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May 11,2009

NO. 013 展現passion

問題:要怎麼用最短的時間拿到110家機構的主管名單?
選項:
1. 查網頁
2. 找公會
3. 打電話
4. 靠關係

我的選擇:
先是(4),發現自己沒有任何的關係,然後是(1)發現網頁資料不全,再選擇(2),被公會拋棄之後才會選擇最終手段(3)。
 
     我的小聰明就是在事情需要處理的時候,腦海瞬間會列舉出各種處理事情的方法,依順著天性尋找利益最大或最短途徑,而愚人法則絕對是非不得已,但是最讓人覺得有passion的卻是這種一個個處理,老師說做研究需要passion,但是passion一定要這麼傻嗎???

Posted by agauche at 樂多Roodo!13:57回應(4)引用(0)

April 27,2009

NO. 012

今天meeting蠻早結束,老師跟我們說了一些話:

1. 講話不要 Jump,可以講得慢,但要讓人聽得懂。就像說英文,有的人說得很快,結果外國人一直說Pardon me,這樣子說了三遍,最後自己可能也慌了,還不如一句句慢慢說慢慢表達。
 
2.說話就像拍照一樣,有的人拍照會切膝蓋、切腳踝,有的相片在主題之後出現許多雜七雜八的人或物,應該要注意結構、重點。
 
3. 做事之前先想一下是否認同價值,換句話說,做你認為對的事情。

我在週末居然遇到指導教授,地點依舊是我家那個神奇市場附近......小肥一定知道,從小到大我在小市場裡遇到很多老師與同學媽媽....wow~

Posted by agauche at 樂多Roodo!22:36回應(1)引用(0)

April 25,2009

NO. 011

問卷啊問卷~~一修再修~~你到什麼時候才能寄出去~~~
你可明白在你之後還有排山倒海的工作在等著我嗎????


診所那邊的工作,因為autumn被醫生警告有前置胎盤的狀況,
基於"義氣" (總有一天我會被這兩個字害慘)
所以我扛下3-4月每天的晚班,好讓autumn能夠多休息。
從過年之後,診所業績上漲,每天晚上與假日都人滿為患,
但我想我老了,每天這樣上課後接上班,回家後便倒頭大睡,沒有時間與體力去準備研究,
更誇張的是有一天我居然上課報告報錯章節,鬧了個很大的笑話。
 
學長就像牧羊犬一樣,每週每日每小時推著我們要有進度,
我這般忙碌的老牛,雖然沒辦法突飛猛進,也蹣跚走了幾步。
 
現在autumn放長假去安胎,上班也恢復正常一週三天,
雖然我對老藥師還是提心吊膽,但我決定不去理她了,
老牛要衝一下啦!!!

Posted by agauche at 樂多Roodo!9:42回應(1)引用(0)

April 6,2009

NO. 010

問卷真的是一門很大的學問......
 
當我報告完的時候,學長給commend,當時真的很想......K他,
因為我在meeting之前有先把東西先給他看過,
當他認為有問題,我會覺得他應該提前先跟我說讓我修改,
所以我在他commend的時候有回頭瞪了一下他......哈哈!!!
不過呢...我想他是想在報告完提出來也是可以跟老師們一起討論啦!!!
他是一個很棒的學長! 也跟我一樣愛遲到 XD

Posted by agauche at 樂多Roodo!0:27回應(0)引用(0)

March 16,2009

No. 009 mistake

被電了被電了被電了......

但是我沒有任何覺得愧疚或者難過的情緒,那是因為...
1. 我本來就不會寫問卷所以應該寫得不好。
2. 昨天也太晚交件來不及與學長討論。
3. 沒感覺。

但是Tsai老師的一席話還蠻受用,
她說當目標沒有確定時,研究設計像竿子一樣亂戳以為會中紅心,事實上已經遠離初衷。
這也是提醒了我,不論在一個主題之下要做多少延伸,都要時時刻刻把核心目標放在最前頭。
 
meeting結束之後,老師跟我說了一個好消息,我的IRB初審通過了!
當下真的事百感交集,先是責怪自己這一個月來沒什麼進度,
之後非常感謝主任句句斟酌才能夠這麼順利一次就過關,
當然,老師也要謝一下啦,怎麼弄個跟得想感言一樣!!!

