2007-06 月份文章 顯示方式:簡文 | 列表

June 28,2007

慢城

到台南的第二週,我把機車給運了下來

前天下班拿到車後第一件事
騎八公里直衝台南市區吃肉圓

這間開在孔廟對面的福記肉圓
兩年前我來台南玩時大為驚艷
當時臨走前還特地回去吃一次

這次再去,雖然還是好吃
但究竟記憶裡的美好才是真美好
當初的誇張感動竟有點不明所以了

昨晚特地到台南誠品逛逛
每到一個地方,我都會想去瞧瞧那裡的誠品
建築如何、內部設計如何、外面的空間如何
那好像是一個城市的文化指標似的
也反映了城市的個性

台南的誠品是綜合式的
像敦南一樣包含書店和其它商家
空間感很特別,每轉過一個柱子都會赫然發現後面的廣大書區
有幾家個性衣飾的商店,T恤挺好看的

在裡頭兜了一圈
什麼也沒買便到外頭人行道的石椅坐著
對面是一大片的公園
晚風刮著樹葉的聲音頗令人陶醉

建築的外頭角落有間很可愛的露天咖啡館
打著舒服的黃色燈光,客人不多
挺適合坐著看點閒書渡過一晚

誠品的這一區還不賴
滿足了我對台南悠閒步調的嚮往
也許找天來這坐坐


Posted by achichen at 12:37回應(3)引用(0)

June 21,2007

良藥

看程式看到眼花的昏昏欲睡下午
清醒的妙方 = 一杯咖啡+搖滾

百聽不厭的 8mm sky
吉他音牆醒腦一百的 selfkill
還有 coldplay 囉

Posted by achichen at 15:04回應(0)引用(0)

June 20,2007

南科

今天開始
要來南科的案子支援一個月

早上六點多起床趕七點半的高鐵
同事之前說當天買也還會有位子
不過或許是端午收假的關係
人挺多,連著兩班都滿

上了九點半的高鐵我就睡翻了
路上風景完全不見
兩個小時不到就可以到南台灣的感覺還不錯
我覺得比飛機舒服多了

這裡的客戶在永康有不錯的員工宿舍
專案讓我們住在這裡
原本一間約八坪大小兩人上下舖我們只安排住一個人
有網路、冷氣、電視、冰箱、衛浴

有些同事覺得地方小,像牢房一樣
不過我倒挺喜歡的
反正才一個月嘛,OK啦

下禮拜把機車運來好了
晚上放工後可以去台南市逛逛


Posted by achichen at 21:49回應(0)引用(0)

50,51,52,53,54,55,56,57,58

上個禮拜同事突然間跟我說
「王XX的老婆死了耶」
我說:「王XX是誰?!」
「王永慶的兒子啊」
「哦,那.....有什麼影響嗎?我不看新聞的」

我很帥氣地說:
「知道這些東西,我的生活也不會比較美好;
 不知道這些東西,我的人生也不會有什麼遺憾啊。」

接下來就被唸了一頓
說什麼只有年輕人會這麼想之類的云云

不過
現在台灣的新聞水準,實在看不出有值得我花費寶貴光陰的價值
大家可以看看這個

相較於強迫收看的電視新聞
我寧可在網路上看,甚至是看傳統報紙
至少,我還有過濾的選擇

數位電視這幾年慢慢起來
如果可以有digg的機制還不賴
電視新聞在播的時候下方給你兩個選項
『推』和『噓』
被噓到某個程度的新聞就不會再播了

最好再加上「卡歌」的功能
看不下去的就直接卡

如果這些機制可以反應到新聞台
做為該則新聞的記者編者當然還有主管的績效參考
那應該可以強迫他們慢慢做出好新聞吧

只怕.....
會不會台灣人真的就是愛看搧色腥
被推的全是那些爛新聞

如果這樣
那這個島真的沒救了


Posted by achichen at 9:13回應(0)引用(0)

June 15,2007

又來了

我的問題從來都不是晚上該睡的時候睡不著

麻煩的是我總在半夜起來
然後再也沒辦法見到周公

大概是五年前開始上班後有這種現象
至於在那之前
似乎還沒有「到了晚上就該睡覺」這概念

其實原本只是生理問題的
可是發生了幾年之後
我開始會在跑回去睡的時候質疑自己
「我真的睡得著嗎?」
「不行,我一定要睡著。」
「要不要乾脆起來呢?」
「不行,起來就再也睡不著了」
「.....我辦不到」
「還是起來做點會促進睡意的事吧」

這種心理掙扎通常要持續2,3個鐘頭
直到看到天微亮了才總算會有睡意
而迎接我的會是沒睡飽而偏頭痛的一天


那...寫blog有催眠的功效嗎?


