July 30,2008

笑看浮生嘿嘿嘿

簡介：

聊是非，品咖啡，繁雜瑣事風一吹

傲氣飛，輕狂揮，曾經豪情今成灰

歲月催，體力萎，過往成敗何需追

世事窺，戲成堆，笑看浮生嘿嘿嘿


邱世長/2007/12/05

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防颱如防敵 地方當做耳邊風

防颱如防敵   地方當做耳邊風

中國時報      2008-07-30

【邱世長／北縣板橋（國小教師）】

    　針對鳳凰颱風襲台，馬總統以「防颱如防敵」做比喻，呼籲各界要「料敵從寬，禦敵從嚴」！氣象局一雪前恥，不僅「料敵從寬」，還「料敵精準」，精確預測出鳳凰路徑是從花東之間登陸，遠勝美、日兩國之預測，國人應給掌聲！

    　但是「禦敵從嚴」呢？如氣象局料敵精準，地方卻不做好防範，又有何用？馬總統要求「禦敵從嚴」，中央是嚴陣以待，氣象局如履薄冰，地方政府呢？中央視察地方的結果，為何是防水工程進度嚴重落後？鄉長請求縣府支援抽水機，為何如狗吠火車，得不到回應？民眾請求鄉長做好防水，為何答覆是燒香拜佛，自求多福？難不成，颱風災情的大小，不能操之在人為，只能全看天意？就算中央政府有意治水，若是地方無心防洪，又有何用？不患敵之要來，患己是否有備！縣、市民受水患之苦，地方政府能辭其咎？

    　另外，若說「防颱如防敵」，「鳳凰」大敵當前，地方首長豈可離營？一旦延誤救災時機，試問，又是誰在受害？馬總統這次不僅站上第一線，甚至還成先鋒部隊，四處視察，值得讚許。可惜，地方政府不大配合，讓防颱焦點因此模糊！其實，防颱如防敵，治國如治軍，無爪的獅子，是嚇不了有蹄馬！或許，當年諸葛亮「揮淚斬馬謖」，心中也有許多無奈吧！  

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July 25,2008

絕對機密變極機密 四贏！
絕對機密變極機密   四贏！

【聯合報╱邱思／教（北縣板橋)】       2008.07.25

報載，總統府可能將正式回函最高檢察署，讓國務機要費案的審理卷證，由絕對機密變更等級為極機密，以利案件審理。對此，筆者認為可達四贏的效果。

首先，民進黨將可擺脫「弊案政黨」包袱，重整旗鼓重新再戰！否則，國民黨只要在選舉時臚列「弊案疑雲」攻擊，選票就滾滾而來，這對民進黨不公平。

其次，陳前總統及其家人，不需再受折騰。有罪，審判；無罪，釋放！一清二楚，無須拖泥帶水，折磨其家人。 

其三，司法機構可擺脫「弱勢無能」的形象。馬英九特別費案既可速審速決，陳水扁的國務機要費為何不能？民間對司法普遍存疑，對司法就是一種傷害！

其四，改變自己形象。馬總統上任後，瞻前顧後的舉動，朝令夕改的政策，讓人懷疑執政能力。究其原因，不外是「心中有藍綠，害怕有雜音」。今日此舉，正可一新眾人耳目，證明他心中的黑白，遠遠勝過藍綠的思維，自反而縮，雖雜音四起，心中亦是無懼。

最後，春秋時的楚莊王，在位三年，毫無建樹。大夫伍舉以「有鳥在於阜，三年不飛不鳴，是何鳥也？」一語驚醒夢中人，楚莊王的答覆是「三年不飛，飛將沖天；三年不鳴，鳴將驚人！」總統上任六旬已過，馬總統的答案又是什麼？可別辜負七百多萬張選票的期待啊！

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July 22,2008

不沾鍋的總統 黏不住民氣

不沾鍋的總統 黏不住民氣

中國時報     2008-07-22

【邱世長／北縣板橋（國小教師）】

    　當馬英九囊括七百多萬張選票當選總統時，就該體悟民意如流水、「期望越高，失望越大」等道理來執政。可惜總統錯估局勢，讓自己在短短兩個月，支持度折半，令人遺憾！

    　回顧這兩個月，油價上漲、肥料缺乏、陸委會人選、釣魚台之爭、蘇花高興建、考監委的題名，以及總統一、二線的定位等，哪次事件沒有受創？不想沾鍋，卻反沾一身腥，當真得利？近日，還被譏諷是「票房毒藥」，何以致之？表現不符民眾的期盼！