Posted by agauche at 樂多Roodo!15:13回應(0)引用(0)

February 19,2009

No. 008 不有趣的部份

        最近,我發現老師與學長的口頭禪都是─「這是個有趣的部份」,換言之,「有趣」就代表某個主題具有可研究的價值。
  
        從過年之後,我一直在準備IRB的文件,原本以為寫完就可以送件了,但是,到現在已經過了兩個星期,仍遲遲無法送出。由於IRB的文件需要老師與主任同意才能往上呈交,有件事情雖然讓我非常感動但也覺得很煩,那就是主任在百忙之中抽空仔細詳閱我所準備的送審資料,當我看到經過批改後的鉛筆字跡,一字一句的斟酌,主任的用心讓我感到汗顏以及感動,但是一而再地改正,文件往返速度又緩慢,資料無法送出就無法開始收集data,最後呢,耽誤的是我的畢業時間。這一點也不有趣...
 
        我很喜歡且崇敬我的指導教授,但也是因為這個原因,導致我不太敢靠近他,總覺得越靠近他只會顯得自己更渺小。前幾天,我和老師一同走在去拜訪主任的路上,兩個人走在一起卻不說話總覺得怪怪的,所以我就主動地跟老師聊起......攝影,只因為某天我在他的書桌旁看到一張黑白照片,一張描述牆壁上的陰影,上頭有他的簽名,我想應該是他拍的。我不知道老師心裡會怎麼認定我這個怪學生,都已經要延畢了還不多多關心自己的研究內容或方向之類,沒辦法,藝術永遠都是讓我覺得有趣的部份啊!!!

Posted by agauche at 樂多Roodo!23:33回應(0)引用(0)

February 13,2009

No. 007 為了6萬元

        為了愛惜金錢,我休學了,但是還是要趕論文。

        特意選最後一天註冊繳費日到學校辦理休學,休學與離職一樣要過關斬將,跑遍散佈校園的各個單位,請求他們幫忙蓋章完成手續。跑流程最麻煩的通常是一開始的時候,要先找關係最直接的老師或長官簽章,如果關係還不錯,離別前的對話覺得充滿關心、溫暖;要是本來雙方之間有疙瘩,恨不得嘴都不要開,趕快蓋章就好了。
  
        自從重心移到YMU之後,已經一學期沒遇到我的導師了。我的導師其實也是我的指導教授,最近健保1.5應該讓他很頭大了!在辦理休學手續的時候,學姐幫我打電話給他,他明白我的考量也要求論文的進度不能停止,幾天後他回了我的mail,百忙之中還看了我的proposal,總之,我很感動。
            
        休學那天最糗的是我停了機車趕去學校辦手續卻忘了拔鑰匙,當下發現自己忘了拔鑰匙的時候心臟都快停了(因為那台車子是傻帽的...),幸好機車停放離警察局很近,警察先生(年紀越來越大不敢叫人家"伯伯")收走了我的鑰匙還在鑰匙孔上貼了留言貼紙,看到這張貼紙時已經感動到快噴淚了(感動程度逼近情人節收到傻帽送的HTC手機..沒錯,這是句"炫耀文"),警察是人民最可靠的保姆啊啊啊!!而且服務越來越好了!!! 但除了抓交通違規越來越嚴格之外...
  