Posted by achichen at 4:00回應(0)引用(0)

June 11,2007

混蛋

馬的這城市的人是怎樣!?
看到救護車都不用讓的嗎!?

以為不是正好擋在它前面那台就沒你的事!?
你們馬的機車拼命搶著過馬路,
是叫卡在另一個方向的大公車怎麼移個空間出來!

馬的我知道你們都要趕上班好辛苦好無奈,
最好是讓救護車卡在你後面稍等,
好先放女兒下車上課你才能趕得上九點打卡。

還有馬的站在路邊的警察還是義警是耳聾還是智障?
明明遠遠就聽到救護車聲,你還在那顧著聊天!?
我只能說你真相信人性偉大,
這個路口會馬的自己清出一條路讓摩西過海!?
幹什麼吃的你!!

雖然我這麼說實在很缺德,
可是罰我下地獄我還是要說:
馬的最好下次坐在救護車上的就是你老爸老媽老婆小孩還是你自己!!

混蛋!!!!!!
 

(太氣.....)


Posted by achichen at 9:11回應(1)引用(0)

June 8,2007

又是長假

每次一到長假,最痛苦的事莫過於回家的路程。

大家都以為宜蘭那麼近,來回一定很方便。
當然啊,如果你挑在大家都要上班的日子,
不管你要走高速公路、省道,還是要搭火車,
要遇到塞車還是買不到票,還真是困難。

可是只要碰到假日,不管搭什麼都塞啊。

以前都以為高速公路通車後,
就不會每逢過節就得在東幹線火車上撕殺。
可是怎麼現在每到假日,火車票還是買不到。

北宜高現在還沒開放大客運,
小巴業者生意好不興隆。
快雖快,可是只要想到回程時總在閘道口看到的,
超長動也不動的車陣,我就沒力一半。
在那小車廂裡動彈不得,我還寧可搭火車...

這時就會感嘆如果我的老白還健康如昔,
還是說我那可愛的野狼沒被幹走,
那我肯定想都不想就騎機車回去。

總之,又到了不得不回家的長假。
又得為了交通問題奮戰一番....嘆... 


Posted by achichen at 15:09回應(0)引用(0)

June 4,2007

Test Plan的心得

以前在執行CMMI的時候,有接觸到所謂的Test Plan。
今天聽同事講,才更深入了解內涵:

  1. 最抽象的是User Adaptive Test Plan,用來測Business Requirement。
  2. 次抽象的是System Test Plan,測的是系統是否滿足System Requirement。
  3. 如果有和其它系統界接,就必須有System Integration Test。
  4. 系統內部component的合作是否正確,則是要做Integration Test。
  5. 最細節的是Unit Test,也就是針對System Component的各自功能來測試。

Business Requirement和System Requirement倒底差在哪,
嗯....等我有了比較好的例子再來談好了。

用表格來整理一下:

TestTest目標Plan順序 Plan時機Test執行順序Test執行時機
User Adaptive Test(UAT)
Business Requirement是否達成
1
需求訪談後 5
release前
System Test(ST)
System Requirement是否達成 2
系統功能擬定後
4
系統SIT通過後
System Integration Test(SIT) 與其它系統cowork是否正確
3
System Architecture擬定後
3
系統IT通過後
Integration Test(IT)
系統內部各component是否cowork正確
4
System Design完成後
2
各Component皆通過UT後
Unit Test(UT)系統各component是否功能正確
5
Component  Development前後 1
Component Develope後

