• 聽到蔡國強這麼說，我超有成就感的。別人的故事，都只是你的鏡子。人都是活在自己城堡裡的小國王，觀眾其實不關心受訪者，而是在想自己的人生，拿自己的人生跟他人比較。
• 蔡國強跟我一樣，一直在挑戰很麻煩的事。以他現在地位，大可以留在舒適、從容的範圍內創作；但他總要找困難的事，這樣的人會帶給別人能量。
• 曾經，北京一群看不懂當代藝術的貴婦問蔡康永：可不可以用十五分鐘跟她們講講蔡國強，為什麼值得花幾千萬元買他「燒焦的紙頭」？
  蔡康永花五分鐘就「征服」貴婦，戰略是「母性」。他說，蔡國強到埃及跟小朋友放風箏（指「天空中的人、鷹與眼睛：為埃及錫瓦做的風箏計畫」），在女人不能拋頭露面的國度，讓孩子畫出媽媽樣子，人形風箏放到天空去，一輩子都會記得。
  蔡康永說，「藝術就是在某個共鳴上給你安慰和啟發，這就值得了」；更何況，蔡國強的作品很容易就十倍增值，光看這點，就值得下手；「不像我的書，脫手時跌一半。老蔡的東西是你得到他靈魂的一部分。」

Mark Zuckerberg, a sophmore at the time, created the site Facemash in October of 2003. He created a version of the popular site Hot or Not exclusively for Harvard students.

Like Hot or Not, Facemash would show the user two pictures of people (normally young women) and ask the user to rate who was more attractive. In the case of Facemash, the young women displayed were members of Harvard’s nine houses.

In order to get the site to work, Zuckerberg had to hack into Harvard’s private network and grab photos from each house’s dormitory ID pictures. Within a few days, the site was shut down by the Harvard administration. Understandably, Zuckerberg was charged with a breach of security, and was set to be expelled. The charges were eventually dropped, and he was allowed to stay at Harvard.

1. Never come up with just One Idea.
2. Remember the First Laugh.
3. Quality is great Business Plan.
4. Its all about The Team.
5. Fun invokes Creativity not Competition!
6. Creative output always reflects The Person at The Top.
7. Surround Yourself with Creative People You Trust

當自己有過度負面思考時，在思考路徑裡加入兩個步驟，分別是反駁(disputation)與激(energizing)，就可以將負面轉成正面思考。反駁意指，對自己預設的負面腳本、負面決策進行反駁；激勵則指，強化自己轉向思考如何解決問題的能量。

……消極負面的人對未知結果感到不安，常有人建議他們「不要想太多」，那是看起來簡單又正確的建議，卻也很難聽得懂。……所以不應該給「不要在意」的意見，要求對方改變個性的建議，而是要告訴他們，「不要對結果抱持不安，而是要去擔心過程，這麼一來或許能夠找出因應的方法，也能減少對結果的不安」等等。

只要想法正面、行動積極，即使失敗都有它的意義。

迷思：樂觀不等於正面思考，悲觀也能成功

(source: http://enidchen.pixnet.net/blog/post/1087379)

人間裡的大小事情都可以用正反兩方來看......這篇文章我想要說的，並不是要說正面思考是好的，或者負面思考是不正確的一元二分法。負面思考並沒有錯，比如日本就是因為非常細心注意，每個可能發生的危機或可能性，才能造就品質高又且是最安全的國家。

(source: http://lane.pixnet.net/blog/post/24170270)

個性很難改變，但是行動、想法、態度卻可以大幅改變。

正面跟負面思考兩種模式，就像開車一樣有加速、減速，適情況作調整，作思考模式切換。

對於事情結果面正面思考，對於事情過程作適當的小負面思考。

「不要對結果抱持不安，而是要去擔心過程，這麼一來或許能夠找出因應的方法，也能減少對結果的不安。」

與其擔心未來，更應該擔心抵達未來的過程，問問自己現在可以做什麼，因為過程是可以準備的，是從現在可以改變的部份。

畏縮和煩惱不是壞事，那是解決問題的重要過程。

如果能夠從負面的角度切入，嚴格看待每一件事情，並且加以細分，就能夠看到缺點。不懂得找碴的人，很難有所改善。負面思考有助於我們發揮找碴的能力，這是只看表面就想矇混過關的人所做不到的。

經營學強調「批判性思考critical thinking」，簡單地說就是要用懷疑的眼光看待經營上的每件事，不斷地質疑，如此養成習慣後，將不再被表象左右，進而能夠提高解決問題的能力，做出智慧的判斷。

過度正面思考或過度負面思考都不好。調整過於負面或過於正面的思考壞習慣時，不能只靠頭腦，更應該實際行動。

不要忘記在這個世界上，一定有人克服了跟你一樣的問題，要有勇氣去找尋，或者在書本中找答案。

What is CP+B trying to say when it claims to be a “factory that makes advertising and branded creative content”?
CP+B說自己是「一個作廣告跟有品牌創意內容的工廠」，是想要表達什麼？

We believe it’s our job to make things. Not to have meetings or play golf. So we focus on what we make and don’t feel like we’re doing our jobs well unless we’re getting our product out into pop culture. So a factory is a good model for us. But the difference is that everything we do is custom work. There is no assembly line and we are only as good today as we decide to be. Every day we have to work to raise the bar.
我相信我們的工作是作事情，不是開會或是打高爾夫球。所以我們專注於我們可以作什麼，以及除非我們將我們的品牌打入主流文化，不然我們不會覺得我們有把我們的工作做好。所以一個工廠對我們來說是很好的模式。但是差別是我們所做的每一件事情都是客制化工作。沒有生產線，而且想要好得要我們先決定要好。每一天我們都努力提高我們的標準。

From dog-friendly offices with bleachers to a bus service for employees known as the “Disruptive Thinker Transport”, the agency’s culture is a blend of fun and hard work. What has been the secret behind the success of CP+B’s unique culture?
從對狗友善的辦公室，有提供狗座位，到提供給員工公車服務的「Disruptive Thinker Transport 破壞思考者的運輸工具」，這代理商的文化是混合fun跟努力工作。CP+B成功的獨特文化的秘訣是什麼？

I don’t think there is any secret. We just like dogs and buses and fire poles and bikes and skateboards. Seems like a lot of people do. I personally keep trying to build the company I dreamed could exist as a twelve year old kid. “What would twelve year old Alex do?”, I ask myself. Twelve year old Alex was wise.
我不認為有什麼秘密。我們只是喜歡狗狗、公車、消防栓、腳踏車以及滑板。看起來很多人喜歡。我個人認為要建立一個公司如12歲小孩所夢想的一樣。我問我自己「12歲的Alex會作什麼？」12歲時的Alex是很睿智的。

What advice would you give to anyone trying to make it in the ad world?
你會給任何想要在廣告界成功的人什麼建議？

Figure out what you like to do best in the world of marketing and forget the rest. Focus you energy in those areas and develop your own philosophies. We’re all making it up as we go along. Nobody knows anymore or any better than you do so tap into that personal passion. And if it’s not fun, figure out why and change it. Repeat this process about a hundred times during your career.
找出你在行銷界裡最擅長的事情，然後忘掉其他。專注你的精力於這些領域，並且發展你自己的哲學。我們一路走來都是這樣做。沒有人比你知道更多或是作得更好，所以發揮你個人的熱情。如果感到不有趣，試著找出原因並且改變它。在你的職業生涯中，重複這樣的過程一百次。

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