寬衣解帶：脫給你看

去年「種草莓邪運」時1直想到大1導生會，當時在寫「種草莓」心得時，總是避而不談，因為實在扭捏丟人，這次出發去六龜前又想起來。嗯，置之死地而後生，關於去年不敢提起的青春鮮嫩多汁，熱血無敵肉麻的現場是這樣，我和另1個大1新生1起去找隨機分配到的導師：胡子白。約在老師研究室見面，忘了老師問我什麼，好像是將來要幹什麼之類的，我回說：

我希望讓有夢想的人繼續擁有夢想，沒有夢想的人找到夢想。

會有這種答非所問，強調愛與和平的行徑，1定是當時血氣方剛，精蟲入腦，加上年幼無知。現在回想，只能感嘆「誰沒有過去」。胡子白聽完，認真回話，大意是，哇這咖洨適合當幕僚，像總統府會有秘書長，報社總編輯會有個副總編輯。換言之，是老二的料。從沒搞懂為什麼胡子白從2句話就推出這些，事隔多年來看，他判斷是正殼的。特別是後來年老力衰，不再滿腦精蟲，會動腦想事情。哇多半是想事情的各種面向、可能選項，而不是作判斷、下決定、給答案，白話就是只愛嘴砲胡扯，沒肩膀扛責任。去六龜前會又想起這件事是因為我這次帶頭落人，把人帶去帶回來的工作好像不能丟給別人，也應該沒人要接，否則我早就丟出去。要帶頭落人有緊張，才想起胡子白說哇是老二的料。

以前山服隊出隊的經驗是帶頭的要綜觀全局，不能隨便撩下去作，有狀況在救援。這次有樣學樣，負責事前協調，了解誰可以作什麼，誰不適合作什麼，誰對這有意見，誰對那有想法。哇起草個大概，大家加減調整再去執行。只要運作順利，哇就是閒閒沒事看大家作事，和其他成員相比，像隔了1層在了解這工作隊在幹嘛。這或許能說明為什麼當大家對災民、公部門有強烈感受時，我反而在想救災、重建的各路人馬中，各種「志工」為何來，為誰忙。

帶隊在白天要協調、分配工作。晚上要主持工作會報，讓大家分享1天的的所見所聞，互通有無，然後決定隔天行程，這有點像是田野筆記共筆。主持照理要抓住會報的節奏、方向，但有時難以招架大家5花8門的現象，不知如何統整或換句話說，就當機了。或大家現象爆滿，溢發不可收拾，要想辦法拉回來，設法聚焦，找出現象間的交集，結果自己也身陷洪流，載浮載沉。只能說大嗚大放比無話可說好，現象飽滿可以慢慢沉澱，1片空白就無計可施。

此外，身在災區，面對災民，又是1個計畫趕不上變化的工作隊，成員難免有各種疑難雜症。還好這次10人中有9人去年1207有1起去遊行，從那段時間到現在累積不少默契、信任和共事的經驗，知道如何相互支援，例如：有人心肌拉傷，那個誰可以照顧他之類。所以小狀況不斷，但都能即時化解，沒變成大問題。大家雖有皮肉傷，但沒重傷，身心還算勇健，並有產出。

哇回到新竹後像洩了氣的皮球，頭2天只要是醒著就覺得眼皮很重很想睡。後來想想，大概是與帶頭落人的角色不合，在現場會壓抑這不適造成的壓力，離開後就全跑回來，才那麼想睡。還有就是面對超載的現象，腦子轟隆作響而不得不重開機時，速度能更快1點。

對了，胡子白給我大4報導文學作業的評論是只會打球，不會打字，的、得不分。


收驚歌/沈懷一+觀世音小組/921安魂曲: 無常與愛