2009年02月24日
[永達保經理財]將浴缸放滿水,我把消費券變大了
發表人:張育寧
發表時間:2008/12/30
政府直接發錢給你花,而且隨便怎麼用都行。這麼好康的事情,一輩子可能就這麼一次機會。
這都得感謝華爾街那群在資本主義市場樂園裡,忘情優遊、過度樂觀的高風險投資者。數字遊戲玩過了頭,市場反撲的魔爪,讓樂園裡的歡笑聲,一下子全都變成尖叫聲。
去年全球延燒的金融風暴,讓所有人措手不及,金融巨擘紛紛傳出財務危機,不管歷史多悠久,資源多雄厚,全都成了戰敗的喪家之犬。 ...繼續閱讀
發表時間:2008/12/30
政府直接發錢給你花,而且隨便怎麼用都行。這麼好康的事情,一輩子可能就這麼一次機會。
這都得感謝華爾街那群在資本主義市場樂園裡,忘情優遊、過度樂觀的高風險投資者。數字遊戲玩過了頭,市場反撲的魔爪,讓樂園裡的歡笑聲,一下子全都變成尖叫聲。
去年全球延燒的金融風暴,讓所有人措手不及,金融巨擘紛紛傳出財務危機,不管歷史多悠久,資源多雄厚,全都成了戰敗的喪家之犬。 ...繼續閱讀
[永達保經成功]提升人脈競爭力的八大know-how
1.建立守信用的形象
這是讓人脈競爭力可以產生正向循環的關鍵,如果一個人講的話每次都要打七八折..那麼更多的人脈..只是帶來負面效益罷了。
2.增加自己被利用的價值
一切都是假的,靠自己才是真的,人緣也是靠自己‧自己是個半調子哪裡來的朋友?引用高陽的<胡雪巖>相當貼切地描寫擴展人脈的秘訣。
3.引起別人心中的渴望
人脈的最高境界就是互利,而非單方面的遊說。
4.樂於跟別人分享 ...繼續閱讀
這是讓人脈競爭力可以產生正向循環的關鍵,如果一個人講的話每次都要打七八折..那麼更多的人脈..只是帶來負面效益罷了。
2.增加自己被利用的價值
一切都是假的,靠自己才是真的,人緣也是靠自己‧自己是個半調子哪裡來的朋友?引用高陽的<胡雪巖>相當貼切地描寫擴展人脈的秘訣。
3.引起別人心中的渴望
人脈的最高境界就是互利,而非單方面的遊說。
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[永達保經成功]你的成功在於你每天養成的習慣
要成功,就馬上準備有所付出吧!這就是每天你應該養成的習慣。
1、不說「不可能」;
2、凡事第一反應: 找方法,不找藉口;
3、遇到挫折對自己說聲:太好了,機會來了!
4、不說消極的話,不落入消極的情緒,一旦發生立即正面處理;
5、凡事先訂立目標;
6、行動前,預先做計畫;
7、工作時間,每一分、每一秒做有利於生產的事情;
8、隨時用零碎的時間做零碎的事情;
9、守時;
10、寫點日記,不要太依靠記憶;
11、隨時記錄想到的靈感;
12、把重要的觀念、方法寫下來,隨時提示自己;
13、走路比平時快30%,肢體語言健康有力,不懶散、萎靡;
14、每天出門照鏡子,給自己一個自信的微笑;
15、每天自我反省一次;
16、每天堅持一次運動;
17、聽心跳一分鍾,在做重要的事情,疲勞時,緊張時,煩躁時.... ...繼續閱讀
1、不說「不可能」;
2、凡事第一反應: 找方法,不找藉口;
3、遇到挫折對自己說聲:太好了,機會來了!
