我好奇故我在 <meta name="google-site-verification" content="BXgn4oKbMq869qos5vg5beNDgZBlgE3RBhmIvifk0LY" /> http://blog.roodo.com/ad264/ 紀錄好奇的足跡，與生活感想 zh-tw Roodo Blog System All Rights Reserved 最簡單的道理卻很難執行

如果說一年前跟一年後的今天，我有哪些地方思考不一樣？我得說是數位方面。

 

前提整體方面：在商業目標及長期的brand strategy定下後，接著制定一年的幾波campaigns任務後。

 

就規劃單一total communication campaign而言，傳統創意跟數位創意誰先誰後？

由campaign中內容會最細緻(or 複雜)的那一塊開始想起，數位牽扯到內容跟互動的規劃，溝通的環節思考需要細緻些，有點像是event方式的思考，平台是比較廣，有暖身、動員、高潮、句點。想清楚後，要挑一個簡化的概念給大眾媒體廣告來做時，是相對容易的。而且消費者對於數位活動的反應具有相當大的主動權，能夠規劃經過民意考驗的東西，其他的東西相對來說，比較容易處理。

 

至於如果發想TVC，能連帶思考網絡使用的video是最好，不過兩者屬性以及操作有很明顯的不同，需得分別。

 

為什麼一般數位公司還是不是brand agency的地位呢？

數位本身的工作很瑣碎，代表消耗大量人力跟時間，就沒有多大心思可以在策略上，能夠跟客戶去談brand strategy、深度consumer insights及total communication strategy才能跟brand agency比拼。

 

數位工作如果不全盤從頭到尾思考清楚，會發生的慘事一定會發生。發生了慘事沒關係，重要的是學到了經驗跟教訓嗎？

 

0101的數位一且都可以追蹤化、透明化、數字化，只要有一個環節沒有想清楚，執行就會赤裸裸的呈現出來。任何KPI數字都可以做假，這考驗公司的操守。

 

全流程數據追蹤：從消費者會接觸的第一個數位接觸點，通常是媒體端的廣告(或是改為第一人稱的文)，到landing page(媒體專案或是campaign website等等)，到消費者離開，需要使用同一個tracking的機制，因為資料庫才是同源，長期累計下來，細到可以知道哪一個廣告版面帶來的活動參與率是最好的，大到媒體組合選擇怎樣隨著不同的KPI制訂去優化？

 

而網站內容的優化又是另一個學問，主要思維是怎樣可以簡化步驟、縮短loading/等待的時間，（相關軟件：WebTrends, Ominture, GA, Urchin, Unica, Coremetric）

 

這些道理很簡單，但是簡單的事情不容易執行呀。

 

]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/16448439.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/16448439.html 日記隨寫 Thu, 25 Aug 2011 17:19:00 +0800 Dispatch Project 樂高修補漏洞
塑膠這個耐用的東西，一向給人不環保的感覺，但是有哪一個建材可以這樣五彩繽紛、耐用、隨意組合呢？

再美的地方細看都會有瑕疵，再怎樣不環保的東西都會有實用的地方。
在嚴肅的建材中點綴遊戲的心情，我喜歡這個Project




]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/16436331.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/16436331.html 設計類 Wed, 24 Aug 2011 17:54:40 +0800 日本樂團Sour別有心思的MV
如果光聽音樂，感覺很像男版的小野麗沙，流動性節奏的慵懶。如果去追溯他的MV，都具有連慣性，就像他的樂風一樣，具有高可辨識度。而且很搭得上數位特質：拼貼式手法，發散出去跟收回，連來連去的。

半月MV
]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/16358045.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/16358045.html 影片類創意欣賞 Thu, 18 Aug 2011 17:58:39 +0800 完美的風暴 如是行」網誌，裡面有一篇「完美的風暴」，我看到這個標題時，覺得取的好好。人生經歷低谷或是風暴，有時候不見得不好，這風暴也可以很完美，它摧毀你既有的認定，強迫你認清，就像一陀泥巴，要經過塑型，才能成為像宋瓷。

風暴事情發生的當下，接受這些感受，我知道情緒會遊走會變化，就算當下想不出解決方案，生命會在你不久的將來，把你換一個角色，去感受類似的事情，會自然找出方法。讓我覺得輪迴是一個好事，因為同一個事件，他讓你體會了加害者、受害者、旁觀者，慢慢讓人看透，以及釋懷。有時候我莞爾一笑，這些事情也發生的太巧，一定是老天爺要看我有沒有從上次事情學到經驗，所以又設計類似的情境來考考我。

最近一直出現在我腦海中的一句話是「要合不要分」，風暴事件會驅使人更合或更分，當你所做的事情是把自己跟別人分出去時，宇宙給你的幫助也會小，如果去體會背後更大的目的，把別人容進來，宇宙也會幫你吸納更多好事情。知道這個概念，對我有些幫助，像一個指南針，讓我心情漸漸平靜，然後心中也會有一個指南針指引我前進。
]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/15570483.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/15570483.html 日記隨寫 Sat, 23 Apr 2011 13:38:38 +0800 中國文化相關的詞語
  • 文化界的「三俗」：庸俗、低俗、媚俗
  • 官員的「三公」：公款吃喝、公費旅遊、公車私用
  • 河蟹 = 和諧。用法：「被和諧」
  • FB = 腐败 (拼音)
]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/13988331.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/13988331.html 社會文化 Sun, 03 Oct 2010 23:34:32 +0800 Nike Air Show 漂浮的鞋

source:
http://www.fruktsource.com/?p=1377
http://www.mobileinc.co.uk/

A specially created in store installation enables users to power one of two racing Air Max shoes (which have been attached to magnets to give the illusion of them floating on air) across a race track by blowing into a computer mic. The concept here is that the shoes are being powered by customers’ ‘air’, thereby highlighting the USP of the footwear.

