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<title>走路的秘密-網摘／出版</title>
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<description>人文．地方．生活．出版。</description>
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	<title>(新聞)低價搶市 日書店淳久堂登台</title>
	<description><![CDATA[
			　2009-06-22 中國時報 【林欣誼／台北報導】 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 繼日本「紀伊國屋」、法國「法雅客」、新加坡「Page One」等海外連鎖書店之後，日本著名書店「淳久堂」也在五月底首度進駐台灣，第一家門市選擇在新開幕的台北天母ＳＯＧＯ百貨公司內，打破過去台灣的日文書店，僅紀伊國屋獨霸的局面。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　淳久堂創始於一九六三年，在日本屬老字號，以專業藏書豐富聞名，打造出沉穩的圖書館氣氛。淳久堂在關西起家，一九九五年在阪神大地震中遭受重創，書店幾乎全毀，卻因此帶來轉機，開始往關東發展拓店，至今在日本共有卅六家分店，位於東京池袋的總店共十層樓、二一○○坪，擁有一二○萬冊圖書藏量，創下日本單店最大的書店紀錄。可惜台北門市因為座落在百貨公司裡，規模較小，特色並不如日本本店明顯。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　池袋總店 藏書一二○萬冊 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　目前淳久堂在海外只有巴黎分店，採取合作投資的方式，因此，台灣是第一家總公司完全持股的海外分店。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　前來主持台灣門市的店長渡邊健表示，他來台灣考察後最驚訝的發現，一是「書籍竟然都打折！」因為日本法律明訂全國書價統一、不准打折，連網路書店也都沒有折扣，與台灣的書店文化大不相同；二是他逛了赫赫有名的誠品信義店後，才知道書店也能結合百貨和影音產業，「台灣書店多角化的經營模式，豐富程度讓我大開眼界。」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　渡邊健指出，雖然近年日本書業與台灣同樣面臨衰退，但淳久堂在這波不景氣反而業績成長，加上台灣ＳＯＧＯ百貨力邀，因而決定踏出海外設點第一步。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　一登台，淳久堂便打出低價優勢，所有日文書的書價，都以日圓定價乘以當月匯率，每月浮動調整，如五、六月的換算匯率為○四○五（含稅），對台灣顧客來說吸引力甚大。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　首開先例 與「金石堂」合作 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　此外，淳久堂也首開先例與本土書店「金石堂」展開合作，由金石堂專營中文書籍，兩者從進書、帳務，到店員都完全分開。兩家書店共享二二○坪書店空間，淳久堂約占一七○坪，目前陳列約十萬冊日文圖書。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　為了服務天母地區眾多的日本家庭主婦，淳久堂店內以料理、家庭、手工藝等居家生活類書為主要特色，並提供網上訂書、免運費取貨等便利讀者的措施。目前店內六名台灣員工全都通過日文檢定一級，流利的日文服務，讓日本顧客大為驚喜；但也有部分台灣顧客反映，店內日文雜誌種類偏少，未來可再加強。
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			　<font size="2">2009-06-22 </font><font size="2">中國時報 </font><font size="2">【林欣誼／台北報導】<!--authorname end--> </font><br /><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 繼<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u65E5%u672C" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">日本</a>「紀伊國屋」、<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6CD5%u570B" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">法國</a>「法雅客」、<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u65B0%u52A0%u5761" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">新加坡</a>「Page One」等海外連鎖書店之後，<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u65E5%u672C" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">日本</a>著名書店「淳久堂」也在五月底首度進駐<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">台灣</a>，第一家門市選擇在新開幕的台北天母ＳＯＧＯ百貨公司內，打破過去<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">台灣</a>的日文書店，僅紀伊國屋獨霸的局面。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　淳久堂創始於一九六三年，在日本屬老字號，以專業藏書豐富聞名，打造出沉穩的圖書館氣氛。淳久堂在關西起家，一九九五年在阪神大地震中遭受重創，書店幾乎全毀，卻因此帶來轉機，開始往關東發展拓店，至今在日本共有卅六家分店，位於<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6771%u4EAC" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">東京</a>池袋的總店共十層樓、二一○○坪，擁有一二○萬冊圖書藏量，創下日本單店最大的書店紀錄。可惜台北門市因為座落在百貨公司裡，規模較小，特色並不如日本本店明顯。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　池袋總店 藏書一二○萬冊 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　目前淳久堂在海外只有巴黎分店，採取合作<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6295%u8CC7" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">投資</a>的方式，因此，台灣是第一家總公司完全持股的海外分店。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　前來主持台灣門市的店長渡邊健表示，他來台灣考察後最驚訝的發現，一是「書籍竟然都打折！」因為日本法律明訂全國書價統一、不准打折，連<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7DB2%u8DEF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">網路</a>書店也都沒有折扣，與台灣的書店文化大不相同；二是他逛了赫赫有名的誠品信義店後，才知道書店也能結合百貨和影音產業，「台灣書店多角化的經營模式，豐富程度讓我大開眼界。」 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　渡邊健指出，雖然近年日本書業與台灣同樣面臨衰退，但淳久堂在這波不景氣反而業績<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6210%u9577" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">成長</a>，加上台灣ＳＯＧＯ百貨力邀，因而決定踏出海外設點第一步。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　一登台，淳久堂便打出低價優勢，所有日文書的書價，都以日圓定價乘以當月匯率，每月浮動調整，如五、六月的換算匯率為○四○五（含稅），對台灣顧客來說吸引力甚大。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　首開先例 與「金石堂」合作 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　此外，淳久堂也首開先例與本土書店「金石堂」展開合作，由金石堂專營中文書籍，兩者從進書、帳務，到店員都完全分開。兩家書店共享二二○坪書店空間，淳久堂約占一七○坪，目前陳列約十萬冊日文圖書。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　為了服務天母地區眾多的日本家庭主婦，淳久堂店內以料理、家庭、手工藝等居家<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u751F%u6D3B" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk" onfocus="undefined">生活</a>類書為主要特色，並提供網上訂書、免運費取貨等便利讀者的措施。目前店內六名台灣員工全都通過日文檢定一級，流利的日文服務，讓日本顧客大為驚喜；但也有部分台灣顧客反映，店內日文雜誌種類偏少，未來可再加強。</p><!--content end-->
		
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Mon, 22 Jun 2009 14:03:22 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>(新聞)東方出版社 撤出重南書街</title>
	<description><![CDATA[
			2008/10/12 10:33 【中國時報　李金蓮】 沒有一家出版社像東方出版社一樣，讓民國40年代以後出生的每個世代讀者，在回憶童年的閱讀時光時無不快樂地說：「我是讀東方出版社的書長大的！」這個戰後台灣第一家成立的出版社，60餘年來，始終迄立於和它一樣具有歷史的老書街重慶南路上，但最近，東方要撤出了。 東方在重慶南路原是一棟3層樓的老建築，4年前主事者關掉了門市，賣掉其中兩層樓，保留一層作為編輯部，但日前，東方決定將編輯部遷至五股，且資遣了泰半編輯人員，空出來的樓層即將出租，老招牌一旁「進來看本書吧」的文案，徒留唏噓。 東方最膾炙人口的書系當屬【亞森羅蘋】、【福爾摩斯】，至今仍是國小中高年級生的必讀書，其他如「世界偉人傳記」「世界少年文學精選」「少年古典小說精選」亦屬流通40年以上的書籍，是學校老師至今仍推薦給學生讀的書。另外，【台灣四季小百科】【漫畫科學小百科】等自製套書，也屬長銷。雖然有那麼多讀者讀東方的書，但很難想像東方經歷過多次的起起伏伏，一度還負債近億元。而每在經營困難時，東方便會停頓腳步，靠反覆再版舊書，維持其金字招牌。 近3年來，東方增加新書出版量，並改善老舊的封面包裝，表現出積極的活力，尤其去年出版的《雨果的祕密》，因富原創性，開人眼界，雖然定價高，仍賣了一萬餘本，成績不俗。但經濟景氣低迷，加上太過依賴翻譯書，以致東方倉儲壓力沉重，小賠了數百萬元，董事之一的林哲彥因此說：「東方要面對現實，放慢腳步，採取保守的經營策略。」 東方的搬遷、裁員，已引起童書圈的關心，紛傳未來東方將不再出版新書。目前東方確實打算以重整老祖產來「度小月」，預計把套書形式的【漫畫科學小百科】解套零售，精裝書也將改為平裝，甚至打算重編【亞森羅蘋】、【福爾摩斯】，刪除注音，以吸引40歲以上老讀者重溫舊夢。至於新的出版計劃，以目前看來，社方雖號稱將朝「自製書」方向邁進，但只能說投資者有心，短期內恐怕未必有力。東方撤離了重南書街，這條日據時代便有的著名書街，將更形變調了。
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	<content:encoded><![CDATA[
			2008/10/12 10:33 【中國時報　李金蓮】 <br /><br />沒有一家出版社像東方出版社一樣，讓民國40年代以後出生的每個世代讀者，在回憶童年的閱讀時光時無不快樂地說：「我是讀東方出版社的書長大的！」這個戰後台灣第一家成立的出版社，60餘年來，始終迄立於和它一樣具有歷史的老書街重慶南路上，但最近，東方要撤出了。 <br /><br />東方在重慶南路原是一棟3層樓的老建築，4年前主事者關掉了門市，賣掉其中兩層樓，保留一層作為編輯部，但日前，東方決定將編輯部遷至五股，且資遣了泰半編輯人員，空出來的樓層即將出租，老招牌一旁「進來看本書吧」的文案，徒留唏噓。 <br /><br />東方最膾炙人口的書系當屬【亞森羅蘋】、【福爾摩斯】，至今仍是國小中高年級生的必讀書，其他如「世界偉人傳記」「世界少年文學精選」「少年古典小說精選」亦屬流通40年以上的書籍，是學校老師至今仍推薦給學生讀的書。另外，【台灣四季小百科】【漫畫科學小百科】等自製套書，也屬長銷。雖然有那麼多讀者讀東方的書，但很難想像東方經歷過多次的起起伏伏，一度還負債近億元。而每在經營困難時，東方便會停頓腳步，靠反覆再版舊書，維持其金字招牌。 <br /><br />近3年來，東方增加新書出版量，並改善老舊的封面包裝，表現出積極的活力，尤其去年出版的《雨果的祕密》，因富原創性，開人眼界，雖然定價高，仍賣了一萬餘本，成績不俗。但經濟景氣低迷，加上太過依賴翻譯書，以致東方倉儲壓力沉重，小賠了數百萬元，董事之一的林哲彥因此說：「東方要面對現實，放慢腳步，採取保守的經營策略。」 <br /><br />東方的搬遷、裁員，已引起童書圈的關心，紛傳未來東方將不再出版新書。目前東方確實打算以重整老祖產來「度小月」，預計把套書形式的【漫畫科學小百科】解套零售，精裝書也將改為平裝，甚至打算重編【亞森羅蘋】、【福爾摩斯】，刪除注音，以吸引40歲以上老讀者重溫舊夢。至於新的出版計劃，以目前看來，社方雖號稱將朝「自製書」方向邁進，但只能說投資者有心，短期內恐怕未必有力。東方撤離了重南書街，這條日據時代便有的著名書街，將更形變調了。
		
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 14 Oct 2008 23:05:18 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>(新聞)誠品新聞後續報導</title>
	<description><![CDATA[
			誠品小公主出面：新制絕不退讓 丁文玲／台北報導 (中時電子報 2008.01.15) 誠品書店片面改變與來往經銷商、出版商交易條件引發爭議至今，始終強勢低調。直到十四日，誠品的決策核心終於正式表態。誠品書店執行副總經理吳旻潔對於誠品引發爭議的交易條件，表達誠品勢在必行不退讓的立場。 誠品引起爭議的新交易條件主要在於，誠品要求往來經銷商與出版商付費加入新設電子系統「誠品供應鏈平台」成為當然會員，以查詢庫存與流量。誠品片面決定將行之有年的「月結制」改為「寄售制」，要求出版商在改制之前花錢把庫存全部買回。誠品也要求出版商分擔書籍在書店遭竊的成本。 供應鏈平台與寄售 勢在必行 吳旻潔昨天強調新制勢在必行。她也抱怨，誠品自一九八九年創立以來，書店迄今雖有卅億新台幣的營業額，卻仍然沒有獲利，「今年預估也不會出現太多盈餘。」 ...會不會太似是而非了？(alice)吳旻潔說，誠品集團包括商場等的年度營業額已達百億新台幣以上，「但書店一直沒有賺錢，我們還繼續堅持，難道不是為文化出版業在努力？」 ...會不會太似是而非了？(alice)吳旻潔是誠品書店董事長吳清友的小女兒與接班人，去年冬季正式接掌執行副總經理職位。去年十二月誠品信義旗艦店兩周年慶，剛滿卅歲的吳旻潔首度以經營者的身分曝光。吳旻潔形象清新，被外界稱為「誠品小公主」，在一片名媛熱潮席捲，她是倍受矚目的「書香氣質名媛」。 關於誠品強勢片面要求出版業者簽約付費使用電子商務平台一事，吳旻潔說：「誠品觀察到近年書市退書率過高的問題，才會企圖建置供應鏈平台，提供業者即時銷量與相關資訊，出版業者可以快速掌握銷售趨勢。」 但是誠品不但要求出版商付費，付費的多少更是以該出版商在誠品銷售的數量累積決定。...會不會太有點不通了？(alice)也就是說，出版商的書在誠品書賣的越好，要付的錢就愈多，令業者十分憤慨。不過，不平歸不平，由於誠品的通路強勢，目前與誠品來往的業者已有九成、約五百家出版社已經簽約付費。 吳旻潔正式表態 苦撐情何以堪 過去的「月結制」，出版商只要出新書，進書時就可以先拿到來自書店或經銷商的預付款項。常引起有關方面指出版商拿到款項後，就不太在意後續的銷售情形，只趕著繼續出書來換取下一筆預付款。 吳旻潔指出，退書率年年攀高，某些中上游出版業者退書率已達百分之五十，「不少國內出版社拼命出書換錢，書大進大退，形成資源浪費。」吳旻潔更堅持，誠品轉向寄售制是避免出版社養成「以書養書」陋習的解決之道。 吳旻潔更指，出版商對於誠品的批評不合理。她說，部分出版商提供給大賣場、網路書店的進書價格，低於誠品書店百分之七到十。出版商還與其他通路配合低價促銷活動，「叫用心打造書店空間與氛圍的誠品書店情何以堪？」 ...前面是事實，但是結論會不會有點不通？出版社自己一起把整體市場搞壞目前也是在嚐苦果的階段了，但是呢，通路之間的競爭，市場生存之道仍是通路自己經營的責任啊，不能因自己強勢連帶要求出版社在其他通路的活動...(alice)-----------------出版人火大：賣越多繳越多 誠品降格調 丁文玲／台北報導 (中時電子報 2008.01.15) 由國內數十家出版業者組成的台灣出版業者通路秩序聯盟發言人林載爵，針對誠品書店強勢推動誠品交易新條件的說法，表達聯盟堅持「月結或寄售，應該遵循自由經濟市場的公平交易原則，讓出版業者自由選擇」。 沒錯，寄售制不是不好，問題出在&quot;強制&quot;及用抵制進貨的方式要求每一家出版社配合...(alice)林載爵並指出，「書店內遺失的書籍，應該由誠品全部負擔損失」、「若出版業者選擇採寄售制，誠品應提供電子商務平台使用，出版業者或可負擔少額的使用費，但不應按書籍銷售量累進費用」。 皇冠文化集團總經理平瑩不贊成寄售制度，也對累進收取電子平台使用費疑惑：「怎麼會有書店對出版業者是『賣得越多繳得越多』呢？不是應該禮遇書籍暢銷的業者嗎？怎麼反倒擬出了懲罰性的收費規則呢？」 尖端出版總經理黃鎮隆認為要不要改寄售制必須尊重交易雙方意願，對書籍若在誠品遭竊，誠品不願意負擔全責一事，不表茍同。 黃鎮隆指出，日本書店雖然非採寄售制度，但對於書店裡遺失的書籍仍然負責到底。「何況誠品書店全面寄售，那更要善盡保管之責。」黃鎮隆說，關於盤差或失竊率，誠品也要講清楚標準何在。「日本的書店曾經做過一項統計，假使書店失竊率過高，那麼就是代表書店的管理有問題。為了避免未來的爭議與盤差變成黑洞，這項規定是相當不適宜提出的。」 王榮文認為，書店有權決定自己未來面貌，出版業者也要發展出自己的選擇，決定自己要走的路。 王榮文分析，未來分眾通路可能更加發達，與連鎖書店通路並存，小出版社資本小反而可以靈活應對，大型出版業者在與連鎖書店談判時，相對比較沒有籌碼。針對誠品書店昨天正式的強硬表態，格林出版創辦人郝廣才炮火猛烈。郝廣才抨擊，誠品不要總是拿量販通路與大賣場來比較，就像高級百貨公司的頂級超市，是不會跟供應商抗議大賣場的進貨價格的，「那會自降格調。」 郝廣才指出，誠品昨天提出美國、日本、金石堂書店的電子供應鏈平台，均採收費制度，「並不能讓誠品書店免責於強制、片面推行這項制度。」 他說，因為美日採取電子平台收費都是圖書經銷商在做，不是交易末端的書店在作。並且，國外經銷商對出版商都只收取平台使用服務費，不是按照銷量累進。而金石堂用的電子平台和誠品一樣，是鴻利全球公司研發的同一套系統，但是金石堂並不強制收費。 (這是重點，我只能說這家書店商真的有點頭殼壞掉...)郝廣才抨擊：「片面推行，把不從者從通路剔除，是有違反公平交易法之嫌的，誠品書店該好好想想。」 郝廣才說，吳旻潔指責出版業者沒有力挺誠品，「那真是天大的笑話。」他說，SARS期間、誠品信義店開幕期間，「多少出版業者延長票期到一年？多少出版業者為了配合誠品促銷製作特別的版本、投入可觀的預算？怎麼出版業者忽然都成了面目可憎、短視近利的商人？對誠品一點功勞都沒有呢？」 郝廣才說，在業界大家都知道優質出版社不可能把書「切」到大賣場，或流血削價求售於大賣場或量販店的。據他了解，出版社除非是倒閉或有問題的，否則都會自行做好市場區隔，不至於對誠品造成威脅。「這些都不構成誠品片面強制推行寄售制的理由。」 ---------------------（中央社記者李先鳳台北十四日電） 近日因交易模式改變，引起圖書市場波瀾再起 誠品書店今天召開記者會，說明新推出的「寄售制」及供應鏈交易平台 (B2B)的商業模式，希望作為書店的通路與出版的供應商共創圖書市場雙贏局面。 誠品執行副總吳旻潔表示，此次推出B2B交易平台，至今已有五百家供應商簽約，佔與誠品往來供應商家數百分之九十。剩下的未簽約的五十家左右，二十多家自行評估主要場域不在此，如教科書型的出版商，另二十多家正逐一洽談中。這項新的交易平台可以快速反映讀者閱讀的趨勢與購買行為分析，提供出版業者即時銷售的數據與資訊，使出版與經銷業者即時掌握相對適合出版的書目、印量與銷售趨勢；將擺脫目前市場過度供應形成的資源浪費，並讓進銷退存的作業流程透明。 誠品供應鏈總監李介修說明，這項交易平台委由「鴻利全球」建置，將對供應商依往來營業額收取少則每月二千元、多則每月四萬元的費用，相當於減少一點五個人力的費用；他強調，「這是商品交換平台，而非誠品資訊系統的延伸。」 另外，針對出版供應商與書店通路的交易模式，誠品將由過去的「月結制」改為「寄售制」；吳旻潔指出，目前中國大陸是採「銷結制」，日本出版一年以上的長銷書則是採「寄售制」，而台灣圖書供應商與其他零售產業如大賣場、網路書店多採「寄售制」，且行之有年，相較下，強調人文關懷的誠品在這方面吃虧多年。 「月結制」是用進、退貨的方式每月結算，貨權歸通路商，書送到中盤供應商及收款；「寄售制」貨權歸供應商，通路商有商品保管的責任，對庫存量掌握較真實。有人擔憂誠品推動「寄售制」之後，將導致書店只賣暢銷書，部份經典等長銷書將很難在書店中出現。 對此，李介修指出，事實正好相反。過去「月結制」下，因尚未售出的上架書籍，積壓書店資金無法快速回轉，導致書店採購趨於保守；但推行「寄售制」後，書店可以讓長銷書、類型書、專業書與主題書等優質的「長尾商品」，在架上長期陳列，形成出版端、通路端與讀者端三贏的局面。
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			<font size="2" color="#0000ff"><div class="box-comment-info2"><font size="3" color="#000000"><strong>誠品小公主出面：新制絕不退讓 <br /></strong><br />丁文玲／台北報導 (中時電子報 2008.01.15) <br /><br />誠品書店片面改變與來往經銷商、出版商交易條件引發爭議至今，始終強勢低調。直到十四日，誠品的決策核心終於正式表態。誠品書店執行副總經理吳旻潔對於誠品引發爭議的交易條件，表達誠品勢在必行不退讓的立場。 <br /><br />誠品引起爭議的新交易條件主要在於，誠品要求往來經銷商與出版商付費加入新設電子系統「誠品供應鏈平台」成為當然會員，以查詢庫存與流量。誠品片面決定將行之有年的「月結制」改為「寄售制」，要求出版商在改制之前花錢把庫存全部買回。誠品也要求出版商分擔書籍在書店遭竊的成本。 <br /><br /><strong>供應鏈平台與寄售 勢在必行</strong> <br /><font color="#800000">吳旻潔昨天強調新制勢在必行。她也抱怨，誠品自一九八九年創立以來，書店迄今雖有卅億新台幣的營業額，卻仍然沒有獲利，「今年預估也不會出現太多盈餘。」 </font><font size="2" color="#008000">...會不會太似是而非了<font face="新細明體">？(alice)</font><br /></font><br /><font color="#800000">吳旻潔說，誠品集團包括商場等的年度營業額已達百億新台幣以上，「但書店一直沒有賺錢，我們還繼續堅持，難道不是為文化出版業在努力？」 <font size="2"><font color="#008000">...會不會太似是而非了<font face="新細明體">？(alice)</font></font></font><br /></font><br />吳旻潔是誠品書店董事長吳清友的小女兒與接班人，去年冬季正式接掌執行副總經理職位。去年十二月誠品信義旗艦店兩周年慶，剛滿卅歲的吳旻潔首度以經營者的身分曝光。吳旻潔形象清新，被外界稱為「誠品小公主」，在一片名媛熱潮席捲，她是倍受矚目的「書香氣質名媛」。 <br /><br />關於誠品強勢片面要求出版業者簽約付費使用電子商務平台一事，吳旻潔說：「誠品觀察到近年書市退書率過高的問題，才會企圖建置供應鏈平台，提供業者即時銷量與相關資訊，出版業者可以快速掌握銷售趨勢。」 <br /><br />但是誠品不但要求出版商付費，<strong>付費的多少更是以該出版商在誠品銷售的數量累積決定。</strong><font size="2"><font color="#008000">...會不會太有點不通了<font face="新細明體">？(alice)</font></font></font>也就是說，出版商的書在誠品書賣的越好，要付的錢就愈多，令業者十分憤慨。不過，不平歸不平，由於誠品的通路強勢，目前與誠品來往的業者已有九成、約五百家出版社已經簽約付費。 <br /><br /><strong>吳旻潔正式表態 苦撐情何以堪</strong> <br /><br />過去的「月結制」，出版商只要出新書，進書時就可以先拿到來自書店或經銷商的預付款項。常引起有關方面指出版商拿到款項後，就不太在意後續的銷售情形，只趕著繼續出書來換取下一筆預付款。 <br /><br />吳旻潔指出，退書率年年攀高，某些中上游出版業者退書率已達百分之五十，「不少國內出版社拼命出書換錢，書大進大退，形成資源浪費。」吳旻潔更堅持，誠品轉向寄售制是避免出版社養成「以書養書」陋習的解決之道。 <br /><br />吳旻潔更指，出版商對於誠品的批評不合理。她說，部分出版商提供給大賣場、網路書店的進書價格，低於誠品書店百分之七到十。<strong><font color="#800000">出版商還與其他通路配合低價促銷活動，「叫用心打造書店空間與氛圍的誠品書店情何以堪？」</font></strong> <font size="2" color="#008000">...前面是事實，但是<strong>結論</strong>會不會有點不通<font face="新細明體">？出版社自己一起把整體市場搞壞目前也是在嚐苦果的階段了<font face="Verdana">，但是呢，通路之間的競爭，市場生存之道仍是通路自己經營的責任啊，不能因自己強勢連帶要求出版社在其他通路的活動...</font>(alice)</font><br /></font><br />-----------------<br /><br /><div class="box-comment-info2"><strong>出版人火大：賣越多繳越多 誠品降格調 <br /></strong><br />丁文玲／台北報導 (中時電子報 2008.01.15) <br /><br />由國內數十家出版業者組成的台灣出版業者通路秩序聯盟發言人林載爵，針對誠品書店強勢推動誠品交易新條件的說法，表達聯盟堅持<strong>「月結或寄售，應該遵循自由經濟市場的公平交易原則，讓出版業者自由選擇」。 <font size="2"><font color="#008000">沒錯，寄售制不是不好，問題出在&quot;強制&quot;及用抵制進貨的方式要求每一家出版社配合...<font face="新細明體">(alice)</font></font></font></strong><br /><br />林載爵並指出<strong>，「書店內遺失的書籍，應該由誠品全部負擔損失」</strong>、「若出版業者選擇採寄售制，誠品應提供電子商務平台使用，出版業者或可負擔少額的使用費，但不應按書籍銷售量累進費用」。 <br /><br />皇冠文化集團總經理平瑩不贊成寄售制度，也對累進收取電子平台使用費疑惑：「怎麼會有書店對出版業者是『賣得越多繳得越多』呢？不是應該禮遇書籍暢銷的業者嗎？怎麼反倒擬出了懲罰性的收費規則呢？」 <br /><br />尖端出版總經理黃鎮隆認為要不要改寄售制必須尊重交易雙方意願，對書籍若在誠品遭竊，誠品不願意負擔全責一事，不表茍同。 <br /><br />黃鎮隆指出，日本書店雖然非採寄售制度，但對於書店裡遺失的書籍仍然負責到底。「何況誠品書店全面寄售，那更要善盡保管之責。」黃鎮隆說，關於盤差或失竊率，誠品也要講清楚標準何在。「日本的書店曾經做過一項統計，假使書店失竊率過高，那麼就是代表書店的管理有問題。為了避免未來的爭議與盤差變成黑洞，這項規定是相當不適宜提出的。」 <br /><br />王榮文認為，<strong>書店有權決定自己未來面貌，出版業者也要發展出自己的選擇，決定自己要走的路。 <br /></strong><br />王榮文分析，未來分眾通路可能更加發達，與連鎖書店通路並存，小出版社資本小反而可以靈活應對，大型出版業者在與連鎖書店談判時，相對比較沒有籌碼。<br /><br />針對誠品書店昨天正式的強硬表態，格林出版創辦人郝廣才炮火猛烈。郝廣才抨擊，誠品不要總是拿量販通路與大賣場來比較，就像高級百貨公司的頂級超市，是不會跟供應商抗議大賣場的進貨價格的，「那會自降格調。」 <br /><br />郝廣才指出，誠品昨天提出美國、日本、金石堂書店的電子供應鏈平台，均採收費制度，「並不能讓誠品書店免責於強制、片面推行這項制度。」 <br /><br />他說，因為美日採取電子平台收費都是圖書經銷商在做，不是交易末端的書店在作。並且，國外經銷商對出版商都只收取平台使用服務費，不是按照銷量累進。而金石堂用的電子平台和誠品一樣，是鴻利全球公司研發的同一套系統，<strong>但是金石堂並不強制收費。<font size="2" color="#008000"> (這是重點，我只能說這家書店商真的有點頭殼壞掉...)<br /></font></strong><br />郝廣才抨擊：「片面推行，把不從者從通路剔除，是有違反公平交易法之嫌的，誠品書店該好好想想。」 <br /><br />郝廣才說，吳旻潔指責出版業者沒有力挺誠品，「那真是天大的笑話。」他說，SARS期間、誠品信義店開幕期間，「多少出版業者延長票期到一年？多少出版業者為了配合誠品促銷製作特別的版本、投入可觀的預算？怎麼出版業者忽然都成了面目可憎、短視近利的商人？對誠品一點功勞都沒有呢？」 <br /><br />郝廣才說，在業界大家都知道優質出版社不可能把書「切」到大賣場，或流血削價求售於大賣場或量販店的。據他了解，出版社除非是倒閉或有問題的，否則都會自行做好市場區隔，不至於對誠品造成威脅。「這些都不構成誠品片面強制推行寄售制的理由。」 <br /><br />---------------------<br /><br />（中央社記者李先鳳台北十四日電） <br /><strong>近日因交易模式改變，引起圖書市場波瀾再起</strong> <br /><br />誠品書店今天召開記者會，說明新推出的「寄售制」及供應鏈交易平台 (B2B)的商業模式，希望作為書店的通路與出版的供應商共創圖書市場雙贏局面。 <br /><br />誠品執行副總吳旻潔表示，此次推出B2B交易平台，至今已有五百家供應商簽約，佔與誠品往來供應商家數百分之九十。剩下的未簽約的五十家左右，二十多家自行評估主要場域不在此，如教科書型的出版商，另二十多家正逐一洽談中。<br /><br />這項新的交易平台可以快速反映讀者閱讀的趨勢與購買行為分析，提供出版業者即時銷售的數據與資訊，使出版與經銷業者即時掌握相對適合出版的書目、印量與銷售趨勢；將擺脫目前市場過度供應形成的資源浪費，並讓進銷退存的作業流程透明。 <br /><br />誠品供應鏈總監李介修說明，這項交易平台委由「鴻利全球」建置，將對供應商依往來營業額收取少則每月二千元、多則每月四萬元的費用，相當於減少一點五個人力的費用；他強調，「這是商品交換平台，而非誠品資訊系統的延伸。」 <br /><br />另外，針對出版供應商與書店通路的交易模式，誠品將由過去的「月結制」改為「寄售制」；吳旻潔指出，目前中國大陸是採「銷結制」，日本出版一年以上的長銷書則是採「寄售制」，而台灣圖書供應商與其他零售產業如大賣場、網路書店多採「寄售制」，且行之有年，相較下，強調人文關懷的誠品在這方面吃虧多年。 <br /><br />「月結制」是用進、退貨的方式每月結算，貨權歸通路商，書送到中盤供應商及收款；「寄售制」貨權歸供應商，通路商有商品保管的責任，對庫存量掌握較真實。有人擔憂誠品推動「寄售制」之後，將導致書店只賣暢銷書，部份經典等長銷書將很難在書店中出現。 <br /><br />對此，李介修指出，事實正好相反。過去「月結制」下，因尚未售出的上架書籍，積壓書店資金無法快速回轉，導致書店採購趨於保守；但推行「寄售制」後，書店可以讓長銷書、類型書、專業書與主題書等優質的「長尾商品」，在架上長期陳列，形成出版端、通路端與讀者端三贏的局面。</div></font></div></font>
		