4、不說消極的話,不落入消極的情緒,一旦發生立即正面處理;
5、凡事先訂立目標;
6、行動前,預先做計畫;
7、工作時間,每一分、每一秒做有利於生產的事情;
8、隨時用零碎的時間做零碎的事情;
9、守時;
10、寫點日記,不要太依靠記憶;
11、隨時記錄想到的靈感;
12、把重要的觀念、方法寫下來,隨時提示自己;
13、走路比平時快30%,肢體語言健康有力,不懶散、萎靡;
14、每天出門照鏡子,給自己一個自信的微笑;
15、每天自我反省一次;
16、每天堅持一次運動;
17、聽心跳一分鍾,在做重要的事情,疲勞時,緊張時,煩躁時.... ...繼續閱讀
[永達好文共享]愛自己的七種方法
Be yourself 好好做自己
別盲目隨從潮流,更不要因為別人一時的批評就放棄自己堅持的信念,或獨特的長處。要知道,神所創造的你,是獨一無二,無人可取代的。
Elevate your values 提升自我價值
提高看待自己的價值;這和別人對你的評價有多高,完全無關。用心找出你的優點,好好欣賞自己一番;別懷疑,你肯定有一些優點,等待發掘,也等待用在最適當的地方。
Listen to your heart 聆聽自己內在心聲
學習與自己相處,花一點時間安靜,與自己談心。在面對每天忙碌的生活之餘,你絕不能缺少聆聽自己心聲的時間,否則很容易迷失自已。
Instill confidence 灌注自信
每天都會有新的挑戰,但不管所要面對的是什麼,都是證明自己獨一無二的機會。相信創造宇宙奇妙的神,是人心難以測度的;並且祂愛你到底,從不失誤。
Enhance your faith 增強你的信心
沒有磨煉,就沒有信心;沒有需要容忍、等候的事情,就煉不出忍耐的美德。當遇見不順遂的事情,或處於痛苦中,別忘記:患難,是裝載祝福的直達車! ...繼續閱讀
別盲目隨從潮流,更不要因為別人一時的批評就放棄自己堅持的信念,或獨特的長處。要知道,神所創造的你,是獨一無二,無人可取代的。
Elevate your values 提升自我價值
提高看待自己的價值;這和別人對你的評價有多高,完全無關。用心找出你的優點,好好欣賞自己一番;別懷疑,你肯定有一些優點,等待發掘,也等待用在最適當的地方。
Listen to your heart 聆聽自己內在心聲
學習與自己相處,花一點時間安靜,與自己談心。在面對每天忙碌的生活之餘,你絕不能缺少聆聽自己心聲的時間,否則很容易迷失自已。
Instill confidence 灌注自信
每天都會有新的挑戰,但不管所要面對的是什麼,都是證明自己獨一無二的機會。相信創造宇宙奇妙的神,是人心難以測度的;並且祂愛你到底,從不失誤。
Enhance your faith 增強你的信心
沒有磨煉,就沒有信心;沒有需要容忍、等候的事情,就煉不出忍耐的美德。當遇見不順遂的事情,或處於痛苦中,別忘記:患難,是裝載祝福的直達車! ...繼續閱讀
2009年02月17日
[永達保經成功]增進人際的四個生活習慣--黑幼龍
與人拉近距離的技巧是可以培養的~~ 黑幼龍
「努力,是不夠的;練習,才能成功」
1.記得別人的名字
想想看當你跟人一起拍團體照,拿到照片,你會先看誰 ?答案一定是先看你自己。黑幼龍指出,如果我們不要求自己,人通常只對自己感興趣 ,只關心自己。
要踏出關心的第一步,就先從記得別人的名字開始,因為溝通大師卡內基曾說過:「一個人的名字,是他耳朵所能聽到最悅耳的聲音。」
記得別人名字,最關鍵的就是你要對別人感興趣,有熱忱再加上一些方 法。黑幼龍提供的小技巧就是,當我們說話時,不妨將別人的名字帶到話的內容裡,好比與別人告別時 ,你可以說:「再見!」也可以說:「×××再見。」
儘量將別人的名字帶到你們的對話中,那麼你記住別人名字的可能性就高很多了。「當你下次再見到時,能直接喊出對方的名字 ,不知他會有多高興!」黑幼龍興奮地說。
2.多談別人感興趣的事
半年前,黑幼龍與一位在美國唸書認識的老朋友見面 ,只見宴會桌上那位70多歲的老先生,自顧自的講自己的事,整整2個鍾頭,完全不讓人有插嘴的餘地,以至於同桌的朋友 ,像被罰站聽教似地,氣氛一片凝滯。 ...繼續閱讀
「努力,是不夠的;練習,才能成功」
1.記得別人的名字
想想看當你跟人一起拍團體照,拿到照片,你會先看誰 ?答案一定是先看你自己。黑幼龍指出,如果我們不要求自己,人通常只對自己感興趣 ,只關心自己。