    　民眾期盼總統具有統觀，馬總統偏愛陷入細節；如果，馬總統眼中治水的大問題，等同允諾要補助民眾裝家戶擋水閘費用的小細節，那民氣會持續探底，一如股市；反之，如果馬總統站上火線廣邀菁英，集思廣益提出一套完善的河川整治計畫，並訂出時程表以安民心，民氣自然止跌回升。

    　最後，馬總統不沾鍋的特質，不符百姓期望，也將黏不住民氣。因為民眾想看到的，是提關刀上馬的勇者，他可以劈妖斬魔除弊案，也可以開疆闢土壯經濟，就是不能當宅男！
  

Posted by csc606 at 6:43 │引用(0)

July 11,2008

猶抱「閣揆」半遮面 增危機

猶抱「閣揆」半遮面 增危機 

中國時報      2008-07-11  

  【邱思／北縣板橋（國小教師）】   

    　   在通膨、股跌，以及民眾罵聲連連的壓力之下，馬總統現身喊話：「我們不是被嚇大的！」馬總統知道嗎？雖然過去，我們不是被嚇大的；但是現在，我們懷疑我們會被嚇老！   
  　
       西方社會的組織，重視成員參與；東方社會的組織，依賴領袖引導。換句話說，對於領導者的依賴，東方社會遠遠勝過西方社會。層級節制、分層負責等組織概念，是西方社會所引進，尚未在本土扎根，所以領導者即使不實際參與運作，至少也得出來「亮相」、「說話」，因為這是文化所致，馬總統知道嗎？   
   　
       從組織文化來看，國內效忠「領導者」的成員，一向多於效忠「組織」者的成員。因此，公司「招牌」可以不斷更換，領導者卻不能無故消失，馬總統知道嗎？馬總統是台灣的總統，「藏首藏尾」只會徒增國人的信心危機。  

    　  最後，國內民眾的「百日」耐性，如今已過一半，總統注意到了嗎？總統躲在幕後，不僅百姓不滿，連地方縣市、國會殿堂都會失控，總統學到了嗎？「千呼萬喚始出來」已讓民眾失望；若妄想猶抱「閣揆」半遮面，風暴將會加劇，馬總統感覺到了嗎？在百姓尚未對總統絕望前，呼籲馬總統褪下「隱士」道服，改披「勇士」戰袍，帶領百姓度過通膨，一起為幸福而戰吧！  

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July 9,2008

優柔變獨霸 異想馬總統的世界？


優柔變獨霸 異想馬總統的世界？

【聯合報╱邱斯／教（北縣板橋)】   2008.07.09

昨日，前監察院長王作榮「馬總統的異想世界」一文，令筆者感觸頗深。馬總統是否有異想世界，外界不得而知，但馬總統的世界已遭「異想」，卻是事實。要不然，怎可能馬總統同樣的作為，外界卻有不同的解讀呢？

外界批評馬英九「優柔」寡斷，今日為何變成「獨霸」？這到底是他個性反覆，還是每個評論者的立足點與尺度標準，本身就有差異？
 
「吃定深藍，討好深綠，拉攏淺綠，爭取中間，通吃」，這應是讚美之詞。試問，一個總統如能對各種政治光譜者都能使得上力，就該是有效領導，誰管你的方法是吃定、討好、拉攏，還是爭取呢。但一個通吃的領導者，為何又有「宅男」之譏，提名人選還會被「封殺」？這到底是通吃？還是被通吃？

「侍衛官不准用外省人，外省就是原罪」，若此語成真，那過去本省籍將軍偏少，照此邏輯，難道也要解讀成本省是原罪？何必呢？如此錙銖必較，對於省籍情結的化解，豈不是有害無利？
 
最後，中間路線「知易行難」，馬總統不懼艱難，堅持走「正確的路」，外界應予鼓勵。當然，當理念轉化為實際政策時，過程如果不夠細膩，加上眾人「異想」與渲染，就算良意也會變成亂源，不可不妨啊！

Posted by csc606 at 7:28 │引用(0)
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