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 15 Jan 2008 21:29:23 +0800</pubDate>
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	<title>(新聞)誠品強勢談判 出版業冰風暴</title>
	<description><![CDATA[
			想不到這麼快就開始了....alice------------------------------中國時報 2008.01.09　 誠品強勢談判 出版業冰風暴丁文玲／台北報導經濟不景氣，書店在商言商，不再斯文？繼去年中下游經銷商與出版社群起向連鎖書店龍頭金石堂抗議出版交易條件太過嚴苛之後，如今又傳出誠品書店以強勢作風，對經銷商與出版商片面提出不合理的交易要求，出版商雖然反彈，卻畏懼誠品書店占有通路的優勢，如今叫苦連天。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　出版商指出誠品片面開出、要求出版商接受的不合理條件，主要包括三項。第一，誠品書店要求交易往來的出版社與經銷商，將現行的「月結制」轉成「寄售制」。而在轉制之前，誠品要求出版商將全台誠品書店所有分店，所有留在誠品的庫存書全數買回。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　月結轉寄售 出版商買回庫存書 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　據估計，目前與誠品交易的大小出版經銷商有兩百多家，而誠品全台的分店近五十個，這個轉制新規定一旦執行，誠品可以立刻收到約十億的金額。只是，對於出版商來說，立刻要付出幾千萬的支出實在太過龐大，他們直呼招架不住。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　加入供應鏈平台 繳年費交易費 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　第二是誠品還以書面要求往來的經銷商與出版社加入誠品設立的「誠品供應鏈平台」，成為這個平台電子商務的當然會員。誠品並片面立下期限，要大家簽訂合約，繳交平台年費與交易費。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　這個平台的作用是什麼呢？經銷商與出版商未來與誠品做生意，要查看自己在誠品的庫存以及銷售流通數量，都必須上這個電子平台才能得知。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　第三，誠品並要求出版商，未來他們在誠品寄售的書籍，若有遺失，或出現盤點差距，出版商必須替誠品負擔部分損失。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　據瞭解，出版商與誠品的談判早從去年十月起已經展開。原本多家出版社希望就誠品提出的交易條件變更，能在逐項取得共識後才進行。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　寄售書籍遺失 須自負部分損失 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　未料吳清友態度強硬，還對他們表示，誠品近廿年來苦撐書店，對出版業貢獻良多。吳清友並指責出版業者不願共體時艱，讓出版業者傻眼，也感到失望。吳清友甚至曾對他們撂下重話表示，如果大家不配合，那誠品大可以不玩了。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　這些話讓出版業者深感受傷，也感嘆書店珍視文人氣質與出版界溫馨情誼的時代，已經成為過去。他們也擔憂，誠品強硬的作風、交易模式的改變，反映出未來台灣的連鎖書店面貌，極力朝商業傾斜，最後變得像便利超商或書報攤一樣雷同。xxxx誠品對出版商與經銷商開出的三點交易條件的片面變更，誠品自認合理。誠品企畫經理李玉華指出，電子商務平台是替出版業者建立的，依照使用者付費的原則，當然應該收取必要的費用。何況，該平台建立之前，還曾徵求出版業者的「同意」。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　目前，「台灣出版業通路秩序聯盟」旗下的數十家出版社，包括重量級的聯經、時報、希代、天下、遠流、大塊等，多被誠品「各個擊破」，陸續與誠品簽約，答應付費使用這個平台。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　聯盟裡只有少數幾家決定對這個契約暫時抱持觀望，像是格林、尖端、皇冠、天衛、洪範、晨星、高寶、九歌、大田、三民等出版社，決定暫時不簽這個付費使用平台的約。沒想到他們居然被誠品從一月一日起陸續「鎖單」。也就是說，誠品不向這些出版社下單訂書，藉以「逼迫」這些出版社簽下付費使用電子平台的合約。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　另外，誠品將現有「月結制」轉為「寄售制」，在轉制前還要求出版社與經銷商，把高達十億元新台幣的庫存買回，李玉華說，這是要徹底實行寄售制之前的配套措施。至於失竊書籍部分的損失，李玉華也認為，本來就不該由書店全部吸收。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　李玉華說，多年來，誠品懷著滿腹委屈，出版社與經銷商不顧書店經營困難，私下擅自以較低的價格，供書給大賣場、網路書店或其他書店，讓他們吃悶虧，這些帳是怎麼算也算不清的。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　李玉華認為，出版業者對誠品的批評與反彈不盡公允。她表示，關於這些新措施，誠品早從三年前已開始廣泛徵詢出版業者意見。xxxx-----------------------------&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　在出版市場當中，誰占有通路就是老大嗎？文化評論家楊照嘆道：「台灣現在只剩三家書店，也只剩下三家出版社了，就是誠品、金石堂與博客來。」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　不管是去年的金石堂事件，以及如今爆發的誠品事件，都可以見到連鎖實體書店因為受到不景氣、閱讀風氣低落與網路書店的衝擊，轉而向供應書籍的中上游經銷商與出版社施壓。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　而台灣的出版社規模以中小型為主，面對書店通路的施壓，體質不佳的關門大吉；就算可以撐下去的出版社，也往往無法堅持理想，一個勁地出版符合市場需求的暢銷書。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　誠品書店的強勢鐵腕，引起出版業者的反彈，但是畏懼誠品擁有通路的優勢，出版業者顯得軟弱無力，敢怒不敢言。而去年因應金石堂風波由出版界大老發起組成的「台灣出版業者通路秩序聯盟」，面對誠品，似乎無法發揮抗衡作用。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　結果，這次出版業者面對誠品比金石堂更強勢的作風，多半不願意再挺身而出，因為不想再冒風險，唯恐事後成為連鎖書店怪罪報復的對象。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　一位曾在金石堂事件積極協調、備受推崇的出版人感嘆：「我已經斷了一隻手臂，禁不起再斷一隻了。」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　目前擔任「台灣出版業通路秩序聯盟」發言人的聯經出版社負責人林載爵低調回應，聯盟將在下周對外舉行記者會，聲明因應自由市場原則，將交易條件回歸各家出版社自行決定。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　這個態度顯然大有棄守的意味，許多出版社難掩落寞的表示，看來誠品書店開出的條件，即使不合理，出版業者最後也會全部和血吞下。一位資深出版人更嘆道：「我們都變成書店的文化傭工了，真不知道以後怎麼翻身？」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　楊照說，他很懷念連鎖書店尚未興起之時那些重慶南路上的書店。「當年，一家出版社就可以開起一家書店，每一本書只要瞧一眼，大概就能猜出是哪家出版社出的，非常有特色。」現在每家出版社出的書都很像，連鎖書店是否影響了出版面貌，大家心裡都很明白。xxxx------------------------中國時報 2008.01.10　 郝廣才批誠品 一意孤行太荒謬丁文玲／台北報導 ▲格林出版負責人郝廣才昨天直言不能認同誠品的獨斷作風，希望書業的體質能夠有所改善。（本報資料照片／林國彰攝）&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　誠品強勢改變與出版商的交易條件，多家出版社包括資深大老都只敢私下抱怨，不敢具名批判或是挺身反對。反而是被喻為出版才子的格林出版負責人郝廣才直言，他反對誠品一意孤行，堅決反對誠品電子商務平台要出版業者埋單，也認為寄售制不可行。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　「沒人願意出面沒關係，我來。總是要擋一下，不然還做什麼出版人？」郝廣才苦笑道，他要以六四天安門擋坦克車青年的精神，「如果被壓扁就算了。」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　整個企業文化 不能走偏 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才說，吳清友也是他非常敬重的一個文化人，「但這不是他這個人的問題，而是整個企業的方向千萬不能走偏。」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才表示，他反對誠品電子商務平台要出版業者替他買單。「哪家公司的平台管理系統升級，要中上游供應商買單，太荒謬了！」郝廣才說：「那麼出版業者如果想要建置電子平台，是否也可以請誠品來付錢呢？」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才又批寄售制度不合時宜。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才說：「大家知道什麼叫做寄售嗎？那是委託行時代的制度了，貨物放到別人家的店裡，連什麼合約憑據都沒有，賣多少算多少，怎麼算是改善商業體質或進化呢？越走越倒退啊！」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　批寄售制 根本是開倒車 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才說，採月結制，業者出貨開發票給書店，書店開支票給業者，產權清楚。一旦寄售制，業者把書運到了書店，沒憑沒據，要付費看銷售，還要等月底才能清點，盤點有短差或被竊遺失等損失，誠品還要出版業者負擔。「邏輯一點都不通，何況全世界的書業，都還是採月結制。」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　他透露，在國內其實一般商業，就連便利超商多半都還是採月結制，寄售一點都不是合理或通行的商業交易模式。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　憂出版業界 如一盤散沙 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　「誠品是我最喜歡的書店，是台灣的文化地標，做文化事業，也不可以粗魯，一點點都不可以。」他痛心的說：「反正我們格林小小的，也有信心不怕讀者找不到我們的書。」他說，讓他痛心的是，「台灣的出版業界也是一盤散沙。在美國，遇到這種問題，公協會或聯合組織都必須出面解決，派律師出面，不愁傷了和氣，也不擔心後遺症。」 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才悲觀的說，他料想出版業者後來還是會低頭的，但他衷心期盼誠品不要一意孤行。-----------------------------------誠品 今年營收挑戰百億 【經濟日報╱記者李至和／台北報導】 2008.01.14 10:56 pm 誠品今年營收挑戰100億元，將推動線上交易平台改變與供應商的交易模式，不但可降低退書率，也減輕庫存壓力。誠品書店從去年開始推動B2B供應鏈平台，並將交易模式由原本月結制改為寄售制，但這項新交易模式卻引爆出版供應商反彈。誠品書店執行副總吳旻潔14日強調，為了讓連鎖書店營運能更步上現代化經營軌道，不會改變推動線上交易平台的計畫。 引爆出版供應商反彈的導火線是，使用B2B供應鏈平台必須付費，未來和誠品書店交易的供應商都必須透過平台才能進行交易，形同「半強迫」的方式要求廠商接受，目前皇冠、九歌、三民等出版社仍未接受誠品的條件加入B2B供應鏈平台，未來這些出版社的書籍使否會在誠品繼續銷售，仍有待觀察。 誠品計算，使用供應鏈平台規模最小的供應商約每月支付2,000元，大型業者約4萬元，是可負擔的金額。若以平均值來計算，每年誠品可靠供應鏈平台收入近1,000萬元。 吳旻潔說，目前已經有500家供應商簽約加入B2B供應鏈平台，占目前合作的供應商的九成，僅有約50個供應商仍在協調中。根據誠品的說法，其中有20多個供應商關閉協商大門，連協調的機會都沒有。 另一個引起爭議的則是，交易方式的改變。傳統書店和供應商之間採銷售結款或月結帳款，書籍必須先由書店採購買入，再依據實際銷售、退貨、庫存情況與供應商結款。 誠品希望能改為寄售制，書不再由書店買入，誠品提供賣場空間展銷書籍，賣多少書再付多少錢給供應商。對誠品來說，少了庫存壓力，也增加資金運轉的彈性。誠品集團供應鏈總監李介修說，為了配合寄售制，也將票期從原本的三個月縮短，至少低於45天以下，降低供應商的資金壓力。 吳旻潔說，月結制讓出版社或供應商以為出貨到書店的書就等於賣出去的書，容易發生資訊錯置。以月結制搭配B2B供應鏈平台，可以即時反應誠品各家店、每本書的實銷情況，更有助於讓供應商了解出版方向，長遠來看，有助降低退出率。 誠品去年營收約98億元，較2006年小幅衰退。若未來供應鏈平台發揮效應，加上寄售制度上軌道，降低誠品的庫存與資金壓力，誠品預估今年營收應可回到100億元，其中書籍銷售占三成。 【2008/01/14 經濟日報】 
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			<font size="2" color="#0000ff">想不到這麼快就開始了....alice<br /></font>------------------------------<br /><br /><font color="#000000">中國時報 2008.01.09　 <br /><span class="txt24RB"><!--title begin-->誠品強勢談判 出版業冰風暴<!--title end--></span><br /></font><span class="txt13"><!--authorname begin--><font color="#000000">丁文玲／台北報導<br /><br /></font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7D93%u6FDF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">經濟</font></a><font color="#000000">不</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u666F%u6C23" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">景氣</font></a><font color="#000000">，書店在商言商，不再</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u65AF%u6587" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">斯文</font></a><font color="#000000">？繼去年中下游經銷商與出版社群起向</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u9023%u9396" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">連鎖</font></a><font color="#000000">書店龍頭金石堂抗議出版</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4EA4%u6613" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">交易</font></a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u689D%u4EF6" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">條件</font></a><font color="#000000">太過嚴苛之後，如今又傳出誠品書店以強勢作風，對經銷商與出版商片面提出不合理的</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4EA4%u6613" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">交易</font></a><font color="#000000">要求，出版商雖然反彈，卻畏懼誠品書店占有</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u901A%u8DEF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">通路</font></a><font color="#000000">的</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u512A%u52E2" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">優勢</font></a><font color="#000000">，如今叫苦連天。 </font><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　出版商指出誠品片面開出、要求出版商接受的不合理</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u689D%u4EF6" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">條件</font></a><font color="#000000">，主要包括三項。</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7B2C%u4E00" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">第一</font></a><font color="#000000">，誠品書店要求交易往來的出版社與經銷商，將現行的「月結制」轉成「寄售制」。而在轉制之前，誠品要求出版商將全台誠品書店所有分店，所有留在誠品的庫存書全數買回。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　<strong>月結轉寄售 出版商買回庫存書</strong> </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　據估計，目前與誠品交易的大小出版經銷商有兩百多家，而誠品全台的分店近五十個，這個轉制新規定一旦執行，誠品可以立刻收到約十億的金額。只是，對於出版商來說，立刻要付出幾千萬的支出實在太過龐大，他們直呼招架不住。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　<strong>加入</strong></font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4F9B%u61C9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000"><strong>供應</strong></font></a><font color="#000000"><strong>鏈平台 繳年費交易費</strong> </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　第二是誠品還以書面要求往來的經銷商與出版社加入誠品設立的「誠品</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4F9B%u61C9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">供應</font></a><font color="#000000">鏈平台」，成為這個平台</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u96FB%u5B50" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">電子</font></a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5546%u52D9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">商務</font></a><font color="#000000">的當然會員。誠品並片面立下期限，要大家簽訂合約，繳交平台年費與交易費。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　這個平台的作用是什麼呢？經銷商與出版商</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u672A%u4F86" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">未來</font></a><font color="#000000">與誠品做</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u751F%u610F" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">生意</font></a><font color="#000000">，要查看自己在誠品的庫存以及</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u92B7%u552E" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">銷售</font></a><font color="#000000">流通數量，都必須上這個</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u96FB%u5B50" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">電子</font></a><font color="#000000">平台才能得知。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　第三，誠品並要求出版商，</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u672A%u4F86" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">未來</font></a><font color="#000000">他們在誠品寄售的書籍，若有遺失，或出現盤點差距，出版商必須替誠品負擔部分損失。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　據瞭解，出版商與誠品的談判早從去年十月起已經展開。原本多家出版社</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5E0C%u671B" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">希望</font></a><font color="#000000">就誠品提出的交易條件變更，能在逐項取得共識後才進行。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　<strong>寄售書籍遺失 須自負部分損失</strong> </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　未料吳清友態度強硬，還對他們表示，誠品近廿年來苦撐書店，對出版業貢獻良多。吳清友並指責出版業者不願共體時艱，讓出版業者傻眼，也感到失望。吳清友甚至曾對他們撂下重話表示，如果大家不配合，那誠品大可以不玩了。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　這些話讓出版業者深感受傷，也感嘆書店珍視文人氣質與出版界溫馨情誼的時代，已經成為過去。他們也擔憂，誠品強硬的作風、交易模式的</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6539%u8B8A" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">改變</font></a><font color="#000000">，反映出未來</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">台灣</font></a><font color="#000000">的</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u9023%u9396" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">連鎖</font></a><font color="#000000">書</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5E97%u9762" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">店面</font></a><font color="#000000">貌，極力朝商業傾斜，最後變得像便利超商或書報攤一樣雷同。<br /><br />xxxx<br />誠品對出版商與經銷商開出的三點</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4EA4%u6613" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">交易</font></a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u689D%u4EF6" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">條件</font></a><font color="#000000">的片面變更，誠品自認合理。誠品企畫</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7D93%u7406" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">經理</font></a><font color="#000000">李玉華指出，</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u96FB%u5B50" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">電子</font></a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5546%u52D9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">商務</font></a><font color="#000000">平台是替出版業者建立的，依照使用者付費的原則，當然應該收取必要的費用。何況，該平台建立之前，還曾徵求出版業者的「同意」。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　目前，「</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">台灣</font></a><font color="#000000">出版業</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u901A%u8DEF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">通路</font></a><font color="#000000">秩序聯</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u76DF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">盟</font></a><font color="#000000">」旗下的數十家出版社，包括重量級的聯經、時報、希代、</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5929%u4E0B" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">天下</font></a><font color="#000000">、遠流、大塊等，多被誠品「各個擊破」，陸續與誠品簽約，答</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u61C9%u4ED8" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">應付</font></a><font color="#000000">費使用這個平台。