影片內說這是創意結合廣告遊戲跟賣場的展示點(advergaming and P.O.S.)

主要概念是結合Nike的Air與消費者的Air。鞋子跟圓形的底盤，裝了互斥的磁鐵，所以形成漂浮感。不管在店頭或是家裡的電腦，只要對麥克風吹氣，鞋子就會往前走。

活動網站：http://nikeairshow.com/

這是一個漂亮的噱頭，當很多人吹著走時，鞋子總會走到頂吧，那怎樣倒退到起點勒？這是我好奇的。

]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/13892239.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/13892239.html 數位創意欣賞 Tue, 28 Sep 2010 10:51:23 +0800 The future of the book
生在這個年代真好，這東西讓我期待。

 

]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/13889007.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/13889007.html 數位類脈動 Tue, 28 Sep 2010 04:14:35 +0800 美國手機App使用行為 http://pewinternet.org/Reports/2010/The-Rise-of-Apps-Culture.aspx

根據2010年9月Forrester Research 報告，可瞭解美國手機以及智慧型手機的普及率。(source) 其他的報告有指出美國智慧型手機的普及率約20幾％左右。



根據2010年9月的Pew/Nielsen報告：24%美國18歲以上成人使用手機APP。


即使24％有用APP，但是在非語音的手機應用上，APP排名仍低。


在過去一個月中，使用最熱門類別的APP種類為：
  • Games 60%: 
    • 遊戲類的app：Puzzle/Strategy 36%; Card/Casino 25%; Classic/Arcade 22%; Trivia/Word/Number 18%; Board Games 13%。
  • News/Weather 52%
  • Maps/Search 51%
  • Social Networking 47%
  • Music 43%
  • Entertainment/Food 34%
  • Banking/Finance 28%
  • Sports 27%
  • Productivity 26%
  • Shopping/Retail 24%

What do app users do online?
% of each group who use internet to ....

]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/13888935.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/13888935.html 數位類脈動 Tue, 28 Sep 2010 03:24:19 +0800 網絡營銷數據解讀 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
 ]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/13887323.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/13887323.html 跟數字相關的分析 Mon, 27 Sep 2010 18:07:21 +0800 美國Gap與Groupon銷售案例 http://socialcommercetoday.com/gapgroupon-commentary-roundup/

在團購的模式中，Groupon怎樣利用social media進行EC而成功，這一篇講其business model的個案研究可以看看。機制關鍵點在於「簡單」與「用團購折扣促成分享的動機」。
  • 簡單：頁面設計簡單、每日一個限量促銷產品也簡單。簡單讓人容易專注跟討論，最近思考消費者自願會分享的網絡活動連結，通常貼一個URL，如果一個網絡campaign有N個不同的小活動，很少有人會將所有小活動的URL給貼出來。
  • 具誘惑力的團購折扣：「免費」跟「打折」一向吸引人眼光，達到某種人數門檻才可以享有某種折扣的方式，促成人有動機去呼朋引伴。
而這些坦白說都不是新的概念，因為Groupon加入social media元素：
  • 不但自己常買facebook廣告，也鼓勵消費者多多在自己的SNS分享優惠。
  • 而所選擇的商品從其過往的促銷清單中，可看出通常是吃喝玩樂類，在social media上，大家的話題其實吃喝玩樂的也蠻多。
Groupon介紹影片：

那廣告主做團購的目的？
一般來說，團購的折扣很低，下殺至5折以下，除了實質的銷售目的外，還可以是「拉低門檻擴大體驗」，或是搞噱頭迅速打知名度。

怎麼做比較好，GAP的案例讓我想到：因為量大，所以直接訴求超低折扣，而且就算是超低折扣，也不單獨依賴團購網站的人氣，而是也選擇不同social media的管道進行宣傳，加大效果。

GAP的案例

在2010年8月19日，針對開學前的促銷，Groupon賣一張50美元的GAP禮券，只要25美元就可以買到，地點包括85個美國與加拿大城市，賣一天下來，創下約1100萬美元的營收，總共44萬1千張的折價券。(資料來源：Mr. 6)

但是為了這一天的促銷，GAP運用多個social media的管道進行宣傳，不單只靠Groupon的宣傳力量。
  • 午夜時，對Groupon與GAP會員發送約1千500萬的EDM。
  • 在Twitter的Earlybird Offers帳號，發送訊息，約有18萬的followers。
  • 告知GAP本身在twitter以及facebook粉絲數，約3萬與60萬個粉絲。Groupon也如是做。
  • 同時，GAP的1,500個affiliates也宣告此訊息。
  • 甚至在Digg也買廣告版面。
source: http://www.clickz.com/clickz/news/1729509/how-gaps-groupon-went-crazy-viral ]]> http://blog.roodo.com/ad264/archives/13882687.html http://blog.roodo.com/ad264/archives/13882687.html eCommerce Mon, 27 Sep 2010 13:22:53 +0800