Posted by agauche at 樂多Roodo!10:07回應(4)引用(0)

February 10,2009

NO. 006

        過年前,為了合作計劃特地到醫院拜訪,將計劃內容和資料取得與合作藥師們一同討論,恰巧主任也有空來聽我報告,順便給了一些建議。
 
        在報告結束後,主任詢問我畢業之後的打算,我的回答是公務員,她聽了之後覺得我所學的東西似乎在公務機關不容易發揮,她說醫院給了額缺讓她進一批臨床藥師來增強部門效能。我當下機靈地回答希望有機會能為醫院服務,每次想到這事情就覺得自己實在虛偽的很,醫院工作對我來說已經是過去式,再到醫院工作已不在我的人生選擇之中,由其是一家曾經強勢到讓我快翻臉,面試後沒有錄取的醫院。後來聽合作藥師說主任對我的印象不錯。
 
        星期一的meeting,我就將之前的討論結果向老師們報告,順便趕IRB送審資料,為了這份資料我已經三天只睡10小時。在出門前面對著鏡子,我覺得自己很自虐,明明可以悠哉過日子,卻跑來唸碩士,覺得好累好累。

        今天是研究室的聚會,老師請大家到一家精緻的法式餐廳(MAYU)用餐,老師討論說現在教授圈有斷層,他們看不到後輩掘起,也發現博士班招不到學生,希望能有碩士生繼續唸博士,當他的眼神對上我的時候,我自動把自己放空,免得他從我眼中會誤會什麼回應,我想碩士班已經夠我受得了,如果能夠順利拿到學位,我最想做的第一件事情就是放長假喘口氣。不過,今天這樣的聚會,讓游走在兩學校的我終於有了歸屬感。
  
        最近想這階段完成之後應該要有轉變,公務員的穩定讓我很嚮往,但是收入有限,開藥局還不是時候且我覺得自己功力有待加強,藥廠的RA,收入好工作時間固定,但是英文還要加強。後來我想起IMS,那是一家讓從大學畢業就很想進去的公司,但問題還是在英文上,唉,藥學相關很多都要求英文要中高程度,真是有難度的挑戰。


Posted by agauche at 樂多Roodo!20:46回應(1)引用(0)

January 14,2009

公平正義

終於考完期末考了,卻也是論文馬拉松該加速的時候,
今天,我厚臉皮地跑SYSCC找麗華姐求救,向她請教一些研究與臨床上的疑問。
 
後來我們討論到關於癌症化療的費用,健保到底該不該幫這些重症病人cover醫療費用,
有些monoclonal antibady一個月治療費用要20萬左右,卻只能延長2-3個月的壽命,
這樣治療到底值不值得???
  
健保的目的是風險分擔,避免因貧致病或因病致貧,
如果根據這樣的理由,健保的確應該涵蓋癌症的高費用支出;
但是健保資源有限,若是所有的新科技都納入健保,健保必定很快破產倒閉,
所以在有限資源分配之下,健保應該是要著重於那些經過治療後還有生產力的人,
而不是那些單單只有延長壽命卻沒有生活品質或生產能力的人。

因為這樣的矛盾,所以資源分配的公平性是很難論定,
況且不公平是社會的常態,廣義的公平正義大多時候都是同情弱者,而非大數決。

在分配很難公平之下,現在流行以經濟學的角度來比較成本效益,
但這些新科技價錢很高,轉移性癌症大多都不可能cure,相對得到的ICER或QALY都偏低,
不得不質疑這些指標的結果是否能當做癌症成本效益的決定因素。

唉...相信有公平正義的人,說不定才是真正病態的人。
 
p.s.
立法院三讀通過將健保局從公營保險公司改為行政機關...
大家每次都在吵他們年終很高,現在他們轉為公務員了,養他們的費用又更高了!
至於轉為行政機關的健保局將擁有行政能力來處理事情,但是好是壞還要觀察。


Posted by agauche at 樂多Roodo!19:22回應(2)引用(0)

December 1,2008

NO.005

研究架構的tone跑掉了,
太著重於費用計算卻忘了整份研究的核心價值,
就目前看來,可能要去機車周的醫院取data。
明明是T大,放著自家醫院不做,跑去敵對醫院收資料...怪怪怪...

為什麼不是辜家的醫院~~哇哇~~~
枉費我用心機要把它突顯出來~~~還是落選~~~

以上是今天meeting的心得。 ...繼續閱讀

Posted by agauche at 樂多Roodo!18:08回應(0)引用(0)
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