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　聯</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u76DF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">盟</font></a><font color="#000000">裡只有少數幾家決定對這個契約暫時抱持觀望，像是格林、尖端、</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7687%u51A0" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">皇冠</font></a><font color="#000000">、天衛、洪範、晨星、高寶、九歌、大田、三民等出版社，決定暫時不簽這個付費使用平台的約。沒想到他們居然被誠品從一月一日起陸續「鎖單」。也就是說，誠品不向這些出版社</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4E0B%u55AE" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">下單</font></a><font color="#000000">訂書，藉以「逼迫」這些出版社簽下付費使用</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u96FB%u5B50" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">電子</font></a><font color="#000000">平台的合約。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　另外，誠品將現有「月結制」轉為「寄售制」，在轉制前還要求出版社與經銷商，把高達十億元新台幣的庫存買回，李玉華說，這是要徹底實行寄售制之前的配套措施。至於失竊書籍部分的損失，李玉華也認為，本來就不該由書店全部吸收。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　李玉華說，多年來，誠品懷著滿腹委屈，<strong>出版社與經銷商不顧書店經營困難，私下擅自以較低的價格，供書給大賣場、</strong></font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7DB2%u8DEF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000"><strong>網路</strong></font></a><font color="#000000"><strong>書店或其他書店，讓他們吃悶虧，這些帳是怎麼算也算不清的。 </strong></font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　李玉華認為，出版業者對誠品的批評與反彈不盡公允。她表示，關於這些新措施，誠品早從三年前已開始廣泛徵詢出版業者意見。<br /><br />xxxx-----------------------------<br /></font></p><div id="ctkeywordcontent"><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　在出版</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5E02%u5834" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">市場</font></a><font color="#000000">當中，誰占有</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u901A%u8DEF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">通路</font></a><font color="#000000">就是老大嗎？</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6587%u5316" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">文化</font></a><font color="#000000">評論家楊照嘆道：「</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">台灣</font></a><font color="#000000">現在只剩三家書店，也只剩下三家出版社了，就是誠品、金石堂與博客來。」 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　不管是去年的金石堂事件，以及如今爆發的誠品事件，都可以見到</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u9023%u9396" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">連鎖</font></a><font color="#000000">實體書店因為受到不</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u666F%u6C23" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">景氣</font></a><font color="#000000">、</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u95B1%u8B80" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">閱讀</font></a><font color="#000000">風氣低落與</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7DB2%u8DEF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">網路</font></a><font color="#000000">書店的衝擊，轉而向</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4F9B%u61C9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">供應</font></a><font color="#000000">書籍的中上游經銷商與出版社施壓。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　而</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">台灣</font></a><font color="#000000">的出版社規模以中小型為主，面對書店</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u901A%u8DEF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">通路</font></a><font color="#000000">的施壓，體質不佳的關門大吉；就算可以撐下去的出版社，也往往無法堅持理想，一個勁地出版符合</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5E02%u5834" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">市場</font></a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u9700%u6C42" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">需求</font></a><font color="#000000">的暢銷書。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　誠品書店的強勢鐵腕，引起出版業者的反彈，但是畏懼誠品擁有通路的</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u512A%u52E2" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">優勢</font></a><font color="#000000">，出版業者顯得軟弱無力，敢怒不敢言。而去年因應金石堂風波由出版界大老發起組成的「台灣出版業者通路秩序聯</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u76DF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">盟</font></a><font color="#000000">」，面對誠品，似乎無法發揮抗衡作用。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　結果，這次出版業者面對誠品比金石堂更強勢的作風，多半不願意再挺身而出，因為不想再冒風險，唯恐事後成為</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u9023%u9396" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">連鎖</font></a><font color="#000000">書店怪罪報復的對象。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　一位曾在金石堂事件積極協調、備受推崇的出版人感嘆：「我已經斷了一隻手臂，禁不起再斷一隻了。」 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　目前擔任「台灣出版業通路秩序聯</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u76DF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">盟</font></a><font color="#000000">」發言人的聯經出版社負責人林載爵低調回應，聯盟將在下周對外舉行記者會，聲明因應自由市場原則，將</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4EA4%u6613" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">交易</font></a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u689D%u4EF6" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">條件</font></a><font color="#000000">回歸各家出版社</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u81EA%u884C" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">自行</font></a><font color="#000000">決定。 </font></p><p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　這個態度顯然大有棄守的意味，許多出版社難掩落寞的表示，看來誠品書店開出的</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u689D%u4EF6" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">條件</font></a><font color="#000000">，即使不合理，出版業者最後也會全部和血吞下。一位資深出版人更嘆道：「我們都變成書店的</font><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6587%u5316" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#000000">文化</font></a><font color="#000000">傭工了，真不知道以後怎麼翻身？」 </font></p><font color="#000000">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　楊照說，他很懷念連鎖書店尚未興起之時那些重慶南路上的書店。「當年，一家出版社就可以開起一家書店，每一本書只要瞧一眼，大概就能猜出是哪家出版社出的，非常有特色。」現在每家出版社出的書都很像，連鎖書店是否影響了出版面貌，大家心裡都很明白。<br /><br />xxxx------------------------<br />中國時報 2008.01.10　 <br /><span class="txt24RB"><!--title begin-->郝廣才批誠品 一意孤行太荒謬<!--title end--></span><br /><span class="txt13"><!--authorname begin-->丁文玲／台北報導<!--authorname end--></span><span class="txt15"> </span></font><font color="#000000"><span class="txt15"><p><!--content begin--><table border="0" cellspacing="6" cellpadding="0" width="250" align="left"><tbody><tr><td scope="row"><img src="http://www.chinatimes.com/content-image/110513/C9711010.jpg" alt="" width="250" /></td></tr><tr><td class="txt11" scope="row">▲格林出版負責人郝廣才昨天直言不能認同誠品的獨斷作風，希望書業的體質能夠有所改善。（本報資料照片／林國彰攝）</td></tr></tbody></table></p><div id="ctkeywordcontent"><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　誠品強勢改變與出版商的<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4EA4%u6613" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">交易</a>條件，多家出版社包括資深大老都只敢私下抱怨，不敢具名批判或是挺身反對。反而是被喻為出版才子的格林出版負責人郝廣才直言，他反對誠品一意孤行，堅決反對誠品<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u96FB%u5B50" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">電子</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5546%u52D9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">商務</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5E73%u53F0" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">平台</a>要出版業者埋單，也認為寄售制不可行。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　「沒人願意出面沒<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u95DC%u4FC2" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">關係</a>，我來。總是要擋一下，不然還做什麼出版人？」郝廣才苦笑道，他要以六四天安門擋坦克車青年的<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7CBE%u795E" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">精神</a>，「如果被壓扁就算了。」 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　整個<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4F01%u696D" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">企業</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6587%u5316" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">文化</a> 不能走偏 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才說，吳清友也是他非常敬重的一個<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6587%u5316" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">文化</a>人，「但這不是他這<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u500B%u4EBA" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">個人</a>的問題，而是整個<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4F01%u696D" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">企業</a>的<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u65B9%u5411" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">方向</a>千萬不能走偏。」 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才表示，他反對誠品<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u96FB%u5B50" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">電子</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5546%u52D9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">商務</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5E73%u53F0" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">平台</a>要出版業者替他買單。「哪家<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u516C%u53F8" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">公司</a>的平台<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7BA1%u7406" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">管理</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7CFB%u7D71" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">系統</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5347%u7D1A" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">升級</a>，要中上游<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4F9B%u61C9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">供應</a>商買單，太荒謬了！」郝廣才說：「那麼出版業者如果想要建置電子平台，是否也可以請誠品來付錢呢？」 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才又批寄售制度不合時宜。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才說：「大家知道什麼叫做寄售嗎？那是<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u59D4%u8A17" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">委託</a>行時代的制度了，貨物放到別人家的店裡，連什麼合約憑據都沒有，賣多少算多少，怎麼算是<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u6539%u5584" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">改善</a>商業體質或進化呢？越走越倒退啊！」 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　批寄售制 根本是開倒車 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才說，採月結制，業者出貨<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u958B%u767C" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">開發</a>票給書店，書店開支票給業者，產權清楚。一旦寄售制，業者把書運到了書店，沒憑沒據，要付費看<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u92B7%u552E" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">銷售</a>，還要等月底才能清點，盤點有短差或被竊遺失等損失，誠品還要出版業者負擔。「邏輯一點都不通，何況全<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4E16%u754C" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">世界</a>的書業，都還是採月結制。」 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　他透露，在國內其實一般商業，就連便利超商多半都還是採月結制，寄售一點都不是合理或通行的商業<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4EA4%u6613" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">交易</a>模式。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　憂出版業界 如一盤散沙 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　「誠品是我最喜歡的書店，是<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">台灣</a>的文化地標，做文化<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4E8B%u696D" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">事業</a>，也不可以粗魯，一點點都不可以。」他痛心的說：「反正我們格林小小的，也有信心不怕讀者找不到我們的書。」他說，讓他痛心的是，「<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">台灣</a>的出版業界也是一盤散沙。在<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7F8E%u570B" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">美國</a>，遇到這種問題，公<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5354%u6703" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">協會</a>或聯合組織都必須出面<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u89E3%u6C7A" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">解決</a>，派律師出面，不愁傷了和氣，也不擔心後遺症。」 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　郝廣才悲觀的說，他料想出版業者後來還是會低頭的，但他衷心期盼誠品不要一意孤行。<br /><br />-----------------------------------<br />誠品 今年營收挑戰百億 <br />【經濟日報╱記者李至和／台北報導】 <br /><br />2008.01.14 10:56 pm <br /><br />誠品今年營收挑戰100億元，將推動線上交易平台改變與供應商的交易模式，不但可降低退書率，也減輕庫存壓力。誠品書店從去年開始推動B2B供應鏈平台，並將交易模式由原本月結制改為寄售制，但這項新交易模式卻引爆出版供應商反彈。誠品書店執行副總吳旻潔14日強調，為了讓連鎖書店營運能更步上現代化經營軌道，不會改變推動線上交易平台的計畫。 <br /><br />引爆出版供應商反彈的導火線是，使用B2B供應鏈平台必須付費，未來和誠品書店交易的供應商都必須透過平台才能進行交易，形同「半強迫」的方式要求廠商接受，目前皇冠、九歌、三民等出版社仍未接受誠品的條件加入B2B供應鏈平台，未來這些出版社的書籍使否會在誠品繼續銷售，仍有待觀察。 <br /><br />誠品計算，使用供應鏈平台規模最小的供應商約每月支付2,000元，大型業者約4萬元，是可負擔的金額。若以平均值來計算，每年誠品可靠供應鏈平台收入近1,000萬元。 <br /><br />吳旻潔說，目前已經有500家供應商簽約加入B2B供應鏈平台，占目前合作的供應商的九成，僅有約50個供應商仍在協調中。根據誠品的說法，其中有20多個供應商關閉協商大門，連協調的機會都沒有。 <br /><br />另一個引起爭議的則是，交易方式的改變。傳統書店和供應商之間採銷售結款或月結帳款，書籍必須先由書店採購買入，再依據實際銷售、退貨、庫存情況與供應商結款。 <br /><br />誠品希望能改為寄售制，書不再由書店買入，誠品提供賣場空間展銷書籍，賣多少書再付多少錢給供應商。對誠品來說，少了庫存壓力，也增加資金運轉的彈性。誠品集團供應鏈總監李介修說，為了配合寄售制，也將票期從原本的三個月縮短，至少低於45天以下，降低供應商的資金壓力。 <br /><br />吳旻潔說，月結制讓出版社或供應商以為出貨到書店的書就等於賣出去的書，容易發生資訊錯置。以月結制搭配B2B供應鏈平台，可以即時反應誠品各家店、每本書的實銷情況，更有助於讓供應商了解出版方向，長遠來看，有助降低退出率。 <br /><br />誠品去年營收約98億元，較2006年小幅衰退。若未來供應鏈平台發揮效應，加上寄售制度上軌道，降低誠品的庫存與資金壓力，誠品預估今年營收應可回到100億元，其中書籍銷售占三成。 【2008/01/14 經濟日報】 </p></div><!--content end--></span><!-- Vignette V/5 Fri Jan 11 05:47:22 2008 --></font></div><!--content end--><!--content end--></span>
		
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Wed, 09 Jan 2008 10:15:27 +0800</pubDate>
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	<title>(轉貼)統一超：哪有人可以做一輩子總經理 </title>
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			自由時報 2007/09/05 統一超：哪有人可以做一輩子總經理 〔記者楊雅民／台北報導〕博客來前總經理張天立不滿總經理一職遭撤換，硬槓大股東統一超商，統一超商表示，企業調整專業經理人本是常態，哪有人可以當一輩子的總經理？並強調，對於張天立連日來的不實指控，將保留法律追訴權。 身兼博客來董事長的統一超商策略長謝健南表示，董事會從去年8月起就希望張天立可以轉任副董，但張天立拒絕，並且完全不接受任何協調，就逕自對外作不實指控；今年8月董事會通過撤換張天立，完全符合公司法董事過半出席，及出席董事過半數同意的決議，對於張天立不尊重董事會安排，公司深感遺憾。 謝健南指出，博客來1995年成立後，年年虧損，1999年網路開始泡沫化，博客來經營也陷入困境，年營業額只有500多萬元，錢都快燒光了；2000年博客來主動和統一超商接觸，希望在博客來網路購書的消費者，可以在統一超商全台門市取貨，雙方並從2000年6月起開始合作；博客來與統一超商合作到店取書後，業績立即呈倍數成長。 可是，到2000年底，博客來依舊不堪多年虧損，每股淨值已跌破二元，再拖下去，恐怕就要倒閉；這時，從小家裡開書店，對書店有一份特別情感的統一超商總經理徐重仁，當下決定出手相救。 謝健南說，在2001年元月，統一超商便以每股十元的價格，投資博客來約一億元，並取得50.025%的過半股權。如果說統一不夠厚道，當初大可先要求減資再去撿便宜，何必以溢價高達八元價格搶救博客來。 謝健南並且指出，統一超商介入博客來經營後，只花二年時間，就讓博客來從瀕臨泡沫變成轉虧為盈，去年年營收更已衝到13.7億元，稅後淨利5,300萬元，稅後每股盈餘達2.65元。 今年1至8月累計營收更較去年同期成長四成，8月單月獲利更創歷史新高，預估今年約二億元的累計虧損都可攤平，真正的賺錢。 統一超商拯救博客來 謝健南強調，博客來轉虧為盈的關鍵不是資料庫，而是統一超商全台4,000多家門市的取貨平台，網路書店前端資料庫的建置成本僅占15%，有高達85%的營運成本是後端的物流、取貨等實體成本。 目前博客來網路訂購的訂單中，有高達88%的消費者訂單是選擇到統一超商取貨、付款；約7%至8%由宅急便配送到家，其餘為郵寄，「把統一超商的取貨平台從網路購物的運作機制中拿掉，博客來還是活不久的。」謝健南說，博客來目前書籍庫存高達2.2億元，走過草創期，博客來未來要永續經營，靠的並非只是創意，而是如何強化管理精緻度，2.2億元的庫存若沒管理好，可是會把利潤全吃掉的。 