要踏出關心的第一步,就先從記得別人的名字開始,因為溝通大師卡內基曾說過:「一個人的名字,是他耳朵所能聽到最悅耳的聲音。」
記得別人名字,最關鍵的就是你要對別人感興趣,有熱忱再加上一些方 法。黑幼龍提供的小技巧就是,當我們說話時,不妨將別人的名字帶到話的內容裡,好比與別人告別時 ,你可以說:「再見!」也可以說:「×××再見。」
儘量將別人的名字帶到你們的對話中,那麼你記住別人名字的可能性就高很多了。「當你下次再見到時,能直接喊出對方的名字 ,不知他會有多高興!」黑幼龍興奮地說。
2.多談別人感興趣的事
半年前,黑幼龍與一位在美國唸書認識的老朋友見面 ,只見宴會桌上那位70多歲的老先生,自顧自的講自己的事,整整2個鍾頭,完全不讓人有插嘴的餘地,以至於同桌的朋友 ,像被罰站聽教似地,氣氛一片凝滯。 ...繼續閱讀
[永達保經成功]牛年自我投資4大計畫
發表人 發表時間
30雜誌編輯部 2009/1/6
裁員風潮吹起,超過五成受訪者將2009年視為進修學習展望年,但是,究竟應該學什麼,卻是許多人心中的一個大問號。
投入教育訓練工作多年的洋基通運顧客服務發展經理尤訢芯認為,在不確定性的壓力下,職場不安全感造成學習焦慮是很正常的事,「但是,當市場愈來愈難以預測,進修增加專長與提高自己的職場競爭力,中間就不一定存在等號。」
尤訢芯說:「不知道自己該學些什麼,就某個層面來看,也代表對自己的未來沒有清楚規劃,或是對人生缺乏夢想。」
在學習專家的眼中,與其盲目跟隨大眾的腳步,不如從興趣出發,用實現人生夢想的態度,選擇進修項目或課程,反而更有可能為自己在不景氣中,打開另一扇人生的窗,「因為發自內心的熱情和興趣,才是持續有效學習最基本的條件。」
中華民國臨床心理師公會全聯會理事長王守珍從臨床心理的角度分析,也提出類似看法:「當社會普遍存在一種缺乏安全感的焦慮時,下班後的興趣培養與學習進修,反而可以成為排解焦慮和壓力的另一個好方法。」(張育寧) ...繼續閱讀
30雜誌編輯部 2009/1/6
裁員風潮吹起,超過五成受訪者將2009年視為進修學習展望年,但是,究竟應該學什麼,卻是許多人心中的一個大問號。
投入教育訓練工作多年的洋基通運顧客服務發展經理尤訢芯認為,在不確定性的壓力下,職場不安全感造成學習焦慮是很正常的事,「但是,當市場愈來愈難以預測,進修增加專長與提高自己的職場競爭力,中間就不一定存在等號。」
尤訢芯說:「不知道自己該學些什麼,就某個層面來看,也代表對自己的未來沒有清楚規劃,或是對人生缺乏夢想。」
在學習專家的眼中,與其盲目跟隨大眾的腳步,不如從興趣出發,用實現人生夢想的態度,選擇進修項目或課程,反而更有可能為自己在不景氣中,打開另一扇人生的窗,「因為發自內心的熱情和興趣,才是持續有效學習最基本的條件。」
中華民國臨床心理師公會全聯會理事長王守珍從臨床心理的角度分析,也提出類似看法:「當社會普遍存在一種缺乏安全感的焦慮時,下班後的興趣培養與學習進修,反而可以成為排解焦慮和壓力的另一個好方法。」(張育寧) ...繼續閱讀
[永達好書分享]思考的技術:培養具有競爭力的思考途徑

思考的技術:培養具有競爭力的思考途徑
----------------------------------- 作者: 大前研一/著 譯者: 劉錦秀、林育容/譯 出版社: 商周出版 ISBN: 9861243682
內容簡介:
內容簡介本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法,向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。
所謂的新世界,就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟(multiple,或稱倍率經濟)。 現實來說,思考力的差距,會造成收入的差距,而且對知識怠惰的人,在未來將沒有競爭力,而無法生存下去。
第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法,而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。 ...繼續閱讀
[永達保經文化]全心投入,超越自我_永達保經總經理黃福來