以上的名詞,有可能是我們公司的習慣,
別處也許不這麼用,不過我想精神上是一致的。

基本上,越早plan的test,觀點越高階,也就會越晚執行。
而在UAT完成後,基本上就可以release了。
有些系統在UAT完後還會有一個BST(Business Service Test),
有個單位翻譯得很白話,叫「業務演練」。
比方說今天做的是一個售票系統,
就要從user買票,取消,取票,甚至是多重買票等等,測試一整個完整流程。
這部份定義好像很薄弱,我也不甚了解就是。

除此之外,很常聽到的Load Test/Stress test,負載測試或稱壓力測試。
如果系統有高負載的需求,就得執行此測試。
這種負載需求,應該算是非功能性的system requirement吧,
所以應該算是system test的一環...這部份定義上我還不太肯定。

每個專案依類型,所做的test不見得會一樣。
基本上在專案早期,會有一個Master Test Plan來說明本專案倒底什麼test要做,什麼不做。
要做Master Test Plan,其實只要對系統的大概樣貌有個了解應該就可以了。
因此甚至可以在案子剛開跑時就做。

之所以會提到Test Plan,主要是客戶給了我們一份產出文件的列表。
其中有一些test的定義,和我們的理解有出入,於是整理了這些想和他們再討論。

提到這個,我就要扯到CMMI了。

前前公司以及目前客戶,都對CMMI很重視。
而他們的實作方法,都是要求產生大量的Word文件以做控管。
對小型人手很緊的案子而言,這樣的控管浪費了人力,增加成本。

以前前公司為例,雖說規定上各單位可以依專案類型選擇適當的流程,
但是如果選擇像eXtreme Programming這種Iterative Process,
每一個iteration都得產出那麼多制式的文件,
哪還有時間真的做開發。
因此搞到後來,大家都是選waterfall的開發流程。

目前這客戶也是這樣,訂了phase 0到phase 10一個接一個,
每個phase該產出什麼文件訂得清清楚楚,
顯然就是預設了waterfall。

就我對CMMI精神的理解是,
只要你有辦法對你所產出的軟體做品質控管,
其實並不一定要產生那麼多的文件。
我想,如果公司內部用簡單的Wiki來代替文件,
也未嘗不能通過CMMI的認定吧。

我想從文件的制梏中解套,
才能真正採用像Agile Programming這種test-driven的開發方式。
(也有可能顛倒過來,採用agile才能從文件中解套....)
也才能真正把test的效益達到最大。


Posted by achichen at 14:49回應(0)引用(0)

Tagging才是王道

其實一開始只不過是想有個好的相片管理程式
可以對相片和album做tag
還可以對tag做分類方便找

Picasa好用是好用
但是對於tag的使用,我覺得不太及格
沒道理我點一張照片卻不知道它被下了什麼tag吧

後來野心更大了
我的word文件為什麼不能tag
我的mp3為什麼不能tag

好想要一個什麼都可以tagging的OS
Vista有嗎?

web 2.0教會我用tag來整理東西的方式
可是為什麼OS沒跟上來啊


Posted by achichen at 11:48回應(1)引用(0)

June 1,2007

培果

我很喜歡麥叔叔家賣的培果
最近早餐很常吃
我習慣的吃法是果醬和乳酪都要抹

早上到辦公室後
先擺好所有的設備,NB滑鼠,網路接好
一切就緒後,先克掉感覺多餘卻一定會附的薯餅(老外早上真的吃薯餅嗎?)
接著開始重頭戲

攤開一張餐巾紙
把培果從紙袋裡拿出來打開放上面
bottom在左,top在右

然後打開乳酪,用附的塑膠奶油刀取1/4
平整地抹在bottom的一半
再取另外1/4,將bottom整個抹上
結束後再將整罐果醬在top上抹勻

全部弄好後把上下兩片培果合起來
放回原來的紙袋以方便手拿
這才開始享用我的早餐

這已經成為一種接近神聖的儀式

老實說
如果把左右培果的位置互換還是打亂某個程序
並不會讓我歇斯低里手足無措
也不是說
不這麼做就會導致氣候失調海水上漲地球毀滅之類的

這就好像村上春樹小說裡的人物
總愛聚精會神地煮義大利麵和燙衣服
享受那種可以專注而龜毛在一件事
而就只有那麼一件事上面的單純

也算是小小的幸福啦


Posted by achichen at 9:23回應(0)引用(0)
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