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			自由時報 2007/09/05 <br /><br />統一超：哪有人可以做一輩子總經理 <br /><br />〔記者楊雅民／台北報導〕博客來前總經理張天立不滿總經理一職遭撤換，硬槓大股東統一超商，統一超商表示，企業調整專業經理人本是常態，哪有人可以當一輩子的總經理？並強調，對於張天立連日來的不實指控，將保留法律追訴權。 <br /><br />身兼博客來董事長的統一超商策略長謝健南表示，董事會從去年8月起就希望張天立可以轉任副董，但張天立拒絕，並且完全不接受任何協調，就逕自對外作不實指控；今年8月董事會通過撤換張天立，完全符合公司法董事過半出席，及出席董事過半數同意的決議，對於張天立不尊重董事會安排，公司深感遺憾。 <br /><br />謝健南指出，博客來1995年成立後，年年虧損，1999年網路開始泡沫化，博客來經營也陷入困境，年營業額只有500多萬元，錢都快燒光了；2000年博客來主動和統一超商接觸，希望在博客來網路購書的消費者，可以在統一超商全台門市取貨，雙方並從2000年6月起開始合作；博客來與統一超商合作到店取書後，業績立即呈倍數成長。 <br /><br />可是，到2000年底，博客來依舊不堪多年虧損，每股淨值已跌破二元，再拖下去，恐怕就要倒閉；這時，從小家裡開書店，對書店有一份特別情感的統一超商總經理徐重仁，當下決定出手相救。 <br /><br /><font color="#0000ff">謝健南說，在2001年元月，統一超商便以每股十元的價格，投資博客來約一億元，並取得50.025%的過半股權。如果說統一不夠厚道，當初大可先要求減資再去撿便宜，何必以溢價高達八元價格搶救博客來。 <br /><br />謝健南並且指出，統一超商介入博客來經營後，只花二年時間，就讓博客來從瀕臨泡沫變成轉虧為盈，去年年營收更已衝到13.7億元，稅後淨利5,300萬元，稅後每股盈餘達2.65元。 <br /><br />今年1至8月累計營收更較去年同期成長四成，8月單月獲利更創歷史新高，預估今年約二億元的累計虧損都可攤平，真正的賺錢。 <br /><br />統一超商拯救博客來 <br /><br />謝健南強調，博客來轉虧為盈的關鍵不是資料庫，而是統一超商全台4,000多家門市的取貨平台，網路書店前端資料庫的建置成本僅占15%，有高達85%的營運成本是後端的物流、取貨等實體成本。 <br /><br />目前博客來網路訂購的訂單中，有高達88%的消費者訂單是選擇到統一超商取貨、付款；約7%至8%由宅急便配送到家，其餘為郵寄，「把統一超商的取貨平台從網路購物的運作機制中拿掉，博客來還是活不久的。」謝健南說，博客來目前書籍庫存高達2.2億元，走過草創期，<strong>博客來未來要永續經營，靠的並非只是創意，而是如何強化管理精緻度，2.2億元的庫存若沒管理好，可是會把利潤全吃掉的。</strong></font> 
		
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Thu, 06 Sep 2007 15:12:00 +0800</pubDate>
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	<title>(轉貼)博客來的未來怎麼辦？by張天立 </title>
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			轉貼--博客來的未來怎麼辦？(全文) 張天立 2007/09/04 各位媒體記者與出版同業的朋友們，大家好！ 很感謝大家在百忙之中抽空參加今天的這場記者會，來關心最近博客來到底發生了些什麼事？博客來未來會如何走下去！ 與過去我們博客來所舉辦記者會的創新與歡樂氣氛完全不同，這次的記者會我是以很感傷並為博客來憂慮的心情來召開的，也請大家諒解！我現在的心情，就好像新光集團與大陸華聯集團合資案中，心情悲憤的新光集團一般。 最近聽說為了［我被不當解任］的這件事還餘波蕩漾，原本預定9/7要召開的哈利波特七預售的記者會，以及原本昨天下午要召開的博客來公益記者會（閱讀，站在巨人的肩膀看世界。2007博客來推廣中學生閱讀校園巡迴書展及作家讀書會），通通都被取消了，只是因為怕被各位媒體朋友追問我為什麼離職。統一超商實在不應該為了怕被質疑的面子問題，而犧牲博客來這麼重要的行銷業務，甚至是關於社會公益的推廣活動。 統一超商不尊重公司治理原則及其他持有49.98％股權股東之權益，逕以臨時動議方式，提出解任本人總經理之職務先讓我澄清一下事實：8/25工商時報刊載［張天立無預警離職］裡面有一段：「統一超商公共事務室公關經理林立莉昨日證實，博客來總座確有異動，但她強調，這乃因為組織與業務變化，才會調整專業經理人的職務，整件人事案很單純，外界傳言張天立被統一超商逼走，絕非事實。」(投影片) 林立莉小姐單純陳述長官交辦的說法，沒先去看看8/17董事會當天的錄影（註：博客來董事會有全程錄影），才會說出這樣的話。事實是當天在董事會上，統一超商的四席董事代表突然提出臨時動議要把我解職，雖經其他非統一超商指派之董事及監察人（三席董事與一席監察人）以如此重大影響公司經營之事項，未經董事及主要股東事先溝通，不應以臨時動議的方式提出，而不斷抗議程序之嚴重瑕疵無用後，只得無奈退席抗議，而統一超商指派之四席董事旋即投票通過將本人之總經理職務予以解任！ 我不是統一超商聘任之專業經理人員工，而是博客來之創辦人，親友持股博客來四十幾％股份的合資夥伴 。 統一超商過去沒有把我當他們的專業經理人看待（例如超商高階幹部該有的福利如配車與紅利配股等），我不以為意，因為我是博客來創辦人與大股東之一（家族與好友持有博客來四十幾％股份），認為雙方應該是合資夥伴。假設博客來有組織與業務變化，怎麼可以不需要跟持股旗鼓相當之合資伙伴事先商量！ 8/29的經濟日報李至和記者的報導［博客來前總座槓上統一超商］：林立莉說：『統一超旗下子公司的總經理經常會調整職位，對張天立是另有安排...』，統一超商似乎將我當成他們可以隨意差遣安排的員工，完全沒把我們當成合資夥伴看待！各位不妨想想，統一超跟日本人的合資公司很多，超商會把統一速達（黑貓宅即便）裡的日本主管停職，然後宣布調整職務到其他子公司（例如康是美）嗎？所謂「組織與業務變化」、「另有安排」的說明，無非飾詞，欺騙不知情的社會大眾啦！ 博客來今年業績大幅成長，這種在公司成長關鍵期把我解任，對公司及全體股東是最好的嗎？統一超商指派的董事有對於博客來公司盡到善良管理人之注意義務嗎？ 我在1995年一個人獨自創立博客來，經過幾年的篳路藍縷生聚教訓，逐步累積經營團隊之後，才逐漸把公司經營出一些品牌名氣。 在2000年下半年時，我們與統一超商接洽投資入股。當年我們仰慕高清愿老闆形象正派，經營統一集團非常成功，而其經營哲學［三好一公道］為社會立下良好的典範與形象，所以當統一超商提出要求以10元價格增資入股一半股份時，我們非常爽快的答應了，心中想著統一超商是用他的資源來與我們合資公司，所以不是來佔我們便宜的，我們不但不計較，甚至主動提出讓超商股份過半(50.025%），在合資當時，我們也沒有和統一超商簽立約束彼此的股東協議書，所憑藉的只是對高老闆的清望及統一集團的信任而已，誰知，這種信任到頭來只是讓自己受到傷害。 十二年前從一個人創立博客來沒有資源人脈，一點一滴一步一腳印，兢兢業業努力不懈才有今天的博客來，成為台灣社會華文知識產業的中流砥柱，更何況近日金石堂書店面臨嚴重財務與供應商斷貨問題，而誠品書店也每況愈下人才流失的情況下，博客來在我所領導的團隊努力之下，公司的發展更無可限量，獲利與營業額也都有大幅度的成長，今年估計營業額成長40%達到20億，淨利成長80%至9000萬~1億。 如果公司董事會認為我的經營績效不夠好，或者認為其他人的經營績效比我更好，對全體股東更有利，我個人絕對樂觀其成。但事實並非如此，否則就不會在8/17董事會上要用&rdquo;臨時動議的方式&rdquo;要求解任我總經理的職務，而且無法說明到底我哪裡做的不好。 持股相當的合資雙方，一方既要掌握董事長，還要搶總經理，實在不是一般合資的慣例。我們當年真的看錯了統一超商的形象鑄成今日後果！我把這個事件公開出來，希望其他廠商不要犯了跟我當年相同的錯誤評估，也誠心希望這是統一超商最後一次如此惡劣的對待他的合資伙伴。 統一超商身為博客來公司主要股東，卻僅著眼在顧全統一超商的利益而處處限制博客來業務發展：實在有許多事証可以來說，今天我只舉幾個例子讓大家清楚瞭解：（1）公司要增資卻變成要出售大股東的股份統一超商徐重仁總經理同意博客增資擴大規模，曾有不少投資法人前來博客來接觸了解。去年四月香港的TOM.COM以及旗下的城邦集團也跟博客來簽署協議，來到博客來作實地審查（DD）。但不久之後卻沒有下文。直到統一超商緊急通知我，他們要跟TOM.COM簽署投資意向書，想把超商的博客來持股賣掉。我不瞭解為何公司增資接觸的投資法人，最後變成大股東要自己賣股，還要求投資法人瞞著公司。（2）統一超商持股100%統一型錄公司，前年試圖挖角博客來之高階員工來設立網路書店與博客來競爭：統一超商指派的謝健南董事長在兩年前（2005）剛到任時，跟我說他想約見博客來的部級幹部聽聽他們的心聲，希望我不要參加。萬萬沒想到，事後我才知道他約見博客來公司高層幹部，是試圖將他們高薪挖角到統一超商100%投資的統一型錄另外開設網路書店。這是統一超商盡董事忠實與善良管理人義務的方式嗎？ 更荒謬的是，最近我方質疑謝健南董事長過去挖角博客來員工到統一型錄之事，謝董事長卻說：因為Tom.com投資案，當時有員工想離職，所以統一超商好意先提供統一型錄的機會讓這些人才有點保障云云。然而，挖角是前年（2005）的事，TOM增資不成（或者說賣股）是去年（2006）的事，怎麼會混為一談呢？（3）統一超商自己跟其他業者合作，卻限制博客來只能與統一超商簽訂到店取貨付款之服務，而不能與全家或者是萊爾富等合作：可能會有人說，以前統一超商也幫助過博客來呀，現在羽翼豐滿之後就志得意滿了嗎？大家其實都不知道，當超商在2001年1月投資之後，就在那一年9月納莉颱風來襲，我們的辦公室與倉庫都淹在水裡，營業完全停擺，也是公司最慘最脆弱的時候，統一超商在完全沒有知會我們的情況下，就讓我們的競爭對手（金石堂、新學友、遠流、時報等）也進來統一超商使用[到店取貨付款]這個的機制，我們同意也歡迎競爭，但我們無法接受的是，統一超商的謝健南副總卻要求博客來只能為７－１１服務，不得與其他便利商店業者合作，僅顧全統一超商而不惜犧牲博客來利益。 統一超商無情、無理、無法 無情 過去十二年來我這麼辛苦的把博客來發展到這樣的規模，儼然將成為台灣文化產業的翹楚，超商為了一己之私而圖謀博客來的資源，實在不能見容於我們的社會傳統價值。更何況，雖然統一超商是博客來的最大股東，但是他們不能完全不顧其他近50%的其他股東的態度，不但沒有事先商量也沒有對我們尊重！ 無理 完全不尊重我們是合資的伙伴的地位。 無法 統一超商不尊重公司治理，嚴重違反董事競業禁止義務，以控制公司之地位損害從屬公司利益。 最後，我張天立要在這裡做一個最沉痛的呼籲！ 博客來網路書店是我在12年前以『整合華文出版市場、提倡閱讀風氣復興』的理念之下成立。創立初期蓽路藍縷風雨飄搖，為了堅持讓消費者得到最便利的購書系統、最安全的取書平台，我邀請了統一超商成為博客來的投資夥伴。沒想到陸續發生上述經營理念重大歧異，而我在8/17遭到無預警撤職後，統一超商派任的董事長謝健南馬上就召集重要幹部發布訊息，要把博客來網路書店許多重要功能拆解分割到統一超商的各單位去，這是對於博客來其他股東以及消費者權益的重大侵害與剝削！雖然我已經被統一超商趕出博客來，但是我個人的去留事小，博客來與廣大讀者的權益事大！如果統一超商在奪下博客來這麼重要的社會資源後，能比我做的更好，能把它持續發展壯大、能站在消費者的福祉以及股東的利益著想，而不是只顧及統一超商的利益，我當然樂觀其成。至於我個人不論在哪裡，都會為本於當初創辦博客來的理念而繼續奮鬥！ 謝謝大家的關心與支持！ 
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			<div class="box-comment-info2">轉貼--博客來的未來怎麼辦？(全文) <br />張天立 2007/09/04 <br /><br />各位媒體記者與出版同業的朋友們，大家好！ <br />很感謝大家在百忙之中抽空參加今天的這場記者會，來關心最近博客來到底發生了些什麼事？博客來未來會如何走下去！ <br /><br />與過去我們博客來所舉辦記者會的創新與歡樂氣氛完全不同，這次的記者會我是以很感傷並為博客來憂慮的心情來召開的，也請大家諒解！我現在的心情，就好像新光集團與大陸華聯集團合資案中，心情悲憤的新光集團一般。 <br /><br />最近聽說為了［我被不當解任］的這件事還餘波蕩漾，原本預定9/7要召開的哈利波特七預售的記者會，以及原本昨天下午要召開的博客來公益記者會（閱讀，站在巨人的肩膀看世界。2007博客來推廣中學生閱讀校園巡迴書展及作家讀書會），通通都被取消了，只是因為怕被各位媒體朋友追問我為什麼離職。統一超商實在不應該為了怕被質疑的面子問題，而犧牲博客來這麼重要的行銷業務，甚至是關於社會公益的推廣活動。 <br /><br />統一超商不尊重公司治理原則及其他持有49.98％股權股東之權益，逕以臨時動議方式，提出解任本人總經理之職務先讓我澄清一下事實：8/25工商時報刊載［張天立無預警離職］裡面有一段：「統一超商公共事務室公關經理林立莉昨日證實，博客來總座確有異動，但她強調，這乃因為組織與業務變化，才會調整專業經理人的職務，整件人事案很單純，外界傳言張天立被統一超商逼走，絕非事實。」(投影片) <br /><br />林立莉小姐單純陳述長官交辦的說法，沒先去看看8/17董事會當天的錄影（註：博客來董事會有全程錄影），才會說出這樣的話。事實是當天在董事會上，統一超商的四席董事代表突然提出臨時動議要把我解職，雖經其他非統一超商指派之董事及監察人（三席董事與一席監察人）以如此重大影響公司經營之事項，未經董事及主要股東事先溝通，不應以臨時動議的方式提出，而不斷抗議程序之嚴重瑕疵無用後，只得無奈退席抗議，而統一超商指派之四席董事旋即投票通過將本人之總經理職務予以解任！ <br /><br />我不是統一超商聘任之專業經理人員工，而是博客來之創辦人，親友持股博客來四十幾％股份的合資夥伴 。 <br /><br />統一超商過去沒有把我當他們的專業經理人看待（例如超商高階幹部該有的福利如配車與紅利配股等），我不以為意，因為我是博客來創辦人與大股東之一（家族與好友持有博客來四十幾％股份），認為雙方應該是合資夥伴。假設博客來有組織與業務變化，怎麼可以不需要跟持股旗鼓相當之合資伙伴事先商量！ <br /><br />8/29的經濟日報李至和記者的報導［博客來前總座槓上統一超商］：林立莉說：『統一超旗下子公司的總經理經常會調整職位，對張天立是另有安排...』，統一超商似乎將我當成他們可以隨意差遣安排的員工，完全沒把我們當成合資夥伴看待！各位不妨想想，統一超跟日本人的合資公司很多，超商會把統一速達（黑貓宅即便）裡的日本主管停職，然後宣布調整職務到其他子公司（例如康是美）嗎？<br /><br />所謂「組織與業務變化」、「另有安排」的說明，無非飾詞，欺騙不知情的社會大眾啦！ <br /><br />博客來今年業績大幅成長，這種在公司成長關鍵期把我解任，對公司及全體股東是最好的嗎？統一超商指派的董事有對於博客來公司盡到善良管理人之注意義務嗎？ <br /><br />我在1995年一個人獨自創立博客來，經過幾年的篳路藍縷生聚教訓，逐步累積經營團隊之後，才逐漸把公司經營出一些品牌名氣。 <br /><br />在2000年下半年時，我們與統一超商接洽投資入股。當年我們仰慕高清愿老闆形象正派，經營統一集團非常成功，而其經營哲學［三好一公道］為社會立下良好的典範與形象，所以當統一超商提出要求以10元價格增資入股一半股份時，我們非常爽快的答應了，心中想著統一超商是用他的資源來與我們合資公司，所以不是來佔我們便宜的，我們不但不計較，甚至主動提出讓超商股份過半(50.025%），在合資當時，我們也沒有和統一超商簽立約束彼此的股東協議書，所憑藉的只是對高老闆的清望及統一集團的信任而已，誰知，這種信任到頭來只是讓自己受到傷害。 <br /><br />十二年前從一個人創立博客來沒有資源人脈，一點一滴一步一腳印，兢兢業業努力不懈才有今天的博客來，成為台灣社會華文知識產業的中流砥柱，更何況近日金石堂書店面臨嚴重財務與供應商斷貨問題，而誠品書店也每況愈下人才流失的情況下，博客來在我所領導的團隊努力之下，公司的發展更無可限量，獲利與營業額也都有大幅度的成長，今年估計營業額成長40%達到20億，淨利成長80%至9000萬~1億。 <br /><br />如果公司董事會認為我的經營績效不夠好，或者認為其他人的經營績效比我更好，對全體股東更有利，我個人絕對樂觀其成。但事實並非如此，否則就不會在8/17董事會上要用&rdquo;臨時動議的方式&rdquo;要求解任我總經理的職務，而且無法說明到底我哪裡做的不好。 <br /><br />持股相當的合資雙方，一方既要掌握董事長，還要搶總經理，實在不是一般合資的慣例。我們當年真的看錯了統一超商的形象鑄成今日後果！我把這個事件公開出來，希望其他廠商不要犯了跟我當年相同的錯誤評估，也誠心希望這是統一超商最後一次如此惡劣的對待他的合資伙伴。 <br /><br />統一超商身為博客來公司主要股東，卻僅著眼在顧全統一超商的利益而處處限制博客來業務發展：實在有許多事証可以來說，今天我只舉幾個例子讓大家清楚瞭解：（1）公司要增資卻變成要出售大股東的股份統一超商徐重仁總經理同意博客增資擴大規模，曾有不少投資法人前來博客來接觸了解。去年四月香港的TOM.COM以及旗下的城邦集團也跟博客來簽署協議，來到博客來作實地審查（DD）。但不久之後卻沒有下文。直到統一超商緊急通知我，他們要跟TOM.COM簽署投資意向書，想把超商的博客來持股賣掉。我不瞭解為何公司增資接觸的投資法人，最後變成大股東要自己賣股，還要求投資法人瞞著公司。（2）統一超商持股100%統一型錄公司，前年試圖挖角博客來之高階員工來設立網路書店與博客來競爭：統一超商指派的謝健南董事長在兩年前（2005）剛到任時，跟我說他想約見博客來的部級幹部聽聽他們的心聲，希望我不要參加。萬萬沒想到，事後我才知道他約見博客來公司高層幹部，是試圖將他們高薪挖角到統一超商100%投資的統一型錄另外開設網路書店。這是統一超商盡董事忠實與善良管理人義務的方式嗎？ <br /><br />更荒謬的是，最近我方質疑謝健南董事長過去挖角博客來員工到統一型錄之事，謝董事長卻說：因為Tom.com投資案，當時有員工想離職，所以統一超商好意先提供統一型錄的機會讓這些人才有點保障云云。然而，挖角是前年（2005）的事，TOM增資不成（或者說賣股）是去年（2006）的事，怎麼會混為一談呢？（3）統一超商自己跟其他業者合作，卻限制博客來只能與統一超商簽訂到店取貨付款之服務，而不能與全家或者是萊爾富等合作：可能會有人說，以前統一超商也幫助過博客來呀，現在羽翼豐滿之後就志得意滿了嗎？大家其實都不知道，當超商在2001年1月投資之後，就在那一年9月納莉颱風來襲，我們的辦公室與倉庫都淹在水裡，營業完全停擺，也是公司最慘最脆弱的時候，統一超商在完全沒有知會我們的情況下，就讓我們的競爭對手（金石堂、新學友、遠流、時報等）也進來統一超商使用[到店取貨付款]這個的機制，我們同意也歡迎競爭，但我們無法接受的是，統一超商的謝健南副總卻要求博客來只能為７－１１服務，不得與其他便利商店業者合作，僅顧全統一超商而不惜犧牲博客來利益。 <br /><br />統一超商無情、無理、無法 <br /><br />無情 <br /><br />過去十二年來我這麼辛苦的把博客來發展到這樣的規模，儼然將成為台灣文化產業的翹楚，超商為了一己之私而圖謀博客來的資源，實在不能見容於我們的社會傳統價值。更何況，雖然統一超商是博客來的最大股東，但是他們不能完全不顧其他近50%的其他股東的態度，不但沒有事先商量也沒有對我們尊重！ <br /><br />無理 <br /><br />完全不尊重我們是合資的伙伴的地位。 <br /><br />無法 <br /><br />統一超商不尊重公司治理，嚴重違反董事競業禁止義務，以控制公司之地位損害從屬公司利益。 <br /><br />最後，我張天立要在這裡做一個最沉痛的呼籲！ <br />博客來網路書店是我在12年前以『整合華文出版市場、提倡閱讀風氣復興』的理念之下成立。創立初期蓽路藍縷風雨飄搖，為了堅持讓消費者得到最便利的購書系統、最安全的取書平台，我邀請了統一超商成為博客來的投資夥伴。沒想到陸續發生上述經營理念重大歧異，而我在8/17遭到無預警撤職後，統一超商派任的董事長謝健南馬上就召集重要幹部發布訊息，要把博客來網路書店許多重要功能拆解分割到統一超商的各單位去，這是對於博客來其他股東以及消費者權益的重大侵害與剝削！雖然我已經被統一超商趕出博客來，但是我個人的去留事小，博客來與廣大讀者的權益事大！如果統一超商在奪下博客來這麼重要的社會資源後，能比我做的更好，能把它持續發展壯大、能站在消費者的福祉以及股東的利益著想，而不是只顧及統一超商的利益，我當然樂觀其成。至於我個人不論在哪裡，都會為本於當初創辦博客來的理念而繼續奮鬥！ <br />謝謝大家的關心與支持！ </div>
		
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 04 Sep 2007 22:55:44 +0800</pubDate>
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	<title>新書2本退1本 出版業吃不消</title>
	<description><![CDATA[
			2007.8.11&nbsp;聯合晚報╱記者韋麗文、邵冰如&nbsp; 出版市場陷入漫長冬季，台灣每月出版新書三、四千多本，退書率高達五成，出版社印兩本書就會被退回一本，書本雖已悄悄漲價，一本書訂價約漲20元，但是為了競爭還是得頻頻打折，每個環節獲利有限，體質越來越畸形，財務問題愈深。根據台灣ISBN申請數據中心提供統計數字，去年台灣圖書出版總數為4萬2,735種，而今年半年出版總數就有2萬3,864種。出版業者說，驚人的出版量，不是出版業的榮景，而是一種恐怖平衡。聯經出版公司業務部總經理王承惠說，市場上存在大量同質性圖書，消費者可選擇的機會相對降低，由於經銷商不斷降低折扣，滿足讀者的購買需求，造成出版獲利空間下降，出版業墜入慘澹經營的惡性循環。王承惠說，過去合理的退書率約為二成，如今飆升至四、五成，等於印兩本書，就有一本書被退回，出版社印書賠錢，發行商作白工，書店也賺不到錢，出版市場每個環節都賺不到錢，獲利受到瓶頸。王承惠舉例，現在新書一上市，就要打個79折促銷，21%的利潤全是出版社吸收，即使是全球暢銷的哈利波特，新書一上架也要打75折。
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			<h3 style="margin: auto 0cm"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman'">2007.8.11&nbsp;</span><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt"><font face="新細明體">聯合晚報</font></span><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman'">╱</span><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt"><font face="新細明體">記者韋麗文、邵冰如</font></span><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman'">&nbsp; </span></h3><p><span><font face="新細明體">出版市場陷入漫長冬季，台灣每月出版新書三、四千多本，退書率高達五成，出版社印兩本書就會被退回一本，書本雖已悄悄漲價，一本書訂價約漲</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'">20</span><span><font face="新細明體">元，但是為了競爭還是得頻頻打折，每個環節獲利有限，體質越來越畸形，財務問題愈深。</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'"><br /><br /></span><span><font face="新細明體">根據台灣</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'">ISBN</span><span><font face="新細明體">申請數據中心提供統計數字，去年台灣圖書出版總數為</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'">4</span><span><font face="新細明體">萬</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'">2,735</span><span><font face="新細明體">種，而今年半年出版總數就有</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'">2</span><span><font face="新細明體">萬</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'">3,864</span><span><font face="新細明體">種。出版業者說，驚人的出版量，不是出版業的榮景，而是一種恐怖平衡。</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'"><br /><br /></span><span><font face="新細明體">聯經出版公司業務部總經理王承惠說，市場上存在大量同質性圖書，消費者可選擇的機會相對降低，由於經銷商不斷降低折扣，滿足讀者的購買需求，造成出版獲利空間下降，出版業墜入慘澹經營的惡性循環。</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'"><br /><br /></span><span><font face="新細明體">王承惠說，過去合理的退書率約為二成，如今飆升至四、五成，等於印兩本書，就有一本書被退回，出版社印書賠錢，發行商作白工，書店也賺不到錢，出版市場每個環節都賺不到錢，獲利受到瓶頸。</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'"><br /><br /></span><span><font face="新細明體">王承惠舉例，現在新書一上市，就要打個</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'">79</span><span><font face="新細明體">折促銷，</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'">21%</span><span><font face="新細明體">的利潤全是出版社吸收，即使是全球暢銷的哈利波特，新書一上架也要打</font></span><span style="font-family: 'Times New Roman'">75</span><font face="新細明體"><span>折。</span></font></p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/4034181.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 28 Aug 2007 10:25:22 +0800</pubDate>
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	<title>(重點新聞)博客來網路書店創辦人 張天立無預警離職</title>
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			媒體報導了...2007.8.25博客來網路書店創辦人 張天立無預警離職工商時報何英煒／台北報導 博客來網路書店的創辦人兼總經理張天立本週無預警離職。外傳博客來大股東統一超商，因不滿張天立無法配合集團政策，在上週末董事會時對其下達「立即解職」的處分，統一超商公共事務室公關經理林立莉昨（二十四）日證實，博客來總座確有異動，但她強調，這乃因為組織及業務變化，才會調整專業經理人的職務，整件人事案很單純，外界傳言張天立被統一超商「逼走」，絕非事實。張天立昨日也對媒體證實他已經去職。統一超商表示，新任總經理由博客來副總經理田天申暫代。不過，張天立對於離開他一手創辦的博客來，顯然心有未甘，他表示，統一超商入主後，雙方有許多歧見和磨擦，對於博客來的業務發展，統一超商並未給予後援和支持。他坦言並非自願離開，而是被統一超商「解職」，但他不願意詳述原委。大陸發展方向不同調 決裂導火線工商時報何英煒／台北報導 博客來網路書店在經營陷入危機時，遇到了「富爸爸」統一超商，當時雙方的結合廣被業界看好，因為統一超商是台灣最大的便利超商連鎖店，是實體通路的一哥，七年前台灣線上購物安全性還無法獲得眾多網友信任時，不少網友選擇線上訂購、到超商取貨和付款的模式。 創辦人張天立雖然仍是博客來的大股東，但在某種層次上被統一超商視為專業經理人。即使交出公司主導權，張天立對博客來仍有創業衝勁及使命感，加上他是台灣電子商務的前輩，對公司政策、發展，很有個人看法。 對於統一超商而言，入主博客來網路書店，有其策略性意義，一方面希望向虛擬通路探路，另一方面則是希望博客來扮演特定的任務和角色，扶助本業的發展。 由於雙方的立場不一，對於博客來的發展方向也開始有歧見。其中明顯的差異在於對大陸市場經營的態度不同。張天立認為，博客來一定要走到海外，博客來也在北京設點，嚐試銷售簡體版書籍。去年在張天立的主導下，博客來更加積極，也吸引了中國大陸媒體集團Tom.com的注意，曾經出價要參與博客來的增資，協助博客來到對岸進一步發展電子商務及物流等業務，但此一提案卻被大股東統一超商否決，成為雙方決裂的導火線。 對統一超商而言，希望博客來扮演第二層銷售的角色，例如網友可以到網站上購買產品，再到超商取貨付款。博客來後來積極發展票務也是基於此原因，今年博客來網站上增開「康是美」商店，也是配合集團政策的作法。 據了解，統一超商對於博客來網路書店積極的海外拓點計畫，並不予以贊同，而博客來對於只在集團當中扮演次要角色，亦感到不耐和束縛。雙方的誤會也因此愈來愈深。 業界傳聞，張天立本月召開臨時董事會，要通過博客來增資的提案，目的希望順利引進新股東，並發展海外市場，但沒有想到惹怒了大股東，最後竟慘遭被「富爸爸」掃地出門的命運。據了解，此一人事案，不但在業界引起軒然大波，更驚動統一集團的高層，並介入了解和調查，張天立也積極尋求翻盤的機會。這場創辦人與大股東內鬨的好戲，恐怕還有精彩連續劇在後頭。 
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	<content:encoded><![CDATA[
