格時，該客戶提出想夠購買之價格，店家所錢開價有出入這是裡所單然的落差，這是難免的而業者因店面未決店先暫緩，在電話聯繫過程中提到如買全部30萬書籍五萬多本書，每本約7元而空間不夠不要這麼多書，買全部再抽精華書來當首批書是非常划算（頂店的書籍店家如在戰區內書籍必定有一定的質與量，因競爭而店加強提升該店家書籍的質與量來與其他店家比高下，所以這批書籍在戰區已營運十年多的書籍的質是相當有水準）而客戶認為抽精華書當首批書，把剩下書籍在賣，這過程中時間所結算後買回來書籍每本為15元他損失大，短時間觀看好像是，但是漫畫店的頂讓過程重點是那書籍的首批書（請參考因小失大『省小錢賠大錢 』、漫畫店創業開店業者對首批書恐懼與難選擇之困境、如何判斷開店或頂店首批書的好與壞？  ），創業開漫畫店經營的結果好壞最大因素是人問題（觀念思維、態度）。

更扯的是業著問我有哪些服務能協助他（請參考漫畫小說店的開店成本與開店過程會遇到什麼問題?  ），請我報價而說我賺得比賣家還多這入我哭笑不得，在漫畫店搬遷是非常耗體力（書籍下架的打包、搬上占版、書櫃拆除、書櫃的搬運），這間店還是二樓，那是非常辛苦的付出，價格是可以談到雙平衡滿意，若無法達到時雙平衡滿意，那業者您也可以不買這家店，如還是要用頂店搬遷方式開漫畫店那您脫離不了要這些工作，客觀說：這些工作都自己來做店面生財設備搬遷動作不一定要我來做或另起其他人來報價（例油價的公告貴您覺得非常貴，中油、台塑賺太多，那您可以不要開車加油，那中油、台塑賺鑽不到您的錢，所以油價對您沒有影響，那米太貴那您不要吃飯可以喝水，那電費太貴，那您可以不要開燈….等等），所以建議如有想創業開店的朋友看到此篇個人分享心得時，要將心比心若您怕別人賺您的錢可以自己來花自己時間或體力換取這個費用（請參考因小失大『省小錢賠大錢 』、漫畫店創業開店業者對首批書恐懼與難選擇之困境、如何判斷開店或頂店首批書的好與壞？  ）。

個人相信現世報而在您在開店過程您如何對賣家或協助您創業過程中協助您之貴人，往後店在營運過程中客戶也如此的對待您。

 在從事漫畫加盟事業有一段時間，而看見許多店家在抱怨沖天被當冤大頭讓創業預算沒有花在刀可上而是刀背上，所買到的首批書籍用高價賣低價無效書多或暢銷書籍被前業者提前銷售及大量缺冊而瘋狂的補書，不管是加盟或自行開店搬遷都有遇到發生過，在創立這個平台最終目的發揮個人專才能讓剛踏入創業開店的朋友降低或不要被當成冤大頭的風險與增加開漫畫店能賺錢的成功率，漫畫視界數位租閱館資訊交流平台顧問網成立也有一段時間服務之客戶也不算少數（創業開店、頂店服務、租書軟體買賣轉檔服務、漫畫店搬遷服務、書櫃訂製服務…等等的相關詢服務），所有參與開店過程的創業者自己與家人或合夥的伙伴要審慎的規劃，能用線有預算發會最大的創業效率結果，首批書籍的選擇比加盟總部之選擇還重要，創業開店的過程與設備相關重要性之排列，個人的觀點為沒有相對的排列而依創業者的需求而決定，以下開店所有因素會影響一家店營運的結果之條件：

1.       思維觀念態度（決定您店面生存的能力）。

2.       創業開店預算（決定您店面規劃之生財設備，可大可小）。

3.       首批書籍（決定您店面規劃之成本，可大可小）。

4.       店面之選擇（決定您店面規劃之生財設備及營運方式，可大可小）。

5.       加盟與自行創業（決定您店面規劃之生財設備及營運方式，可大可小）。

6.       廣告促銷（決定您店面知名度客戶上門消費機率）。

7.       人事（決定您店面營運的順暢）。

分享到這裡有機會下次在更深入交流。

顧問網協助創業開店服務專線:

04-37070091  0933547841

我今天至彰化和美店家（印象租書坊）更換租書軟體與租書軟體教學服務，預見書商一送書多年的業務員，好久為見的業務而小聊一下感慨的提到目前各地區租書的營運狀況，每天早上開車送書到各地漫畫店，至今認識幾百位的漫畫店老闆。

看過幾百家的漫畫店浮浮沉沉（草草結束營運，有的店家更換兩個業者以上還是營運很不理想）。

在漫畫店的營運開銷成本大同小異（人事、租金、買新書的數量是影響一家漫畫店開銷成本最大的三大因素，業界中我知有人書籍進書款一個月進書15000～100000萬元、房租租金一個月租金1.5萬～6.5萬元、人費用一個月人事薪資0～六萬元、水電開銷一個月水電費3000～12000元（含開冷氣）），漫畫店營業額可從一個月一萬～四十萬以上『一般漫畫店營業收入有2成租書店落在1～4萬，有5成租書店落在4～9萬，2.5成落在9～18萬，有0.5成租書店落在18～40萬而四十萬以上必須是大型複合式漫畫店不只投資、空間、書籍都能滿足該區域之客戶需求也相對要付出龐大廣告促銷預算增加該店知名度（大者橫大以大欺小，用非常手段的促銷手法讓同業自然淘汰結束營業），若店家無法滿足客戶需求『生財工具之新書（請參考漫畫店如何篩選新書？、漫畫店書籍如何補書？ ）及店內書籍（請參考漫畫店書籍如何補書？ ）的資與量失去平衡或客戶上門機率低（來客數低，本公司租書軟體有提供支援該店每日來客數之統計）』與營運模式規劃有待改進之小問題如彰化和美店家（印象租書坊）這客戶租籍的資與量可達到70分，每日來客數約有40～80人左右而營業額應該會有不錯的表現但是為何落在13萬左右，店家業者很吶悶又想要突破，不知問題所在，在租書軟體教學中與業者意見交流中發現該店的書籍租書之租金及的規範有很大的空間要改進，彰化和美店家（印象租書坊）的書籍租金設定都統一價格例如言情小說、文學叢書、輕小說都是15元租金而不是以書籍售價來區分租金，甚至舊書沒有預期金的罰款，這對店造成很大的營業收入傷害，漫畫店的最大營業收入是書籍（外借、內閱、計時、包時、包月）的循環率租借次數。

不管你是自行創業（原地頂店、頂生財設備搬遷）或加盟的漫畫店，客戶都要從零開始至有營收會有一段1～3月醞量期（蜜月期）、3～6月培養期，醞量期（蜜月期）及培養期的長短要看你店的會員成長數及有效會員來判斷。

一家店的成敗要6月便見真章是否有賺錢與否，也就是說半年後審查自己的店會員成長數及有效會（請參考漫畫店要如何善用電腦租書軟體生財工具的資訊管理 ）員，瞭解會員之成長率甚至把無效會員再次來店內消費成為有效會員（請參考漫畫店如何篩選新書？、漫畫店業者遇到營收下降怎麼辦？如何改善.... 、漫畫店如何改善營收提升？.... 、漫畫店的未來，請問如何提漫畫店高營業額? 、漫畫店創業成功關鍵因素為何? 、 漫畫店如何進書，以下有幾個步驟可以提供給大家一個參考方向 、漫畫店書籍如何補書？ ），就是你管理或地點不好就要趕緊想辦法改善管理『進新書的數量和服務思維態度（請參考漫畫店如何篩選新書？、 漫畫店如何進書，以下有幾個步驟可以提供給大家一個參考方向 、漫畫店書籍如何補書？ ）和觀念服務態度』（請參考漫畫店如何改善營收提升？.... 、漫畫店的未來，請問如何提漫畫店高營業額? 、漫畫店創業成功關鍵因素為何? ）。

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