曾經任教偏遠離島的蘭嶼國中,也曾服務過少年輔育院教育工作,讓黃福來歷經社會的萬般現象。他因緣際會接觸到保險事業,在徵得家人同意後,如魚得水般投入保險業,挾著個人對此一行業的熱情及逐漸建立起來的人脈,20餘年來分別服務過5家著名的保險公司,擔任重要的職務,也有相當優異的工作表現。
當然,黃福來能在保險業界闖出一片天地,不是憑空得來的,早在學校受教的時刻,他不但學業認真,也前前後後參與過10多個社團,並擔任幹部。認真投入,從社團服務,及早吸收服務執行及組織管理的能力,俾能儲備能量,替自己的未來事業,未雨綢繆。
黃福來最大的成功,來自於自己對保險業的一份執著,他懷抱著一股「創造別人的未來」的信念,只要有接受過黃福來與他團隊服務過的顧客,當然會認同這一個觀點,我們也可以從某些黃福來個性的特質,得窺一二:
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當然,黃福來能在保險業界闖出一片天地,不是憑空得來的,早在學校受教的時刻,他不但學業認真,也前前後後參與過10多個社團,並擔任幹部。認真投入,從社團服務,及早吸收服務執行及組織管理的能力,俾能儲備能量,替自己的未來事業,未雨綢繆。
黃福來最大的成功,來自於自己對保險業的一份執著,他懷抱著一股「創造別人的未來」的信念,只要有接受過黃福來與他團隊服務過的顧客,當然會認同這一個觀點,我們也可以從某些黃福來個性的特質,得窺一二:
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2009年02月10日
[永達保經贊助]永達保險經紀人協辦「天空之海-芬佳耳漩渦」音樂劇
資料來源:12/30--永達保險經紀人協辦「天空之海-芬佳耳漩渦」音樂劇 - 大稻埕未上市0800-222-337 - Yahoo!奇摩部落格
2008/12/30 10:20
永達保險經紀人公司27日贊助彰化市公所在彰化高中舉辦「天空之海-芬佳耳漩渦」音樂劇場,該公司董事長吳文永、首席副總黃素英、經理毛榮彩均親自參與此場音樂響宴,不僅贊助20萬元活動經費,還特別爭取保留席位,安排遊覽車及服務人員接送「彰化縣私立慈生仁愛院」、「天主教會台中教區附設台灣省私立慈愛殘障教養院」、「台中市自閉症教育協進會」等100名身心障礙院童,參加這場充滿教育與關懷的音樂會。 ...繼續閱讀
2008/12/30 10:20
永達保險經紀人公司27日贊助彰化市公所在彰化高中舉辦「天空之海-芬佳耳漩渦」音樂劇場,該公司董事長吳文永、首席副總黃素英、經理毛榮彩均親自參與此場音樂響宴,不僅贊助20萬元活動經費,還特別爭取保留席位,安排遊覽車及服務人員接送「彰化縣私立慈生仁愛院」、「天主教會台中教區附設台灣省私立慈愛殘障教養院」、「台中市自閉症教育協進會」等100名身心障礙院童,參加這場充滿教育與關懷的音樂會。 ...繼續閱讀
[永達保經職場]要Listen,先Silent!
資料來源:Manager Today經理人
食益補(白蘭氏)台灣區兼香港區總經理 馮南陽
報導分類:週三 聽故事
報導時間:2008-11-18
採訪‧撰文 / 陳芳毓
溝通,不容易;高階主管之間的溝通,更難!大部分人都在乎「我說了什麼」,而不是「我聽到了什麼」,這樣的單向溝通,溝而不通。
高階主管多半身經百戰,重視自己的意見勝於他人的意見;加上喜歡用「我覺得你根本就不懂」之類帶有負面情緒的字眼,更容易傷害對方,造成猜忌。
適時介入紛爭,避免傷及組織
白蘭氏曾經有個優秀的主管A,自視非常高。他的語病就是用很多的「我」,像是「『我』的意思是…」「『我』是說…」。有時候我會提醒他:「你可不可以先停下來,忘記你剛講的。回想看看,別人剛才講了什麼?你記得嗎?」他通常都記不起來。 ...繼續閱讀
食益補(白蘭氏)台灣區兼香港區總經理 馮南陽
報導分類:週三 聽故事
報導時間:2008-11-18
採訪‧撰文 / 陳芳毓
溝通,不容易;高階主管之間的溝通,更難!大部分人都在乎「我說了什麼」,而不是「我聽到了什麼」,這樣的單向溝通,溝而不通。
高階主管多半身經百戰,重視自己的意見勝於他人的意見;加上喜歡用「我覺得你根本就不懂」之類帶有負面情緒的字眼,更容易傷害對方,造成猜忌。
適時介入紛爭,避免傷及組織
白蘭氏曾經有個優秀的主管A,自視非常高。他的語病就是用很多的「我」,像是「『我』的意思是…」「『我』是說…」。有時候我會提醒他:「你可不可以先停下來,忘記你剛講的。回想看看,別人剛才講了什麼?你記得嗎?」他通常都記不起來。 ...繼續閱讀