			<p>媒體報導了...</p><p>2007.8.25</p><div><ul><li><a href="http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,12050903+122007082500487,00.html" target="_blank">博客來網路書店創辦人 張天立無預警離職</a></li></ul><blockquote><p>工商時報何英煒／台北報導 <br />博客來網路書店的創辦人兼總經理張天立本週無預警離職。外傳博客來大股東統一超商，因不滿張天立無法配合集團政策，在上週末董事會時對其下達「立即解職」的處分，統一超商公共事務室公關經理林立莉昨（二十四）日證實，博客來總座確有異動，但她強調，這乃因為組織及業務變化，才會調整專業經理人的職務，整件人事案很單純，外界傳言張天立被統一超商「逼走」，絕非事實。<br /><br />張天立昨日也對媒體證實他已經去職。統一超商表示，新任總經理由博客來副總經理田天申暫代。不過，張天立對於離開他一手創辦的博客來，顯然心有未甘，他表示，統一超商入主後，雙方有許多歧見和磨擦，對於博客來的業務發展，統一超商並未給予後援和支持。他坦言並非自願離開，而是被統一超商「解職」，但他不願意詳述原委。</p></blockquote></div><div><ul><li><a href="http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,12050903+122007082500488,00.html" target="_blank">大陸發展方向不同調 決裂導火線</a></li></ul><blockquote><p>工商時報何英煒／台北報導 </p><p>博客來<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7DB2%u8DEF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">網路</a>書店在經營陷入<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5371%u6A5F" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">危機</a>時，遇到了「富爸爸」統一超商，當時雙方的結合廣被業界看好，因為統一超商是<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">台灣</a>最大的便利超商<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u9023%u9396" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">連鎖</a>店，是實體通路的一哥，七年前<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">台灣</a>線上購物<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5B89%u5168" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">安全</a>性還無法獲得眾多網友信任時，不少網友選擇線上<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u8A02%u8CFC" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">訂購</a>、到超商取貨和付款的模式。 </p><p>創辦人張天立雖然仍是博客來的大股東，但在某種層次上被統一超商視為<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5C08%u696D" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">專業</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7D93%u7406" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">經理</a>人。即使交出<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u516C%u53F8" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">公司</a>主導權，張天立對博客來仍有<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5275%u696D" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">創業</a>衝勁及使命感，加上他是台灣<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u96FB%u5B50" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">電子</a>商務的前輩，對<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u516C%u53F8" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">公司</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u653F%u7B56" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">政策</a>、<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u767C%u5C55" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">發展</a>，很有<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u500B%u4EBA" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">個人</a>看法。 </p><p>對於統一超商而言，入主博客來<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7DB2%u8DEF" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">網路</a>書店，有其策略性意義，一方面希望向虛擬通路探路，另一方面則是希望博客來扮演特定的任務和角色，扶助本業的<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u767C%u5C55" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">發展</a>。 </p><p>由於雙方的立場不一，對於博客來的發展方向也開始有歧見。其中明顯的<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5DEE%u7570" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">差異</a>在於對<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5927%u9678" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">大陸</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5E02%u5834" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">市場</a>經營的態度不同。張天立認為，博客來一定要走到海外，博客來也在北京設點，嚐試<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u92B7%u552E" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">銷售</a>簡體版書籍。去年在張天立的主導下，博客來更加積極，也吸引了<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u4E2D%u570B" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">中國</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5927%u9678" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">大陸</a>媒體集團Tom.com的注意，曾經出價要參與博客來的<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u589E%u8CC7" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">增資</a>，協助博客來到對岸進一步發展<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u96FB%u5B50" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">電子</a>商務及<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7269%u6D41" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">物流</a>等業務，但此一提案卻被大股東統一超商否決，成為雙方決裂的導火線。 </p><p>對統一超商而言，希望博客來扮演第二層<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u92B7%u552E" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">銷售</a>的角色，例如網友可以到<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7DB2%u7AD9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">網站</a>上<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u8CFC%u8CB7" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">購買</a><a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7522%u54C1" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">產品</a>，再到超商取貨付款。博客來後來積極發展票務也是基於此原因，今年博客來<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u7DB2%u7AD9" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">網站</a>上增開「康是美」商店，也是配合集團<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u653F%u7B56" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">政策</a>的作法。 </p><p>據了解，統一超商對於博客來網路書店積極的海外拓點計畫，並不予以贊同，而博客來對於只在集團當中扮演次要角色，亦感到不耐和束縛。雙方的誤會也因此愈來愈深。 </p><p>業界傳聞，張天立本月召開臨時董事會，要通過博客來<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u589E%u8CC7" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">增資</a>的提案，目的希望順利引進新股東，並發展海外<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u5E02%u5834" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">市場</a>，但沒有想到惹怒了大股東，最後竟慘遭被「富爸爸」掃地出門的命運。據了解，此一人事案，不但在業界引起軒然大波，更驚動統一集團的高層，並介入了解和<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=1&amp;kw=%u8ABF%u67E5" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk">調查</a>，張天立也積極尋求翻盤的機會。這場創辦人與大股東內鬨的好戲，恐怕還有精彩連續劇在後頭。 </p></blockquote></div>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/4016957.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sun, 26 Aug 2007 01:47:30 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>( 轉貼)金石堂事件原由、處理之道，以及台灣出版產業面對的課題by郝明義</title>
	<description><![CDATA[
			由於「台灣出版業者通路秩序聯盟」目前並沒有自己的網站，因此本報告內容除了提供各出版，雜誌公協會等於其網站張貼，並發送電子報之外，也張貼於執筆者個人的網站上．本報告歡迎引用、張貼、轉寄
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<div class="entry"><p align="left"><font size="2">由於「台灣出版業者通路秩序聯盟」目前並沒有自己的網站，因此本報告內容除了提供各出版，雜誌公協會等於其網站張貼，</font><font size="2">並發送電子報之外，也張貼於執筆者個人的網站上．</font></p><p><font size="2">本報告歡迎引用、張貼、轉寄</font></p></div>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/3992049.html">(繼續閱讀...)</a>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Thu, 23 Aug 2007 19:49:33 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>博客來網路書店上半年營收增四成 </title>
	<description><![CDATA[
			據《中國時報》2007-08-02消息報導博客來網路書店昨天公佈年中報告，由於深耕分眾族群，博客來上半年整體營收大幅成長四成，博客來銷售的音樂產品每年更以五成速度快速成長，目前已佔有全台影音市場一成左右。 據報道，博客來總經理張天立昨天(1日)表示，他觀察到一般通路的狀況都不太好，包括百貨和書店，其實感觸很深，不過在網路上的電子商務卻會繼續成長，博客來&ldquo;下半年會更樂觀&rdquo;，因為博客來將積極推動社群行銷、隨選即印的電子書等新業務，而且長尾現象將持續發效。博客來目前已有的圖書及雜誌資料庫相當龐大，繁體中文書有30萬種，簡體中文書有10萬種，外文書有100萬種，&ldquo;哪個書店能放在這麼多的書？&rdquo;張天立指出網路書店的特質，是讓各種消費者都能夠很容易的找到他要的書，包括冷門的，博客來有推出&ldquo;推理專門店&rdquo;、&ldquo;政府出版品專門店&rdquo;等針對特殊族群的銷售專區。博客來影音部經理林士民表示，博客來經營影音產品已經7年，每年平均有五成的成長率，預計到年底，整體市場而言，透過實體和虛擬通路銷售出去的音樂CD會各佔一半一半，傳統通路都在衰退中，但網路卻一路在成長，他相信&ldquo;未來書籍和CD銷售將持續網路化&rdquo;。 
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p>據《中國時報》2007-08-02消息報導</p><p>博客來網路書店昨天公佈年中報告，由於深耕分眾族群，博客來上半年整體營收大幅成長四成，博客來銷售的音樂產品每年更以五成速度快速成長，目前已佔有全台影音市場一成左右。 <br /><br />據報道，博客來總經理張天立昨天(1日)表示，他觀察到一般通路的狀況都不太好，包括百貨和書店，其實感觸很深，不過在網路上的電子商務卻會繼續成長，博客來&ldquo;下半年會更樂觀&rdquo;，因為博客來將積極推動社群行銷、隨選即印的電子書等新業務，而且長尾現象將持續發效。博客來目前已有的圖書及雜誌資料庫相當龐大，繁體中文書有30萬種，簡體中文書有10萬種，外文書有100萬種，&ldquo;哪個書店能放在這麼多的書？&rdquo;張天立指出網路書店的特質，是讓各種消費者都能夠很容易的找到他要的書，包括冷門的，博客來有推出&ldquo;推理專門店&rdquo;、&ldquo;政府出版品專門店&rdquo;等針對特殊族群的銷售專區。博客來影音部經理林士民表示，博客來經營影音產品已經7年，每年平均有五成的成長率，預計到年底，整體市場而言，透過實體和虛擬通路銷售出去的音樂CD會各佔一半一半，傳統通路都在衰退中，但網路卻一路在成長，他相信&ldquo;未來書籍和CD銷售將持續網路化&rdquo;。 </p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/3853057.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Thu, 02 Aug 2007 10:21:44 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>誠品副總廖美立離隊 新一代接掌態勢明朗</title>
	<description><![CDATA[
			台灣連鎖書店龍頭誠品書店重要人事異動，一手籌創誠品、十餘年來都是董事長吳清友最主要左右手的誠品執行副總經理廖美立，將以留職停薪方式暫離誠品團隊，休息一年。昨晚誠品人特別舉辦溫馨餐會，送別這位誠品催生者。吳清友因健康問題，積極安排女兒吳旻潔進駐誠品學習營運管理，頗有接棒之勢。近來誠品人與外界明顯感受到新一代想法和作為與過去不同，以至外界猜測廖美立離開，可能與新一代領導文化有關，但誠品人對此都不願表示意見。吳旻潔67年次，英國學留回台，自2004年4月進入誠品，擔任父親的特助。個性低調的她，漸漸熟悉書店運作及出版生態環境，在父親授權下，開始將自己的想法融入營運面，出版界也拭目以待誠品能否因此展現新氣象。.....................吳清友要女兒接棒？誠品副總廖美立 留職停薪【2007-08-01/經濟日報/A11版/企業要聞】記者李至和／台北報導誠品書店傳出高層人事異動，執行副總經理廖美立因個人因素留職停薪一年，消息一出，震驚出版界。業界人士評估，可能是誠品董事長吳清友有意安排女兒吳旻潔接班。 不過，誠品書店昨（31）日表示，廖美立是以留職停薪的方式休長假，公司並未安排任何人接手她的職務。 廖美立是主導誠品書店營運的關鍵人物，不喜歡對外發言的吳清友，也將所有對外發言權交給她處理，廖美立此時選擇休長假，格外引人注意。 誠品書店表示，廖美立休息期間仍是誠品書店的顧問。至於未來是否會變化，誠品書店則持保留態度。 據了解，廖美立向吳清友提出休長假的要求，吳清友礙於惜才，經過長考後，才決定讓廖美立以留職停薪的方式休息，隨時歡迎她歸隊。 出版業人士認為，吳清友近年來因為心臟痼疾，積極安排第二代接班。2004年讓女兒吳旻潔進入誠品，擔任吳清友的特別助理快兩年，同時負責品牌事業部門，誠品聯名卡就是吳旻潔交出的成績單。 對於外界疑慮，誠品書店強調，誠品書店沒有接班問題，執行副總經理的位置要如何安排也尚未決定，公司未來將朝既定的計畫營運。 因出版市場持續低迷，誠品書店又揹著信義店的營運壓力，據了解，上半年的業績相較去年並未大幅成長。 
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p>台灣連鎖書店龍頭誠品書店重要人事異動，一手籌創誠品、十餘年來都是董事長吳清友最主要左右手的誠品執行副總經理廖美立，將以留職停薪方式暫離誠品團隊，休息一年。昨晚誠品人特別舉辦溫馨餐會，送別這位誠品催生者。<br /><br />吳清友因健康問題，積極安排女兒吳旻潔進駐誠品學習營運管理，頗有接棒之勢。近來誠品人與外界明顯感受到新一代想法和作為與過去不同，以至外界猜測廖美立離開，可能與新一代領導文化有關，但誠品人對此都不願表示意見。<br /><br />吳旻潔67年次，英國學留回台，自2004年4月進入誠品，擔任父親的特助。個性低調的她，漸漸熟悉書店運作及出版生態環境，在父親授權下，開始將自己的想法融入營運面，出版界也拭目以待誠品能否因此展現新氣象。</p><p>.....................</p><p><strong>吳清友要女兒接棒？誠品副總廖美立 留職停薪</strong></p><p>【2007-08-01/經濟日報/A11版/企業要聞】</p><p>記者李至和／台北報導<br /><br />誠品書店傳出高層人事異動，執行副總經理廖美立因個人因素留職停薪一年，消息一出，震驚出版界。業界人士評估，可能是誠品董事長吳清友有意安排女兒吳旻潔接班。 <br /><br />不過，誠品書店昨（31）日表示，廖美立是以留職停薪的方式休長假，公司並未安排任何人接手她的職務。 <br /><br />廖美立是主導誠品書店營運的關鍵人物，不喜歡對外發言的吳清友，也將所有對外發言權交給她處理，廖美立此時選擇休長假，格外引人注意。 <br /><br />誠品書店表示，廖美立休息期間仍是誠品書店的顧問。至於未來是否會變化，誠品書店則持保留態度。 <br /><br />據了解，廖美立向吳清友提出休長假的要求，吳清友礙於惜才，經過長考後，才決定讓廖美立以留職停薪的方式休息，隨時歡迎她歸隊。 <br /><br />出版業人士認為，吳清友近年來因為心臟痼疾，積極安排第二代接班。2004年讓女兒吳旻潔進入誠品，擔任吳清友的特別助理快兩年，同時負責品牌事業部門，誠品聯名卡就是吳旻潔交出的成績單。 <br /><br />對於外界疑慮，誠品書店強調，誠品書店沒有接班問題，執行副總經理的位置要如何安排也尚未決定，公司未來將朝既定的計畫營運。 <br /><br />因出版市場持續低迷，誠品書店又揹著信義店的營運壓力，據了解，上半年的業績相較去年並未大幅成長。 </p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/3836831.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Mon, 30 Jul 2007 18:22:34 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>從編輯台到閱讀現場 中生代編輯 眾聲喧嘩</title>
	<description><![CDATA[
			劉梓潔（中國時報記者）／專題報導 (20070722) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;「大家晚安，歡迎來到週二的文學夜，我們今天請到的是&hellip;。」如果你在逛書店，聽到這個台風穩健而隨興輕鬆的開場白，可別以為誤闖中天書坊錄影現場。依聲尋去，會發現在書區中央，有一盞燈，一落書，兩張典雅的椅子，椅子上的講者，或許不是印象中的紅牌名嘴，但談論的書與作家，都是他們最熟悉的，有些更是從他們手中誕生的。這是誠品信義旗艦店的「閱讀現場」，多位出版資深編輯投入策劃不同主題，每個晚上在書區開講，邀來的講者也都是出版業的一線工作者，包括作者、譯者、編輯、版權經紀人等。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;迷你酣暢的書話 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;誠品信義店的「閱讀現場」從今年3月份開跑，喊出「365天的閱讀現場，天天不斷線」的口號，週一在藝術書區講設計創意與品牌；週二在文學書區講文學小說與改編電影背後的故事；週三在商業書區解開巨富背後的理財密碼；週四在人文書區探究各領域知識；週五則在生活風格區現場示範私房料理；加上週六的漫畫夜，及週日的「閱讀鐵人擂台」。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;相較起之前誠品辦過成千上萬場次的演講，「閱讀現場」顯得更迷你，更酣暢。它既沒有「講堂」的學院氣味，也沒有「讀書會」的會員制度，每個晚上一個小時，在不同書區，讓讀者一同坐下來，在講者帶領下輕鬆分享讀書心得，增廣書背後的故事。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;最特別的是，每個主題都有一位策展人，負責企畫每週講題並邀請講者。其中多位策展人都是在書市逐漸展現影響力的中生代編輯，譬如如果出版總編輯王思迅、時報出版副總編輯葉美瑤、早安財經發行人沈雲驄、遠流出版副總編輯吳家恆、大辣出版總編輯黃健和等。策劃系列演講，使這些資深編輯們在靜態的編輯檯工作之外，展現企畫能力、動員人脈，並得以在第一線與讀者互動，幾個月下來，這些策展人們直呼過癮。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;找好朋友相挺 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;每場演講，先由策展人開場介紹，交棒給講者主講，策展人則扮演巧妙的對談人。由於聊的主題都是雙方喜愛的書籍，事先無需彩排套招，一搭一唱的效果有如讀書談話節目。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;工作性質屬「案牘勞形」的編輯，要出來拋頭露面主持場子，會不會很難適應呢？「不會，因為找來的大部分都是好朋友，就像聊天一樣。」負責週二文學夜的葉美瑤說，位在書區的開放式場地，反而讓講者感到輕鬆，不像在大演講廳那麼嚴肅，「而且突然有一種可以在書店喧嘩的快感！」葉美瑤笑說，可以把對書的喜愛，大聲在書店說出來，非常過癮。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;王思迅是上一梯次人文區的策畫人，他把每個禮拜的這一小時作為與文友難得的聚會，常常演講後覺得意猶未盡，就帶著講者跟前來聆聽的朋友，繼續吃宵夜聊天。他笑說，「策畫費都拿來請客請光了」，但聽起來一點也不心疼。王思迅為了讓更多沒法到場的朋友感受演講內容與氣氛，更每週記錄演講摘要及心得，分寄親朋好友。這些報告文字輕簡內容動人，在網路上廣被轉寄。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;提供編輯的養分 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;葉美瑤說，這系列演講也讓她在講者身上獲得許多編輯養分，例如上個月請日本通編輯人黃秀如談《東京鐵塔》小說和電影，黃秀如扼要精彩地介紹了東京鐵塔在每個年代的轉變，就讓葉美瑤蹦出許多編輯點子。7月接棒人文區的吳家恆，把規劃演講加入知識探索的樂趣，7月的主題訂為「朝聖」、8月為「走路」，都是他感興趣的題目。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;「每當我編輯工作遇到瓶頸時，就會想用辦活動來幫助自己渡過。」王思迅誠懇地說，幾年前他所在的出版集團人事改組，使得他心惶惶，便找幾個朋友辦起「編輯人的祕密」系列演講，每個月一次，請出版上中下游資深工作者來傳授各環節工作撇步，「演講辦完，工作的瓶頸竟也就雲淡風清了。」王思迅認為，這一次的瓶頸，則是台灣整個出版界的瓶頸，從去年開始，碰到同業朋友，大家無不互相叫苦，或許藉這系列演講碰撞激盪，相濡以沫，能幫助大家維繫住對書籍的熱情。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;把讀者找回書店來 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在每場演講前，信義店會將該場次提到的相關書籍特別陳列在平台上，但演講是不是真的能幫助賣書，目前看來效益仍是有限。誠品信義店表示，「閱讀現場」的主要目的是，把讀者找回書店來，把場子炒熱，讓空間更活化。這個活動已漸漸累積口碑，歡迎更多讀者帶著輕鬆的心情，參與閱讀現場。
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			劉梓潔（中國時報記者）／專題報導 (20070722) <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;「大家晚安，歡迎來到週二的文學夜，我們今天請到的是&hellip;。」如果你在逛書店，聽到這個台風穩健而隨興輕鬆的開場白，可別以為誤闖中天書坊錄影現場。依聲尋去，會發現在書區中央，有一盞燈，一落書，兩張典雅的椅子，椅子上的講者，或許不是印象中的紅牌名嘴，但談論的書與作家，都是他們最熟悉的，有些更是從他們手中誕生的。這是誠品信義旗艦店的「閱讀現場」，多位出版資深編輯投入策劃不同主題，每個晚上在書區開講，邀來的講者也都是出版業的一線<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u5DE5%u4F5C" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">工作</font></a>者，包括作者、譯者、編輯、版權經紀人等。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;迷你酣暢的書話 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;誠品信義店的「閱讀現場」從今年3月份開跑，喊出「365天的閱讀現場，天天不斷線」的口號，週一在藝術書區講<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u8A2D%u8A08" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">設計</font></a>創意與品牌；週二在文學書區講文學小說與改編電影背後的故事；週三在商業書區解開巨富背後的<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u7406%u8CA1" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">理財</font></a>密碼；週四在人文書區探究各領域知識；週五則在<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u751F%u6D3B" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">生活</font></a>風格區現場示範私房料理；加上週六的漫畫夜，及週日的「閱讀鐵人擂台」。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;相較起之前誠品辦過成千上萬場次的演講，「閱讀現場」顯得更迷你，更酣暢。它既沒有「講堂」的學院氣味，也沒有「讀書會」的會員制度，每個晚上一個小時，在不同書區，讓讀者一同坐下來，在講者帶領下輕鬆分享讀書心得，增廣書背後的故事。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;最特別的是，每個主題都有一位策展人，負責企畫每週講題並邀請講者。其中多位策展人都是在書市逐漸展現影響力的中生代編輯，譬如如果出版總編輯王思迅、時報出版副總編輯葉美瑤、早安財經發行人沈雲驄、遠流出版副總編輯吳家恆、大辣出版總編輯黃健和等。策劃系列演講，使這些資深編輯們在靜態的編輯檯<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u5DE5%u4F5C" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">工作</font></a>之外，展現企畫能力、動員人脈，並得以在第一線與讀者互動，幾個月下來，這些策展人們直呼過癮。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;找好朋友相挺 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;每場演講，先由策展人開場介紹，交棒給講者主講，策展人則扮演巧妙的對談人。由於聊的主題都是雙方喜愛的書籍，事先無需彩排套招，一搭一唱的效果有如讀書談話節目。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;工作性質屬「案牘勞形」的編輯，要出來拋頭露面主持場子，會不會很難適應呢？「不會，因為找來的大部分都是好朋友，就像聊天一樣。」負責週二文學夜的葉美瑤說，位在書區的開放式場地，反而讓講者感到輕鬆，不像在大演講廳那麼嚴肅，「而且突然有一種可以在書店喧嘩的快感！」葉美瑤笑說，可以把對書的喜愛，大聲在書店說出來，非常過癮。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;王思迅是上一梯次人文區的策畫人，他把每個禮拜的這一小時作為與文友難得的聚會，常常演講後覺得意猶未盡，就帶著講者跟前來聆聽的朋友，繼續吃宵夜聊天。他笑說，「策畫費都拿來請客請光了」，但聽起來一點也不心疼。王思迅為了讓更多沒法到場的朋友感受演講內容與氣氛，更每週記錄演講摘要及心得，分寄親朋好友。這些報告文字輕簡內容動人，在網路上廣被轉寄。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;提供編輯的養分 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;葉美瑤說，這系列演講也讓她在講者身上獲得許多編輯養分，例如上個月請<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u65E5%u672C" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">日本</font></a>通編輯人黃秀如談《<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u6771%u4EAC" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">東京</font></a>鐵塔》小說和電影，黃秀如扼要精彩地介紹了<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u6771%u4EAC" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">東京</font></a>鐵塔在每個年代的轉變，就讓葉美瑤蹦出許多編輯點子。7月接棒人文區的吳家恆，把規劃演講加入知識探索的樂趣，7月的主題訂為「朝聖」、8月為「走路」，都是他感興趣的題目。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;「每當我編輯工作遇到瓶頸時，就會想用辦<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u6D3B%u52D5" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">活動</font></a>來幫助自己渡過。」王思迅誠懇地說，幾年前他所在的出版集團人事改組，使得他心惶惶，便找幾個朋友辦起「編輯人的祕密」系列演講，每個月一次，請出版上中下游資深工作者來傳授各環節工作撇步，「演講辦完，工作的瓶頸竟也就雲淡風清了。」王思迅認為，這一次的瓶頸，則是<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u53F0%u7063" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">台灣</font></a>整個出版界的瓶頸，從去年開始，碰到同業朋友，大家無不互相叫苦，或許藉這系列演講碰撞激盪，相濡以沫，能幫助大家維繫住對書籍的熱情。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;把讀者找回書店來 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在每場演講前，信義店會將該場次提到的相關書籍特別陳列在平台上，但演講是不是真的能幫助賣書，目前看來效益仍是有限。誠品信義店表示，「閱讀現場」的主要目的是，把讀者找回書店來，把場子炒熱，讓<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u7A7A%u9593" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">空間</font></a>更活化。這個<a href="http://www.contentinside.net/redirkey.aspx?wid=9&amp;kw=%u6D3B%u52D5" target="_blank" title="搜尋這個關鍵字的相關內容" class="cidkligk"><font color="#006666">活動</font></a>已漸漸累積口碑，歡迎更多讀者帶著輕鬆的心情，參與閱讀現場。</p><!--content end-->
		
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Thu, 26 Jul 2007 10:44:22 +0800</pubDate>
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<item>
	<title>凌域驚傳財務危機　聯名卡暫停發卡</title>
	<description><![CDATA[
			凌域驚傳財務危機　聯名卡暫停發卡&nbsp; 外傳金石堂積欠貨款　凌域週轉不靈 記者 周先白 報導 2007/07/23 以發行童書起家的凌域文化，驚傳財務危機，目前已暫停所有圖書的經銷作業，包括出版社的收貨及對外發貨。據了解與未獲得銀行融資貸款有關，但直接的傷害，則是金石堂積欠凌域數千萬貨款，造成凌域週轉不靈。凌域文化主要經銷圖書，通路涵蓋全國大小實體書局，其中以金石堂書局為最大的連鎖客戶。而凌域所經銷的出版公司，包括許多知名出版業者如城邦集團、格林文化、和英出版、三之三、大穎、台灣麥克、尖端、小知堂、秋雨文化等等，約計與100多家出版公司有往來。 據凌域文化表示，目前正與銀行協商中，尚無跳票的危機，也會儘速與銀行達成融資的協議，以度過難關。對於出版公司的權益將會優先處置，並已發出暫停出貨的通知，來保障出版公司。此次凌域文化的財務危機，主要與金石堂長期以來積欠貨款有關。約在3-4年前金石堂書局打破「貨到月結」的慣例，改以「銷貨結帳」方式，雖然引起經銷商的反彈，更使農學社與金石堂對簿公堂，但通路優勢還是讓凌域文化與金石堂合作。如今，數千萬元的帳務糾紛，恐非凌域當初能預料到的。 而凌域文化今年初才與日盛銀行合作，推出一張專為兒童教育所設計的信用卡-「日盛凌域聯名卡」，號稱是全國第一張提供5%教育基金回饋的信用卡。但推出後，發行狀況卻不是很理想，至今發行量才破千張，僅僅只有1151張卡。日盛銀行表示，日盛凌域聯名卡的卡友，原則上權益都不會改變。但對於凌域直銷業務或是凌域網站購書的優惠和回饋，都將先行暫停，而新卡也暫停發卡。另外，據中國信託表示，目前金石堂的發卡量為14萬多張卡，每月的簽帳金額超過3億元。不論狀況如何，中國信託一定竭盡所能保障卡友權益。 實體書籍受到網路資訊的衝擊，越來越激烈，許多出版社都是慘澹經營，甚至有的索性關門大吉，而實體書局也因此受到嚴重的波及，營收銳減。此次，凌域文化財務危機僅是冰山一角，是否會造成出版通路的連鎖效 應，將有待觀察。 相關新聞
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><span class="T16b"><strong>凌域驚傳財務危機　聯名卡暫停發卡&nbsp; </strong></span><span class="T16b"><span class="T15g2"><strong>外傳金石堂積欠貨款　凌域週轉不靈</strong></span> </span></p><p><span class="T16b">記者 周先白 報導 <br />2007/07/23 <br /><br />以發行童書起家的凌域文化，驚傳財務危機，目前已暫停所有圖書的經銷作業，包括出版社的收貨及對外發貨。據了解與未獲得銀行融資貸款有關，但直接的傷害，則是金石堂積欠凌域數千萬貨款，造成凌域週轉不靈。</span></p><p><span class="T16b">凌域文化主要經銷圖書，通路涵蓋全國大小實體書局，其中以金石堂書局為最大的連鎖客戶。而凌域所經銷的出版公司，包括許多知名出版業者如城邦集團、格林文化、和英出版、三之三、大穎、台灣麥克、尖端、小知堂、秋雨文化等等，約計與100多家出版公司有往來。 <br /><br />據凌域文化表示，目前正與銀行協商中，尚無跳票的危機，也會儘速與銀行達成融資的協議，以度過難關。對於出版公司的權益將會優先處置，並已發出暫停出貨的通知，來保障出版公司。</span></p><p><span class="T16b">此次凌域文化的財務危機，主要與金石堂長期以來積欠貨款有關。</span><span class="T16b">約在3-4年前金石堂書局打破「貨到月結」的慣例，改以「銷貨結帳」方式，雖然引起經銷商的反彈，更使農學社與金石堂對簿公堂，但通路優勢還是讓凌域文化與金石堂合作。如今，數千萬元的帳務糾紛，恐非凌域當初能預料到的。 <br /><br />而凌域文化今年初才與日盛銀行合作，推出一張專為兒童教育所設計的信用卡-「日盛凌域聯名卡」，號稱是全國第一張提供5%教育基金回饋的信用卡。但推出後，發行狀況卻不是很理想，至今發行量才破千張，僅僅只有1151張卡。</span></p><p><span class="T16b">日盛銀行表示，日盛凌域聯名卡的卡友，原則上權益都不會改變。但對於凌域直銷業務或是凌域網站購書的優惠和回饋，都將先行暫停，而新卡也暫停發卡。另外，據中國信託表示，目前金石堂的發卡量為14萬多張卡，每月的簽帳金額超過3億元。不論狀況如何，中國信託一定竭盡所能保障卡友權益。 <br /><br />實體書籍受到網路資訊的衝擊，越來越激烈，許多出版社都是慘澹經營，甚至有的索性關門大吉，而實體書局也因此受到嚴重的波及，營收銳減。此次，凌域文化財務危機僅是冰山一角，是否會造成出版通路的連鎖效 應，將有待觀察。 </span></p><p><span class="T16b"><a href="http://blog.roodo.com/adcopywriter/b46f1455.doc">相關新聞</a></span></p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 24 Jul 2007 13:54:38 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>「超級阿嬤」的暢銷術</title>
	<description><![CDATA[
			【2007/05/09 聯合報】陳靜瑋 報導2006年二月，一個抱持「安貧樂天」生活哲學的日本阿嬤意外在台灣書市颳起一陣暢銷旋風，連續三個月雄霸各大連鎖書店排行榜榜首。八月，《佐賀的超級阿嬤》電影在台灣上映，替暢銷書熱度加溫，在書市低迷中一枝獨秀，迅速突破二十萬冊。十月姊妹書《佐賀阿嬤笑著活下去！》乘勝推出，今年三月又有《佐賀阿嬤的幸福旅行箱》接棒追高。「佐賀阿嬤」系列三書銷量至今突破五十萬冊，榮登金石堂2006年度新書總冠軍，「佐賀阿嬤」話題持續發燒，日本媒體還來台拍攝出版社布置書店櫥窗過程，探討這個日本阿嬤在台灣引發的熱潮。 
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<font color="#000000"><p><font color="#000000">【2007/05/09 聯合報】陳靜瑋 報導</font></p>2006年二月，一個抱持「安貧樂天」生活哲學的日本阿嬤意外在台灣書市颳起一陣暢銷旋風，連續三個月雄霸各大連鎖書店排行榜榜首。八月，《佐賀的超級阿嬤》電影在台灣上映，替暢銷書熱度加溫，在書市低迷中一枝獨秀，迅速突破二十萬冊。十月姊妹書《佐賀阿嬤笑著活下去！》乘勝推出，今年三月又有《佐賀阿嬤的幸福旅行箱》接棒追高。「佐賀阿嬤」系列三書銷量至今突破五十萬冊，榮登金石堂2006年度新書總冠軍，「佐賀阿嬤」話題持續發燒，日本媒體還來台拍攝出版社布置書店櫥窗過程，探討這個日本阿嬤在台灣引發的熱潮。</font> 
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Fri, 25 May 2007 11:31:45 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>璞石咖啡館6月起陸續推出「花蓮人文地圖漫遊」系列活動</title>
	<description><![CDATA[
			&nbsp;(中時20070513)&nbsp;
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p>&nbsp;(中時20070513)&nbsp;</p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 15 May 2007 11:10:22 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>花蓮的人文地圖</title>
	<description><![CDATA[
			劉梓潔（中時記者）／專題報導 　(20070513) 
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p>劉梓潔（中時記者）／專題報導 <!--authorname end-->　(20070513) </p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 15 May 2007 11:06:32 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>花蓮的文化人</title>
	<description><![CDATA[
			中國時報記者劉梓潔／專題報導 　(20070513) &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;編按：花蓮，近時因蘇花高的爭議而備受矚目；本刊記者特地走訪花蓮，從閱讀文化的面向切入，帶引讀者認識一個你可能知道／不知道、看得見／看不見的花蓮；提供另一種角度來理解花蓮人與土地的情感。&nbsp;
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			中國時報記者劉梓潔／專題報導 <!--authorname end-->　(20070513) <p><!--content begin--></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;編按：花蓮，近時因蘇花高的爭議而備受矚目；本刊記者特地走訪花蓮，從閱讀文化的面向切入，帶引讀者認識一個你可能知道／不知道、看得見／看不見的花蓮；提供另一種角度來理解花蓮人與土地的情感。&nbsp;</p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 15 May 2007 11:01:50 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>國際連鎖書店Relay 進駐高鐵</title>
	<description><![CDATA[
			【2007/5/15聯合報／記者陳宛茜／台北報導】國際連鎖書店Relay進軍台灣！在全球十九個國家擁有一千一百多家分店的Relay，受台灣高鐵之邀，將在五個高鐵車站開設書店，台中站本月廿七日要開幕。 這是繼新加坡連鎖書店Page One之後，又一國際連鎖書店落腳台灣。Relay隸屬於 法國HDS零售集團。從法國火車站起家的HDS，擁有一百五十年的歷史，旗下商店多遍布於機場、火車站和地鐵站等交通據點。 以Relay為例，光是在香港國際機場便擁有十一家分店。Relay已進駐 澳洲、香港、新加坡，台灣是它的第四個亞洲據點。 Relay選在出版界不景氣之時開設實體書店，對台灣出版界可說是強心針。HDS亞洲區總經理林慧貞表示，她看好高鐵客源帶來的商機；而Relay主打 旅遊、休閒生活類的 書籍、雜誌，鎖定周休二日的族群，與一般書店有所區隔。 台灣的五家分店中，坪數最大的高鐵台中站有九十二坪、圖書一萬七千冊，店中還隔出咖啡區。十八坪的左營站最小，其他三家設在桃園、嘉義和台南站，約二十五坪左右。林慧貞透露，初期投資近億元，預計在四、五年後達到預定的營業目標。 林慧貞表示，高鐵以商務客為主，英文書將占百分之四到百分之五。Relay將以國際書店的優勢，進口獨家外文雜誌。而如哈利波特之類的暢銷原文書，Relay也因採購量大壓低成本，提供旅客最優惠的價格。 高鐵進出站的速度快，旅客等候時間不如機場長，會有時間選書買書嗎？林慧貞表示，台灣高鐵車站分店的設計參考法國高鐵車站，而Relay在法國高鐵車站的經營是成功的，她對台灣市場也深具信心。此外，Relay選書以雜誌、知名度高的暢銷書為主，方便旅客「拿了就走」、不必 花時間翻閱。 林慧貞認為，高鐵乘車時間雖短、但車速平穩，有利於旅客在車上閱讀口袋書，這也是Relay主攻的項目。針對高鐵族的Relay，將帶給台灣全新的書店面貌。&nbsp;
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<div><span><div>【2007/5/15聯合報／記者陳宛茜／台北報導】</div><p>國際連鎖書店Relay進軍台灣！在全球十九個國家擁有一千一百多家分店的Relay，受台灣高鐵之邀，將在五個高鐵車站開設書店，台中站本月廿七日要開幕。 </p></span><p>這是繼<a href="http://udn.com/search/?Partner=udn_tw_xml_search_hk&amp;searchtype=overture&amp;Keywords=%B7%73%A5%5B%A9%59" target="_blank" onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)">新加坡</a>連鎖書店Page One之後，又一國際連鎖書店落腳台灣。Relay隸屬於 <a href="http://udn.com/search/?Partner=udn_tw_xml_search_hk&amp;searchtype=overture&amp;Keywords=%AA%6B%B0%EA" target="_blank" onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)">法國</a>HDS零售集團。從法國火車站起家的HDS，擁有一百五十年的歷史，旗下商店多遍布於機場、火車站和地鐵站等交通據點。 </p><p>以Relay為例，光是在香港國際機場便擁有十一家分店。Relay已進駐<a href="http://udn.com/search/?Partner=udn_tw_xml_search_hk&amp;searchtype=overture&amp;Keywords=%BF%44%AC%77" target="_blank" onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)"> 澳洲</a>、香港、新加坡，台灣是它的第四個亞洲據點。 </p>Relay選在出版界不景氣之時開設實體書店，對台灣出版界可說是強心針。HDS亞洲區總經理林慧貞表示，她看好高鐵客源帶來的商機；而Relay主打<a href="http://udn.com/search/?Partner=udn_tw_xml_search_hk&amp;searchtype=overture&amp;Keywords=%AE%C8%B9%43" target="_blank" onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)"> 旅遊</a>、<a href="http://udn.com/search/?Partner=udn_tw_xml_search_hk&amp;searchtype=overture&amp;Keywords=%A5%F0%B6%A2" target="_blank" onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)">休閒</a>生活類的<a href="http://udn.com/search/?Partner=udn_tw_xml_search_hk&amp;searchtype=overture&amp;Keywords=%AE%D1%C4%79" target="_blank" onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)"> 書籍</a>、<a href="http://udn.com/search/?Partner=udn_tw_xml_search_hk&amp;searchtype=overture&amp;Keywords=%C2%F8%BB%78" target="_blank" onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)">雜誌</a>，鎖定周休二日的族群，與一般書店有所區隔。 <span><p>台灣的五家分店中，坪數最大的高鐵台中站有九十二坪、圖書一萬七千冊，店中還隔出咖啡區。十八坪的左營站最小，其他三家設在桃園、嘉義和台南站，約二十五坪左右。林慧貞透露，初期投資近億元，預計在四、五年後達到預定的營業目標。 </p><p>林慧貞表示，高鐵以商務客為主，英文書將占百分之四到百分之五。Relay將以國際書店的優勢，進口獨家外文雜誌。而如哈利波特之類的暢銷原文書，Relay也因採購量大壓低成本，提供旅客最優惠的價格。 </p><p>高鐵進出站的速度快，旅客等候時間不如機場長，會有時間選書買書嗎？林慧貞表示，台灣高鐵車站分店的設計參考法國高鐵車站，而Relay在法國高鐵車站的經營是成功的，她對台灣市場也深具信心。此外，Relay選書以雜誌、知名度高的暢銷書為主，方便旅客「拿了就走」、不必<a href="http://udn.com/search/?Partner=udn_tw_xml_search_hk&amp;searchtype=overture&amp;Keywords=%AA%E1" target="_blank" onclick="return top.js.OpenExtLink(window,event,this)"> 花</a>時間翻閱。 </p><p>林慧貞認為，高鐵乘車時間雖短、但車速平穩，有利於旅客在車上閱讀口袋書，這也是Relay主攻的項目。針對高鐵族的Relay，將帶給台灣全新的書店面貌。&nbsp;</p></span></div>
		
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 15 May 2007 10:49:34 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>2006年 出版的轉捩點</title>
	<description><![CDATA[
			2007.1.9 出版商務週報/蘇惠昭 
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<span id="mainbody"><font face="細明體"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: ">2007</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: ">.</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: ">1</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: ">.</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: ">9</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: "><span> </span></span><span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 新細明體">出版商務週報</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: ">/</span><span style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 新細明體">蘇惠昭</span></font></span> 
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Fri, 26 Jan 2007 23:57:42 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>出版業新秀 大雁展翅</title>
	<description><![CDATA[
			這個模式不錯...(alice)
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<div id="story_author"><font color="#000099" size="2">這個模式不錯...(alice)</font></div><div></div>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Mon, 22 Jan 2007 10:15:08 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>閱讀文化的市場學～從誠品書店形象廣告談閱讀文化市場</title>
	<description><![CDATA[
			工商時報 邱莉玲 為什麼書店可以這麼美？！這裡的建材、設計、動線、閱讀角落、人文調性、黃金地段…，是一種專屬於誠品的人、空間、創意，承載著書、讀者、文化，才會有的閱讀文化的市場學。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p class="MsoNormal" style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-outline-level: 3"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 新細明體; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN">工商時報</span><span style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN"> </span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 新細明體; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN">邱莉玲</span><span lang="EN" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN"><br /></span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 新細明體; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN"> </span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-outline-level: 3"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 新細明體; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN">為什麼書店可以這麼美？！這裡的建材、設計、動線、閱讀角落、人文調性、黃金地段</span><span lang="EN" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN">…</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 新細明體; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN">，是一種專屬於誠品的人、空間、創意，承載著書、讀者、文化，才會有的閱讀文化的市場學。</span></p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Mon, 13 Nov 2006 23:04:28 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>如果我再開個出版社</title>
	<description><![CDATA[
			第十四屆台北國際書展 華文出版論壇：品牌與專業的時代 －－如果我再開個出版社 日期：2006年04月11日作者：蘇拾平 
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<font color="#333333"><font color="#000000">第十四屆台北國際書展 華文出版論壇：品牌與專業的時代 －－如果我再開個出版社 <br />日期：2006年04月11日<br />作者：蘇拾平</font> </font>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sat, 24 Jun 2006 11:00:04 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>金石堂竹北店5/27 NEW OPEN</title>
	<description><![CDATA[
			金石堂「竹北店」共計110坪，位於竹北家樂福對面，針對社區家庭、科技人士、縣治區公務人員、量販店顧客群及年輕家庭等，規劃不同類別的藝文商品。 以家庭生活、旅遊休閒為主，設置LCD藝文走廊，播放相關流行新知。在商品規劃方面，每月引進上千種新書，數百種英、日流行外文雜誌，文具雜貨類則有許多進口系列商品，加上當季最新款、流行風格的個性化文具為主。  地址：竹北市縣政九路66號1~2樓〈家樂福對面〉電話：(03)5535923／(03)5535934
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font color="#000000">金石堂「竹北店」共計110坪，位於竹北家樂福對面，針對社區家庭、科技人士、縣治區公務人員、量販店顧客群及年輕家庭等，規劃不同類別的藝文商品。 <br /><br />以家庭生活、旅遊休閒為主，設置LCD藝文走廊，播放相關流行新知。在商品規劃方面，每月引進上千種新書，數百種英、日流行外文雜誌，文具雜貨類則有許多進口系列商品，加上當季最新款、流行風格的個性化文具為主。  </font></p><p><font color="#000000">地址：竹北市縣政九路66號1~2樓〈家樂福對面〉電話：(03)5535923／(03)5535934</font></p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1796239.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Wed, 21 Jun 2006 11:30:02 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>金石堂南投店5/20 NEW OPEN</title>
	<description><![CDATA[
			金石堂「南投店」於5月20日開幕，5月18日舉行試賣。位於南投家樂福1樓，坪數220坪，以家庭、學生為主要客層，特別以親子生活館、休閒生活館、工具館、雅致精品館為主要規劃；全店以家庭、生活、旅遊為主軸：圖書部份偏重於家庭生活及旅遊休閒書籍，並設立外文書籍排行榜（與美國紐約時報同步發行）；除了中文雜誌外，並設置英、日等外文雜誌。在硬體規劃上，南投店透過書櫃、燈光、閱讀座椅區的設計，提供一個舒適的閱讀空間。地址：南投市三和三路21號1樓〈家樂福1樓〉電話：(049)222-2361
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">金石堂「南投店」於</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">5</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">月</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">20</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">日開幕，</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">5</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">月</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">18</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">日舉行試賣。位於南投家樂福</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">1</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">樓，坪數</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">220</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">坪，以家庭、學生為主要客層，特別以親子生活館、休閒生活館、工具館、雅致精品館為主要規劃；全店以家庭、生活、旅遊為主軸：圖書部份偏重於家庭生活及旅遊休閒書籍，並設立外文書籍排行榜（與美國紐約時報同步發行）；除了中文雜誌外，並設置英、日等外文雜誌。在硬體規劃上，南投店透過書櫃、燈光、閱讀座椅區的設計，提供一個舒適的閱讀空間。地址：南投市三和三路</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">21</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">號</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">1</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">樓〈家樂福</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">1</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"">樓〉電話：</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-fareast-font-family: 細明體">(049)222-2361<p /></span></p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1637180.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sat, 20 May 2006 02:17:17 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>連結雅虎奇摩 金石堂力拚博客來</title>
	<description><![CDATA[
			中時  陳希林╱台北報導 　(20060408) 網路買書多一個窗口。金石堂書店與入口網站「Yahoo!奇摩」近日內將正式展開合作，由「Yahoo!奇摩」就可連結金石堂網路書店。 目前雙方已在試驗連結之後的營運，只要在「Yahoo!奇摩」網頁上點入「購物通」，再由下方「圖書雜誌」部分連結到金石堂網路書店。至於金石堂網路書店的標誌，則出現在「購物通」頁面的最下方。
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p>中時  陳希林╱台北報導 <!--authorname end-->　(20060408) </p><p>網路買書多一個窗口。金石堂書店與入口網站「Yahoo!奇摩」近日內將正式展開合作，由「Yahoo!奇摩」就可連結金石堂網路書店。 </p><p>目前雙方已在試驗連結之後的營運，只要在「Yahoo!奇摩」網頁上點入「購物通」，再由下方「圖書雜誌」部分連結到金石堂網路書店。至於金石堂網路書店的標誌，則出現在「購物通」頁面的最下方。</p>
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1385375.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sat, 08 Apr 2006 18:07:23 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>出版業  該用兩條腿走路</title>
	<description><![CDATA[
			【2006/03/28 經濟日報】蔡翼擎年初，誠品信義店開張，帶動了民眾逛書、買書的熱潮，誠品信義店更頓時成了台北市的新地標。緊接著，台北國際書展開幕，愛書人又開心地逛書展去，一時之間信義區內來來往往的行人彷彿都帶著幾分書卷味。 
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt"><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LAYOUT-GRID-MODE: char; LINE-HEIGHT: 12pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan; mso-layout-grid-align: none"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt">【<span lang="EN-US">2006/03/28 經濟日報】蔡翼擎<p /></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LAYOUT-GRID-MODE: char; LINE-HEIGHT: 12pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan; mso-layout-grid-align: none" /><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LAYOUT-GRID-MODE: char; LINE-HEIGHT: 12pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan; mso-layout-grid-align: none">年初，誠品信義店開張，帶動了民眾逛書、買書的熱潮，誠品信義店更頓時成了台北市的新地標。緊接著，台北國際書展開幕，愛書人又開心地逛書展去，一時之間信義區內來來往往的行人彷彿都帶著幾分書卷味。 </p></span>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sun, 02 Apr 2006 02:42:10 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>出版社新通路出擊 買書→找小黃</title>
	<description><![CDATA[
			【記者陳宛茜／專題報導】 搭「小黃」（計程車）也可以買書？最近搭乘台灣大車隊的乘客會發現，大車隊在車內擺放新書，讓乘客利用坐車的時間試閱，滿意便可付錢帶走。「小黃」變身一家家「流動書店」，在台北街頭尋找讀者。 台灣新書量一年達六萬種，供過於求的新書壓縮書店展售的時間、空間。曾有業者估計，新書在書店的平均曝光率不到一個月；甚至有高達三成的新書，根本沒有進書店的機會。 出版業者一度對擁有大型賣場空間的量販店如大潤發、家樂福寄予厚望，希望能發展成重要通路。然而幾年下來，業者發現量販店選書的口味十分有限。聯經業務副理張雪梅表示，量販店進書不脫暢銷書、財經、生活實用資訊這幾種，其他書種很難找到曝光空間。而便利商店也有類似問題。如何開發新通路，成為出版業者努力動腦筋的「藍海策略」。 首創「計程車賣書」模式的是商訊文化出版社。他們出版「我受夠了：梁凱恩像魔術般改變一生」一書時，經梁凱恩建議找上台灣大車隊，在每部大車隊裡販售此書。商訊透露，該書售價350元，「運將」每賣一本，可抽成100元。該書「上車」兩個月以來，銷量逾千本、約占鋪貨量的三分之一，業績差強人意。 商訊表示，因為還在「試賣」階段，因此給予運將很高的「通路費」，對出版社來說並不划算。未來是否續賣、增加書種或加強「運將」對書的了解？商訊都還在觀察中。 除了「小黃」，商訊也曾與連鎖乾洗店洽談新書「上架」的可能。他們的想法是在店內擺書架展售書籍，讓顧客等候衣服時可以順便選書，最後因為乾洗店派不出管理人力而作罷。此外，商訊還打算洽談長途客運「阿羅哈」做為新通路。 連鎖咖啡店也是出版社覬覦的目標。多家出版社的業務透露，曾詢問星巴克、丹堤等提供通路的可能。不過，因為書本的利潤較低，目前還沒有業者願意「杯架變書架」。 在飲食、保健書類闖下一片天的二魚出版社，曾主動出擊生機飲食店和牙醫診所，成果斐然。二魚企畫巫維珍指出，書店業績持續下滑，「團購」卻潛力無窮。如讀書會、各社團協會都有團體購書的需求，是出版社可以著力的方向。 老牌文學出版社九歌，除了努力打通畫廊、咖啡館等「有氣質」的通路之外，近日也開設自家經營的網路書店。九歌總編輯陳素芳表示，文學書在傳統書店的空間日益緊縮，「自立自強」或許是出版社生存之道。 【2006/04/01 聯合報】
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font color="#000000"><font class="text9">【記者陳宛茜／專題報導】</font> </font></p><p><font class="text11"><font color="#000000">搭「小黃」（計程車）也可以買書？最近搭乘台灣大車隊的乘客會發現，大車隊在車內擺放新書，讓乘客利用坐車的時間試閱，滿意便可付錢帶走。「小黃」變身一家家「流動書店」，在台北街頭尋找讀者。 </font></font></p><p><font color="#000000">台灣新書量一年達六萬種，供過於求的新書壓縮書店展售的時間、空間。曾有業者估計，新書在書店的平均曝光率不到一個月；甚至有高達三成的新書，根本沒有進書店的機會。 </font></p><p><font color="#000000">出版業者一度對擁有大型賣場空間的量販店如大潤發、家樂福寄予厚望，希望能發展成重要通路。然而幾年下來，業者發現量販店選書的口味十分有限。聯經業務副理張雪梅表示，量販店進書不脫暢銷書、財經、生活實用資訊這幾種，其他書種很難找到曝光空間。而便利商店也有類似問題。如何開發新通路，成為出版業者努力動腦筋的「藍海策略」。 </font></p><p><font color="#000000">首創「計程車賣書」模式的是商訊文化出版社。他們出版「我受夠了：梁凱恩像魔術般改變一生」一書時，經梁凱恩建議找上台灣大車隊，在每部大車隊裡販售此書。商訊透露，該書售價350元，「運將」每賣一本，可抽成100元。該書「上車」兩個月以來，銷量逾千本、約占鋪貨量的三分之一，業績差強人意。 </font></p><p><font color="#000000">商訊表示，因為還在「試賣」階段，因此給予運將很高的「通路費」，對出版社來說並不划算。未來是否續賣、增加書種或加強「運將」對書的了解？商訊都還在觀察中。 </font></p><p><font color="#000000">除了「小黃」，商訊也曾與連鎖乾洗店洽談新書「上架」的可能。他們的想法是在店內擺書架展售書籍，讓顧客等候衣服時可以順便選書，最後因為乾洗店派不出管理人力而作罷。此外，商訊還打算洽談長途客運「阿羅哈」做為新通路。 </font></p><p><font color="#000000">連鎖咖啡店也是出版社覬覦的目標。多家出版社的業務透露，曾詢問星巴克、丹堤等提供通路的可能。不過，因為書本的利潤較低，目前還沒有業者願意「杯架變書架」。 </font></p><p><font color="#000000">在飲食、保健書類闖下一片天的二魚出版社，曾主動出擊生機飲食店和牙醫診所，成果斐然。二魚企畫巫維珍指出，書店業績持續下滑，「團購」卻潛力無窮。如讀書會、各社團協會都有團體購書的需求，是出版社可以著力的方向。 </font></p><p><font color="#000000">老牌文學出版社九歌，除了努力打通畫廊、咖啡館等「有氣質」的通路之外，近日也開設自家經營的網路書店。九歌總編輯陳素芳表示，文學書在傳統書店的空間日益緊縮，「自立自強」或許是出版社生存之道。 <br /><br />【2006/04/01 聯合報】</font></p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1350839.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sun, 02 Apr 2006 00:23:27 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>圓一個夢－如何開一間個性書店</title>
	<description><![CDATA[
			文/余幸芳(南主角雜誌)想開一間個性書店嗎？怎麼開？如何經營？會賺錢嗎？一連串的問號盤旋在腦海裡吧！有一間專屬自己的個性書店是夢想也是理想，但開店很簡單嗎？不！開店很不簡單，紙上談兵比較容易啦！個性書店不是像一般的連鎖租書店這麼容易入門，連鎖租書店只要有錢就有一組人幫你打理一切，但是開一間專屬自己個人風格的個性書店，開店前的準備如：商圈評估、尋找店面、進書管道、資金…..等瑣碎的雜事就足以讓人忙的團團轉，不過「人類因夢想而偉大」這句話，讓有夢想與理想的人還是會不計後果的勇往直前。 
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<img hspace="0" src="http://static.flickr.com/53/119729367_32292a8990_m.jpg" align="baseline" border="0" />文/余幸芳(南主角雜誌)<br /><br />想開一間個性書店嗎？怎麼開？如何經營？會賺錢嗎？一連串的問號盤旋在腦海裡吧！有一間專屬自己的個性書店是夢想也是理想，但開店很簡單嗎？不！開店很不簡單，紙上談兵比較容易啦！個性書店不是像一般的連鎖租書店這麼容易入門，連鎖租書店只要有錢就有一組人幫你打理一切，但是開一間專屬自己個人風格的個性書店，開店前的準備如：商圈評估、尋找店面、進書管道、資金…..等瑣碎的雜事就足以讓人忙的團團轉，不過「人類因夢想而偉大」這句話，讓有夢想與理想的人還是會不計後果的勇往直前。 
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Wed, 29 Mar 2006 01:18:06 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>我們這裡還有夢—談南部閱讀市場現況</title>
	<description><![CDATA[
			文/李莉君 攝影/吳貞育(南主角雜誌)過去的年代裡，書局是台灣民眾購書的場所，不講究裝潢、氣氛，客人來了買書就走；九Ο年代以降，因為風氣開放與資訊流通快速，民眾接受度與需求增加，書店的呈現方式也繽紛多元了起來；繼「上咖啡館」在台灣蔚為風潮後，「逛書店」或可稱為新興的流行文化，1999年，台北敦南誠品首創24小時不打烊的「夜書店」，開啟台灣民眾閱讀的全新格局，一股濃濃的人文風氣至此蔓延全台，甚至在2004年獲「時代雜誌」評為亞洲地區旅遊必訪人文景點，而誠品所帶動的多元閱讀文化，對之後全台各類書店設立有不小的影響，像是同志主題書店「晶晶」的成立，就是間接受到誠品首開同志書專櫃之風鼓舞所致。
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p>文/李莉君 攝影/吳貞育(南主角雜誌)</p><p>過去的年代裡，書局是台灣民眾購書的場所，不講究裝潢、氣氛，客人來了買書就走；九Ο年代以降，因為風氣開放與資訊流通快速，民眾接受度與需求增加，書店的呈現方式也繽紛多元了起來；繼「上咖啡館」在台灣蔚為風潮後，「逛書店」或可稱為新興的流行文化，1999年，台北敦南誠品首創24小時不打烊的「夜書店」，開啟台灣民眾閱讀的全新格局，一股濃濃的人文風氣至此蔓延全台，甚至在2004年獲「時代雜誌」評為亞洲地區旅遊必訪人文景點，而誠品所帶動的多元閱讀文化，對之後全台各類書店設立有不小的影響，像是同志主題書店「晶晶」的成立，就是間接受到誠品首開同志書專櫃之風鼓舞所致。</p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Wed, 29 Mar 2006 01:05:44 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>雙卡風暴 買氣涼半截</title>
	<description><![CDATA[
			聯合新聞網 記者徐開塵、林中偉、吳若寧、唐惠彥、張信宏、祁安國／連線報導 2006-03-24 03:45 雙卡風暴造成發卡銀行緊縮，也讓信用卡持卡人在刷卡時，更為三思而行，刷卡量大幅萎縮，不僅衝擊到百貨業，就連3C大賣場、手機通訊行和連鎖書店都受波及。百貨業者認為這一波業績下滑的主因，除了受「雙卡風暴」影響，刷卡筆數有降低情況外，再加上民生用品都在漲價，民眾荷包縮水、消費意願變保守，也是買氣下滑的主要原因。
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p>聯合新聞網 記者徐開塵、林中偉、吳若寧、唐惠彥、張信宏、祁安國／連線報導 <span class="eng">2006-03-24 03:45</span> </p><p>雙卡風暴造成發卡銀行緊縮，也讓信用卡持卡人在刷卡時，更為三思而行，刷卡量大幅萎縮，不僅衝擊到百貨業，就連3C大賣場、手機通訊行和連鎖書店都受波及。</p><!-- ADphoto --><!-- /ADphoto --><p>百貨業者認為這一波業績下滑的主因，除了受「雙卡風暴」影響，刷卡筆數有降低情況外，再加上民生用品都在漲價，民眾荷包縮水、消費意願變保守，也是買氣下滑的主要原因。</p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Wed, 29 Mar 2006 00:55:34 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>南藝大即將開幕書店有咖啡香伴</title>
	<description><![CDATA[
			記者施宏政／官田報導國立台南藝術大學校園書店「藝術家南書房」將在本月二十五日啟用，昨天上午大部分的藝術書籍及用品都已定位，書店的咖啡走廊也開始營運；南藝大開書店除服務師生教學研究外，也兼重藝術基礎扎根，因而開闢親子閱覽空間。南藝大與北美館書店、亞典書局、書林書局及北藝大書局策略聯盟，開設南台灣第一家專賣藝術書籍的書店，書店將在二十五日揭幕，文建會主委邱坤良將親自南下參加這場揭幕儀式。校長黃碧端表示，多年來學校師生都建議校園內應有一座書店，方便訂購教科書、購置文具或掌握出版訊息即時購得新書，而來校參觀的遊客也在飽覽風光之餘經常因無處購買學校有特色的出版品或紀念品而感到遺憾，於是今年三月正式成立書店。主任祕書成群豪表示，藝術家南書房校方將其定位在一間藝術的「類個性書店」，以藝術文化的專業和扎根有關書籍為主軸，彰顯出獨特的選書方向，但也兼顧學校師生在學習、教學方便性的需求，所以各類雜誌出版品、文具、影音出版品等都在服務的行列，而最特色的是該書店將在專區陳列或販售學校師生的創作品和創作商品。有鑑於北部幾家知名的書坊都有咖啡為伴，藝術家南書房也設有咖啡走廊，以滿足消費者追求更好文化生活品質的需求，咖啡走廊採半室內半戶外多功能空間設計，讓購書者可以藉由喝咖啡的時間，將買來的新書先睹為快，另外，為兼做藝術扎根工作，店內除提供藝術基礎書籍外，還設有親子閱覽空間，並安排南藝大學生擔任導讀工作，引導藝術初學者跨入藝術書籍的領域。2006/03/23 17:23 中華日報
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	<content:encoded><![CDATA[
			<p><img hspace="0" src="http://static.flickr.com/44/117052550_e6fe99d3cf_m.jpg" align="baseline" border="0" />記者施宏政／官田報導<br /></p><p>國立台南藝術大學校園書店「藝術家南書房」將在本月二十五日啟用，昨天上午大部分的藝術書籍及用品都已定位，書店的咖啡走廊也開始營運；南藝大開書店除服務師生教學研究外，也兼重藝術基礎扎根，因而開闢親子閱覽空間。<br /></p><p>南藝大與北美館書店、亞典書局、書林書局及北藝大書局策略聯盟，開設南台灣第一家專賣藝術書籍的書店，書店將在二十五日揭幕，文建會主委邱坤良將親自南下參加這場揭幕儀式。<br /></p><p>校長黃碧端表示，多年來學校師生都建議校園內應有一座書店，方便訂購教科書、購置文具或掌握出版訊息即時購得新書，而來校參觀的遊客也在飽覽風光之餘經常因無處購買學校有特色的出版品或紀念品而感到遺憾，於是今年三月正式成立書店。<br /></p><p>主任祕書成群豪表示，藝術家南書房校方將其定位在一間藝術的「類個性書店」，以藝術文化的專業和扎根有關書籍為主軸，彰顯出獨特的選書方向，但也兼顧學校師生在學習、教學方便性的需求，所以各類雜誌出版品、文具、影音出版品等都在服務的行列，而最特色的是該書店將在專區陳列或販售學校師生的創作品和創作商品。<br /></p><p>有鑑於北部幾家知名的書坊都有咖啡為伴，藝術家南書房也設有咖啡走廊，以滿足消費者追求更好文化生活品質的需求，咖啡走廊採半室內半戶外多功能空間設計，讓購書者可以藉由喝咖啡的時間，將買來的新書先睹為快，另外，為兼做藝術扎根工作，店內除提供藝術基礎書籍外，還設有親子閱覽空間，並安排南藝大學生擔任導讀工作，引導藝術初學者跨入藝術書籍的領域。<br /><br />2006/03/23 17:23 中華日報</p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1308471.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Fri, 24 Mar 2006 12:41:00 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>誠品大會考  吸引百人參加</title>
	<description><![CDATA[
			中華日報記者鄭雅婷／南市報導「不要偷看我的考卷！」誠品書店昨日舉辦大會考活動，吸引上百人前來參加，今年特別推出小朋友注音版考題，雖然是「ＯＰＥＮ　ＢＯＯＫ」（可打開書查答案），但有不少小朋友坐在課桌椅上認真作答，還不准其他人偷看他的答案，相當有趣。誠品書店表示，每年三月份書店都會舉行大會考活動供民眾前來參加，與往年不同的是，今年考題分為男、女分班外，由於每年都有不少家長帶著小朋友前來考試，為避免考試題目對小朋友太難，今年特別準備注音版考題供國小三年級以下學生考試，題目都相當簡單，還可以到書店找答案。昨日下午考試時間一到，不少父母帶著小朋友前往考試，好玩的是，小朋友拿到考卷就坐在課桌椅上認真作答，還有人看到旁邊的小朋友在看他的考卷，立即將考卷遮起來，警告別人不准偷看他的答案，而有的小朋友則是要父母幫他找答案，認真得模樣，相當可愛。不過，考不及格的小朋友則必須接受主考官的懲罰，有些人抽到要罰寫「我要認真唸書」，還有人是抽到要獻唱一首歌給主考官聽，大部分考不及格的民眾都乖乖接受懲罰，還有人興奮地表示想再來考一次試。業者說，今年還有大學通識中心前來與書店合作，打算將考題拿到學校考試，測驗一下學生的通識能力，另外，還沒有參加大會考的民眾，今日以及下週六、日還有機會。2006/03/18 17:55 
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><img hspace="0" src="http://static.flickr.com/46/114499556_dcdfb5ad3f_m.jpg" align="baseline" border="0" />中華日報記者鄭雅婷／南市報導</p><p>「不要偷看我的考卷！」誠品書店昨日舉辦大會考活動，吸引上百人前來參加，今年特別推出小朋友注音版考題，雖然是「ＯＰＥＮ　ＢＯＯＫ」（可打開書查答案），但有不少小朋友坐在課桌椅上認真作答，還不准其他人偷看他的答案，相當有趣。</p><p>誠品書店表示，每年三月份書店都會舉行大會考活動供民眾前來參加，與往年不同的是，今年考題分為男、女分班外，由於每年都有不少家長帶著小朋友前來考試，為避免考試題目對小朋友太難，今年特別準備注音版考題供國小三年級以下學生考試，題目都相當簡單，還可以到書店找答案。</p><p>昨日下午考試時間一到，不少父母帶著小朋友前往考試，好玩的是，小朋友拿到考卷就坐在課桌椅上認真作答，還有人看到旁邊的小朋友在看他的考卷，立即將考卷遮起來，警告別人不准偷看他的答案，而有的小朋友則是要父母幫他找答案，認真得模樣，相當可愛。</p><p>不過，考不及格的小朋友則必須接受主考官的懲罰，有些人抽到要罰寫「我要認真唸書」，還有人是抽到要獻唱一首歌給主考官聽，大部分考不及格的民眾都乖乖接受懲罰，還有人興奮地表示想再來考一次試。</p><p>業者說，今年還有大學通識中心前來與書店合作，打算將考題拿到學校考試，測驗一下學生的通識能力，另外，還沒有參加大會考的民眾，今日以及下週六、日還有機會。</p><p>2006/03/18 17:55 </p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1281386.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sun, 19 Mar 2006 15:03:49 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>王玉萍帶著專業出走 到花蓮打造「小誠品」</title>
	<description><![CDATA[
			(本文出自2006年3月號30雜誌)因為愛情，王玉萍到了花蓮；因為專業，她讓璞石咖啡館成為花蓮的「小誠品」。這個故事很長很長，五年的摸索跌撞，讓她從誠品企劃部主任，一個30歲的職場達人，升級為幸福達人。 
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><span style="COLOR: purple"><font color="#000000">(本文出自2006年3月號30雜誌)</font></span></p><p><font face="標楷體"><font color="#000000"><span style="COLOR: purple">因為愛情，王玉萍到了花蓮；因為專業，她讓璞石咖啡館成為花蓮的「小誠品」。這個故事很長很長，五年的摸索跌撞，讓她從誠品企劃部主任，一個30歲的職場達人，升級為幸福達人。</span> <br /></font></font></p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sat, 18 Mar 2006 21:40:00 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>誠品愛讀人氣高校 阿信召喚閱讀行列</title>
	<description><![CDATA[
			【2006/03/17 民生報記者徐開塵／報導】青春洋溢的17歲，誠品書店周年慶系列活動今起展開，除力邀台北市長馬英九、名模林志玲、「五月天」主唱阿信、作家朱天心、創意人蔣友柏等17位代言人，推薦好書，並動員全台高中職五專學生票選「愛讀人氣高校」；另外也針對年輕人的興趣，以戶外搖滾音樂會、熱舞、演講等活動，召喚青年學子加入閱讀行列。
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font color="#000000">【2006/03/17 民生報記者徐開塵／報導】</font></p><p><font class="text11"><font color="#000000">青春洋溢的17歲，誠品書店周年慶系列活動今起展開，除力邀台北市長馬英九、名模林志玲、「五月天」主唱阿信、作家朱天心、創意人蔣友柏等17位代言人，推薦好書，並動員全台高中職五專學生票選「愛讀人氣高校」；另外也針對年輕人的興趣，以戶外搖滾音樂會、熱舞、演講等活動，召喚青年學子加入閱讀行列。</font></font></p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Fri, 17 Mar 2006 12:05:13 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>書市不景氣 大陸招手盼合作</title>
	<description><![CDATA[
			中時 陳希林╱專題報導 　(20060317) 想搞物流？想買最完整的簡體書？中國大陸最近頻對台灣書市招手，國台辦、中國圖書進出口公司、中國出版對外貿易總公司等紛紛透過管道對國內的通路發出合作邀請。 不久前，誠品書店接到大陸國台辦的詢問，表示願意協助促成誠品在大陸投入物流業。更早，還有大陸業者跑來問國內的書店通路業者，要不要去大陸合作開設「書吧」，經營圖書、餐飲複合式的店面。
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p>中時 陳希林╱專題報導 <!--authorname end-->　(20060317) </p><p>想搞物流？想買最完整的簡體書？中國大陸最近頻對台灣書市招手，國台辦、中國圖書進出口公司、中國出版對外貿易總公司等紛紛透過管道對國內的通路發出合作邀請。 </p><p>不久前，誠品書店接到大陸國台辦的詢問，表示願意協助促成誠品在大陸投入物流業。更早，還有大陸業者跑來問國內的書店通路業者，要不要去大陸合作開設「書吧」，經營圖書、餐飲複合式的店面。</p>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Fri, 17 Mar 2006 11:59:15 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>自然叢書大樹重生存續 後製工作天下接手</title>
	<description><![CDATA[
			【記者徐開塵／報導】 「植樹節」前，「大樹」重現綠意。去年底宣布結束營業的大樹文化公司，與天下文化出版公司談定策略聯盟合作計畫，大樹將轉型為一人製作公司，負責企畫編輯，再由天下文化接手所有圖書出版的後製工作，為這個自然叢書的優良品牌，找到一條存續的路。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font class="text9" color="#aea9e4">【記者徐開塵／報導】</font> </p><p><font class="text11" color="#333333">「植樹節」前，「大樹」重現綠意。去年底宣布結束營業的大樹文化公司，與天下文化出版公司談定策略聯盟合作計畫，大樹將轉型為一人製作公司，負責企畫編輯，再由天下文化接手所有圖書出版的後製工作，為這個自然叢書的優良品牌，找到一條存續的路。</font></p>
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	</content:encoded>
	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1222967.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Wed, 08 Mar 2006 12:48:13 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>2006年金蝶獎得獎</title>
	<description><![CDATA[
			2006年金蝶獎得獎名單公佈 (2006/2/8)
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><a href="http://www.tibe.org.tw/2006/index.php?language=ch&page_code=press_detail&new_no=162" target="_blank">2006年金蝶獎得獎名單公佈</a> (2006/2/8)</p><p />
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1140969.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sat, 18 Feb 2006 21:37:25 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>大成報 轉型時尚文化雜誌</title>
	<description><![CDATA[
			【2006/02/18 聯合報 記者黃兆璽／台北報導】大成報將於2月底走入歷史，發行人吳健強表示，大成報停刊後將投資五千萬元與一家國際出版集團合作發行時尚、文化雜誌。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font color="#000000"><a href="http://udn.com/NEWS/READING/REA8/3170709.shtml" target="_blank">【2006/02/18 聯合報 記者黃兆璽／台北報導】</a></font></p><p><font class="text11"><font color="#000000">大成報將於2月底走入歷史，發行人吳健強表示，大成報停刊後將投資五千萬元與一家國際出版集團合作發行時尚、文化雜誌。</font></font></p>
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1138966.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sat, 18 Feb 2006 11:12:51 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>蘇拾平再創出版社 珍惜編輯人專業</title>
	<description><![CDATA[
			【2006/02/16 民生報記者徐開塵／報導】 城邦出版集團成立十年，最近內部高層在研議組織結構調整的可能，因而傳出具獨特風格的小出版社創意編輯人陸續求去，邊城的李亞南回歸誠品書店之後，果實的王思迅和張海靜、橡樹林的周本驥也相繼離職。於此同時，資深出版人蘇拾平集資上千萬元，成立「大雁文化公司」，吸納王思迅等人加入這個新平台，延續對出版的創意發想。 
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font color="#000000">【2006/02/16 民生報記者徐開塵／報導】</font> </p><p>城邦出版集團成立十年，最近內部高層在研議組織結構調整的可能<wbr />，因而傳出具獨特風格的小出版社創意編輯人陸續求去<wbr />，邊城的李亞南回歸誠品書店之後，果實的王思迅和張海靜<wbr />、橡樹林的周本驥也相繼離職。於此同時，資深出版人蘇拾平集資上千<wbr />萬元，成立「大雁文化公司」，吸納王思迅等人加入這個新平台<wbr />，延續對出版的創意發想。 </p>
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1129654.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Thu, 16 Feb 2006 10:44:57 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>果實出版社王思迅 將離開城邦</title>
	<description><![CDATA[
			[2006/1/27 中國時報 陳希林]城邦出版所屬的「果實出版社」總編輯王思迅即將於二月初離開城邦，自己成立新的出版公司。「果實」現有的產品，由同屬城邦的貓頭鷹負責照料。該公司最近以《美食考》、《閩南人的海上世紀》、《巴黎時間旅行》等書出名，去年更因為作家謝忠道的《慢食》獲得多個國內圖書產品的獎項。 王思迅說，他有意延續「果實」的高品質風格，持續投入包含中古時期物質文明等主題的出版。城邦出版集團總經理何飛鵬表示，王思迅離職的原因很單純，就是想要自行創業而已，何飛鵬也表示誠摯的祝福。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><a href="http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,110513+112006012700201,00.html">[2006/1/27 中國時報 陳希林]</a></p><p>城邦出版所屬的「果實出版社」總編輯王思迅即將於二月初離開城邦，自己成立新的出版公司。「果實」現有的產品，由同屬城邦的貓頭鷹負責照料。該公司最近以《美食考》、《閩南人的海上世紀》、《巴黎時間旅行》等書出名，去年更因為作家謝忠道的《慢食》獲得多個國內圖書產品的獎項。 </p><p>王思迅說，他有意延續「果實」的高品質風格，持續投入包含中古時期物質文明等主題的出版。城邦出版集團總經理何飛鵬表示，王思迅離職的原因很單純，就是想要自行創業而已，何飛鵬也表示誠摯的祝福。</p>
		
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	</content:encoded>
	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1055019.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Fri, 27 Jan 2006 16:05:09 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>2006金石堂年度新聞</title>
	<description><![CDATA[
			【2006/1/18 中央社 記者陳蓉】金石堂書店將續開新店 6月推出即時銷售系統金石堂書店總經理周傳芳指出，去年金石堂書店關掉兩個點的店面，主要是因房租太貴，另外開的五家新店都和預期目標接近，今年金石堂仍會續開新店，希望能往下紮根；此外副總經理鄭錦祥也表示，會於六月推出B2B銷售庫存分析查詢系統，提供出版業者即時銷售資料查詢。金石堂書店今天在紅樓劇場舉辦年終「紅派對」，並提出年度出版紀事相關統計和報告。周傳芳指出，去年值得注意的現象是網路購物為成長最好的一塊，去年金石堂書店可說達到「虛實合一」目標，而新的一年也會再推出更大行銷案。至於實體書店部份，去年金石堂書店關掉兩個店面，周傳芳說，主要是相較於金融業、飲食業等，出版的競爭力較弱，因此在高房租的壓力下而關這兩家店，但去年也開了五家新店，今年仍會持續開新店，預計會以一個月一家店逐步擴點。鄭錦祥也根據去年銷售數字分析，去年在金石堂賣的最好的作家是J.K.羅琳、丹．布朗、藤井樹、侯文詠等人；而明星作家更是出版社的寶，如丹、布朗 (達文西密碼) 的書就佔時報文化總銷量的14%、羅琳 (哈利波特系列) 的書佔皇冠文化的26%、藝人大S的書 (美容大王)更佔了平裝本(出版公司)的25%。[2006/1/18 中央社記者陳蓉] 金石堂2005出版風雲人物 郝明義和彎彎獲選最具影響力的圖書，依序是追風箏的孩子斷背山深夜小狗神秘習題中國農民調查藍海策略思考的技術梅迪奇效應世界是平的慢食地球大百科
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt"><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體"><a href="http://tw.news.yahoo.com/060118/43/2s0ti.html"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">【</span>2006/1/18 <span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">中央社</span> <span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">記者陳蓉】金石堂書店將續開新店</span> 6<span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">月推出即時銷售系統</span></a></span><span lang="EN-US" style="mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體"><p /></span></li></ul><blockquote dir="ltr" style="MARGIN-RIGHT: 0px"><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">金石堂書店總經理周傳芳指出，去年金石堂書店關掉兩個點的店面，主要是因房租太貴，另外開的五家新店都和預期目標接近，今年金石堂仍會續開新店，希望能往下紮根；此外副總經理鄭錦祥也表示，會於六月推出</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體">B2B</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">銷售庫存分析查詢系統，提供出版業者即時銷售資料查詢。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體"><br /><br /></span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">金石堂書店今天在紅樓劇場舉辦年終「紅派對」，並提出年度出版紀事相關統計和報告。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體"><br /><br /></span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">周傳芳指出，去年值得注意的現象是網路購物</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">為成長最好的一塊，去年金石堂書店可說達到「虛實合一」目標，而新的一年也會再推出更大行銷案。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體"><br /><br /></span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">至於實體書店部份，去年金石堂書店關掉兩個店面，周傳芳說，主要是相較於金融業、飲食業等，出版的競爭力較弱，因此在高房租的壓力下而關這兩家店，但去年也開了五家新店，今年仍會持續開新店，預計會以一個月一家店逐步擴點。</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體"><br /><br /></span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">鄭錦祥也根據去年銷售數字分析，去年在金石堂賣的最好的作家是</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體">J.K.</span><span>羅琳、丹．布朗、藤井樹、侯文詠等人；而明星作家更是出版社的寶，如丹、布朗<font size="2"> (達文西密碼)</font> 的書就佔時報文化總銷量的14%、羅琳<font size="2"> (哈利波特系列)</font> 的書佔皇冠文化的26%、藝人大S</span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">的書<font size="2"> (美容大王)</font>更佔了平裝本<font size="2">(出版公司)</font>的25%。</span><span lang="EN-US" style="mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體"><p /></span></p></blockquote><ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt"><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體">[2006/1/18 </span><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">中央社記者陳蓉</span><span lang="EN-US" style="COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體">] <a href="http://www.epochtimes.com/b5/6/1/18/n1194584.htm"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">金石堂</span>2005<span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">出版風雲人物</span> <span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">郝明義和彎彎獲選</span></a></span><span lang="EN-US" style="mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-font-family: 細明體"><p /></span></li></ul><blockquote dir="ltr" style="MARGIN-RIGHT: 0px"><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"">最具影響力的圖書，依序是</span></p><ul><ul><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">追風箏的孩子</font></span></div></li><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">斷背山</font></span></div></li><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">深夜小狗神秘習題</font></span></div></li><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">中國農民調查</font></span></div></li><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">藍海策略</font></span></div></li><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">思考的技術</font></span></div></li><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">梅迪奇效應</font></span></div></li><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">世界是平的</font></span></div></li><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">慢食</font></span></div></li><li><div class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan"><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""></span><span style="FONT-FAMILY: 細明體; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-hansi-font-family: "Times New Roman""><font size="2">地球大百科</font></span></div></li></ul></ul></blockquote>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1019634.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Wed, 18 Jan 2006 20:46:01 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>大直愛買金石堂書店open</title>
	<description><![CDATA[
			大直愛買金石堂書店／逸的部落格 金石堂 敬業店地址：台北市敬業三路123號3樓(大直愛買內)營業時間：平日8:30AM-10:00PM，週末：8:30AM-10:30PM
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><a href="http://www.wretch.cc/blog/bluelqe&article_id=3067934" target="_blank">大直愛買金石堂書店</a>／逸的部落格 </p><p><font size="2">金石堂 敬業店<br />地址：台北市敬業三路123號3樓(大直愛買內)<br />營業時間：平日8:30AM-10:00PM，週末：8:30AM-10:30PM</font></p>
		
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 17 Jan 2006 23:35:02 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>誠品信義店 營業一月業績近億</title>
	<description><![CDATA[
			【2006/01/16 聯合報 記者何定照／報導】 每天從信義商圈誠品旗艦店五樓辦公室往下望，書店店長羅玫玲、總店長章曉君眼見去年十二月十五日試賣以來，信義商圈人潮動線改變了，以往人潮結束於三越A4館，現在人潮則始於誠品信義店。「現在還有開幕效應，真正的市場反應，要到三、四月才會清朗。」羅玫玲坦承道：「我們知道自己有多麼幸運。」 
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	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font color="#000000"><font class="text9"><a href="http://udn.com/NEWS/READING/REA8/3117520.shtml" target="_blank">【2006/01/16 聯合報 記者何定照／報導】</a></font> </font></p><p><font class="text11"><font color="#000000">每天從信義商圈誠品旗艦店五樓辦公室往下望，書店店長羅玫玲、總店長章曉君眼見去年十二月十五日試賣以來，信義商圈人潮動線改變了，以往人潮結束於三越A4館，現在人潮則始於誠品信義店。「現在還有開幕效應，真正的市場反應，要到三、四月才會清朗。」羅玫玲坦承道：「我們知道自己有多麼幸運。」 </font></font></p>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/1011162.html">(繼續閱讀...)</a>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Mon, 16 Jan 2006 23:19:24 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>本土出版寒流 豈只簡繁書戰</title>
	<description><![CDATA[
			【2006/01/06 聯合報  記者陳宛茜／專題報導】2005年對出版界來說是悲喜交加的一年。大地地理雜誌與大樹出版社相繼關門，出版業產值衰退100多億，吹起一波波寒流。隨後，7500坪誠品信義店隆重開幕，以及電子書製作、交易平台的出現，為出版領土播下希望的綠芽。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font class="text9" color="#000000"><a href="http://udn.com/NEWS/READING/REA8/3102191.shtml">【2006/01/06 聯合報  記者陳宛茜／專題報導】</a></font></p><p><font class="text11"><font color="#000000">2005年對出版界來說是悲喜交加的一年。大地地理雜誌與大樹出版社相繼關門，出版業產值衰退100多億，吹起一波波寒流。隨後，7500坪誠品信義店隆重開幕，以及電子書製作、交易平台的出現，為出版領土播下希望的綠芽。</font></font></p>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/965308.html">(繼續閱讀...)</a>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Fri, 06 Jan 2006 19:38:50 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>馮光遠、盧郁佳：做出對書的態度</title>
	<description><![CDATA[
			【2006/01/02 聯合報 記者何定照／報導】二○○三年底，金石堂書店年度出版紀事典禮的開場表演，成為當日來賓很難磨滅的印象：黑暗中，幕一揭開，得獎書《巴爾札克與小裁縫》（皇冠版）封面那兩只小紅鞋，竟在眼前踢踢踏踏舞動起來……這一舞，平面書頓時立體化，即使是沒看過書的觀眾，也能感受書本身強大的個性。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><font color="#000000"><a href="http://udn.com/NEWS/READING/X7/3092376.shtml">【2006/01/02 聯合報 記者何定照／報導】</a></font></p><p><font color="#000000">二○○三年底，金石堂書店年度出版紀事典禮的開場表演，成為當日來賓很難磨滅的印象：黑暗中，幕一揭開，得獎書《巴爾札克與小裁縫》（皇冠版）封面那兩只小紅鞋，竟在眼前踢踢踏踏舞動起來……這一舞，平面書頓時立體化，即使是沒看過書的觀眾，也能感受書本身強大的個性。</font></p>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/955905.html">(繼續閱讀...)</a>
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/955905.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Wed, 04 Jan 2006 18:03:42 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>華文圖書大陸 vs. 台灣 彼長我消</title>
	<description><![CDATA[
			中國時報 陳希林╱台北報導 　(20060103) 國內微幅看好，國外四面受敵……業者指出，台灣的出版產業亟待「政府展現作為，業者團結配合」才能迎接挑戰。 中華民國圖書發行協進會昨辦「解讀出版」座談，邀出版界就出版產業最新統計數字（2004年）討論，理事長王承惠說，出版界面臨的外部挑戰，在於海外市場萎縮、國際參與不振。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><a href="http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,110513+112006010300331,00.html">中國時報 陳希林╱台北報導 <!--authorname end-->　(20060103)</a> </p><p>國內微幅看好，國外四面受敵……業者指出，台灣的出版產業亟待「政府展現作為，業者團結配合」才能迎接挑戰。 </p><p>中華民國圖書發行協進會昨辦「解讀出版」座談，邀出版界就出版產業最新統計數字（2004年）討論，理事長王承惠說，出版界面臨的外部挑戰，在於海外市場萎縮、國際參與不振。</p>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/950239.html">(繼續閱讀...)</a>
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/950239.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 03 Jan 2006 11:36:41 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>舊書新賣 也成暢銷書</title>
	<description><![CDATA[
			中國時報 陳希林╱台北報導 　(20060103) 哪種書是暢銷書？除膾炙人口的「哈利波特」系列外，誠品書店製作《誠品報告2004》統計資料發現出大驚奇！舊書也可變暢銷書。
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p><a href="http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,110513+112006010300333,00.html">中國時報 陳希林╱台北報導 <!--authorname end-->　(20060103)</a> </p><p>哪種書是暢銷書？除膾炙人口的「哈利波特」系列外，誠品書店製作《誠品報告2004》統計資料發現出大驚奇！舊書也可變暢銷書。</p>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/950218.html">(繼續閱讀...)</a>
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/950218.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Tue, 03 Jan 2006 11:28:05 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>感謝2005，歡迎2006──修行 佛法無邊，歡喜無盡</title>
	<description><![CDATA[
			　(2006/01/01 中國時報 浮世繪版) ／釋見介送走過去的一年，迎接新一年的來到，我們邀請六位「浮世繪版朋友代表」，與大家分享個人二○○五年度大事，今天，二○○六的第一天，讓我們開始為夢想中的新年年度大事邁開大步吧！
		]]>
	</description>
	<content:encoded><![CDATA[
			<p>　<a href="http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,11051302+112006010100306,00.html">(2006/01/01 中國時報 浮世繪版) ／釋見介</a></p><p><font size="2">送走過去的一年，迎接新一年的來到，我們邀請六位「浮世繪版朋友代表」，與大家分享個人二○○五年度大事，今天，二○○六的第一天，讓我們開始為夢想中的新年年度大事邁開大步吧！</font></p>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/941694.html">(繼續閱讀...)</a>
		]]>
	</content:encoded>
	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/941694.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sun, 01 Jan 2006 13:26:08 +0800</pubDate>
</item>
<item>
	<title>台灣舊書店名錄 出爐</title>
	<description><![CDATA[
			　(20051231) 中國時報 陳希林╱台北報導 台北市的茉莉二手書店最近編繪完成「台灣舊書店名錄」及「台北舊書店地圖」。由著名插畫家徐偉斌繪製編著，列出全國將近150個舊書店的地址及電話。愛書人若有意索取「台灣舊書店名錄」或參與歲末舊書清出義助北市心理復健家屬聯合協會，可洽茉莉二手書店（02）2369-2780或（02）2368-2238。
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			<p>　<a href="http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,110513+112005123100294,00.html">(20051231) 中國時報 陳希林╱台北報導</a> </p><p>台北市的茉莉二手書店最近編繪完成「台灣舊書店名錄」及「台北舊書店地圖」。由著名插畫家徐偉斌繪製編著，列出全國將近150個舊書店的地址及電話。</p><p>愛書人若有意索取「台灣舊書店名錄」或參與歲末舊書清出義助北市心理復健家屬聯合協會，可洽茉莉二手書店（02）2369-2780或（02）2368-2238。</p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/937789.html</link>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Sat, 31 Dec 2005 13:54:06 +0800</pubDate>
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	<title>博客來網路書店業績成長六成五</title>
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			【2005/12/30 民生報 記者徐開塵／報導】出版業結算2005年成績，淒淒慘慘聲此起彼落。「博客來網路書店」昨天公布今年業績，整體營業額11億5000萬元，較去年成長六成五，博客來十年有成，坐實網路書店龍頭地位。博客來近來積極建構全方位網路商流機制，非書商品陸續增加，總經理張天立強調，看好未來網路消費趨勢，明年會加入更多文化類相關商品，博客來「還會更怪」。
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			<p><font class="text11" face="times new roman,times,serif" color="#000000"><a href="http://udn.com/NEWS/READING/REA8/3089256.shtml">【2005/12/30 民生報 記者徐開塵／報導】</a></font></p><p><font class="text11"><font face="times new roman,times,serif" color="#000000">出版業結算2005年成績，淒淒慘慘聲此起彼落。「博客來網路書店」昨天公布今年業績，<strong>整體營業額11億5000萬元，較去年成長六成五</strong>，博客來十年有成，坐實網路書店龍頭地位。博客來近來積極建構全方位網路<strong>商流</strong>機制，<strong>非書商品</strong>陸續增加，總經理張天立強調，看好未來網路消費趨勢，明年會加入更多文化類相關商品，博客來「還會更怪」。</font></font></p>
		<a class="acontinues" href="http://blog.roodo.com/adcopywriter/archives/932508.html">(繼續閱讀...)</a>
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	<category>網摘／出版</category>
	<pubDate>Fri, 30 Dec 2005 12:20:31 +0800</pubDate>
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