健康‧快樂‧希望-思維‧創新

你，想三通了嗎？

Tue, 25 Aug 2009 14:09:41 +0800

邁向成功致富的法則，唯一選擇 ──

財團：直接灑錢，構築通路。

個人：與財團合作，共同構築通路。
         【直銷，知識經銷】

全方位構築通路途徑 ──

‧網際網絡 (人際通路 ) → 知識經濟構築【人際通路】。
‧網際網路 (虛擬通路 ) → USANA  構築【網際通路】。
‧聯合商店 (實體通路 ) → 聯盟策略  構築【實體通路】。

微軟總裁比爾：蓋茲曾說過：
                     『二十一世紀擁有財富的人，必定是擁有通路的人』。

一起來推動「知識經濟」

Mon, 24 Aug 2009 12:49:39 +0800

台灣在200年時，政府就開始推動知識經濟，然而「知識經濟」到底是一個什麼樣的經濟？如何定義它？相信大多數的人皆掃瞄略過，不解其意。

坊間十年來已呈現汗牛充凍的書籍陳述：如何知識的累積？知識的應用？應該如何落實於網路經濟之中？這些陳腔爛調都沒有把「知識經濟」闡述清楚。

在一次學術性演講會中，台積電知名企業家張忠謀先生在演講的開始，就言簡意垓地說：知識經濟的定義，簡單講就是『把「知識」轉換成「Cash」』。這是我所知道對「經濟知識」最睿智和實用的說法。假如你認識了很多重要人物、擁有很豐富的知識，卻過著不過富裕、貧乏的生活，那麼求來的知識又有什麼價值呢？

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知識工作者

Sun, 23 Aug 2009 12:24:02 +0800

知識工作者的能量，
是本世紀讓地球運轉起來的引擎。

「知識工作者，將是最重要的資產！」二十世紀末，管理大師彼得‧杜拉克(Peter‧Drucker)提出這個趨勢預言──在全球化的世界裡，勞力的價值降低，個人的職場價值取決於知識的累積與運用。

何謂知識工作者？《思考型工作者》一書的作者、管理大師戴文波特如此描述他們的形貌，「靠動腦謀生，工作的重頭戲是運用知識，他們解決問題、了解並滿足顧客需求、制定決策，並在工作上與別人合作溝通。」拆解戴文波特的描述，會發現未來具有高度價值的生產力，是問題解決的能力、為客戶擬定策略的能力、溝通傳遞知識與經驗的能力。

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工作箴言

Sat, 18 Jul 2009 11:01:17 +0800

世界首富石油大王保羅‧蓋帝曾說：

我寧願用100個人的1% 的努力，
也不願用1個人100% 的努力。

不只是努力的賺錢！更要聰明的賺錢，
一個被證明有效的系統，
改變你一生的契機！

科特勒的混沌學

Sat, 11 Jul 2009 11:05:08 +0800

讓人敬仰的作者很多，其中三位我最崇仰的作者，只要出書我就會買下來，一字一句的讀，暫不理會理解與否？最終必要從實見踐中才能夠體驗，進一步得知真理。

《企管》讀彼得‧杜拉克。(Peter.Drucker)
《行銷》讀非利浦‧科特勒。(Philip Kotler)
《組織》讀彼得‧聖吉。(Peter Senge)

希望有此興趣相同的先進樂意給我指導，或者共同把書中的理念付之實踐。

這本書的副標題──大崩壞之後的爭雄法則

當動盪的經濟成為一種常態，
亂的時代，你就需要「治亂」的管理方案；
重新奠定贏的立基。

作者在書中最後謙遜的致謝辭中，讓我們深得啟發，我把他抄錄下來與您饗宴之：

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因書致富

Fri, 26 Jun 2009 01:01:56 +0800

『書中自有黃金屋，書中自有顏如玉』。
──古諺云。

第一本《財富第五波2.0》
第二本《第三波 ─ 傳銷新紀元》
第三本《抗氧化物的奇蹟》
第四本《微營養大健康》
第五本《別讓不懂營養學的醫生害了你》
第六本《MIMS 藥典》
第七本《北美營養品評鑑指南》
《COMPARATIVE GUIDE TO NUTRITIONAL SUPPLEMENTS》

將以上所列七本書連結起來，融會貫通並願意分享更多人，將會為生命帶來奇蹟！

解開秘密

Sun, 14 Dec 2008 15:26:20 +0800

一波波不斷襲來的金融海嘯侵蝕著生活久久無法退潮，讓今大多數的人對今年的冬天感覺特別寒冷，‧來到這處短暫避風港，你會有遊子回到老家的爐邊情懷，室內擠滿了人，有貴賓、新朋友、多時未見的老會友，18年凝聚一群共同書香喜好的團體，洋溢一股特別溫馨的懷思，‧我終於趕上參加今年最後一次的讀書會。

創會長林白先生站在會館門口迎賓，贈送給每一位參與盛會的人一份厚重的禮物──一顆晶瑩翠綠的「感恩石」，我從他手中欣然接受這份禮物，觀想著「心想事成」的秘密終於在此時此刻此刻要揭開了，困頓了好些年不算短的時光，一直相信生命曙光會再現！真正再創輝煌的人生才正要開始。

我們要感恩的人、事、物太多了，隨著歲月的增長數也數不完。

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「失敗經驗」也受用

Sat, 29 Nov 2008 18:48:32 +0800

作者：金維純，商業周刊發行人。1097期

年前有人教我，面試主管時一定要問他，是否有「成功經驗」。因為成功不容易，有成功經驗的人，等於通過了嚴格考驗，必堪大用。

我認為有道理，就照著做，效果也不錯。但最近思索某些難題時，突然想起自己失敗的經驗也不少，並且某些失敗還特別「深刻」，從其中體悟的教訓也特別受用。我還想起自己創辦《商業周刊》的前七年都很失敗，如果當時放棄了出去找工作，可能沒人敢錄用我。

而印象最深刻的，則是當年追隨《中國時報》創辦人余紀忠先生到美國創報，他用了一為美國中文報界的「敗軍之將」做總編輯，大家都很有意見，老先生卻說：「他有成功的經驗，也有失敗的經驗，這就是我用他的原因。」就我所知，余先生本人也曾經失意。他算是少年顛簸、青年得志、中年困頓、然後又東山再起，有此人生沉浮，乃出斯言。

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從種子看見大樹

Sat, 22 Nov 2008 11:39:21 +0800

用賞識力預見成功
Appreciative Intelligence

在正面思考蔚為全球趨勢的今日，「賞識力」更進一步深化正面思考的態度，賞識力代表樂觀進取、理性判斷、追求突破現狀的綜合力量。它的另一個重點在人類的韌性；判斷一個人價值不單在他的能力，也在於他面對困境時的決斷力。

在全球金融海嘯的大環境中，如何重新發掘自我潛能，運用觀察力及判力，讓周遭的環境達到最佳狀態，以更宏觀的思考角度，將個人的心智潛力發揮帶入一個全新紀元，透過本書的力論，按次第實現，衝破險惡的驚濤駭浪，迎向另一片璀璨未來，‧

「從一粒細沙，觀看世界；從一朵小花，想望天堂。‧‧」

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菩提道次第廣論的殊勝

Tue, 04 Nov 2008 06:40:01 +0800

《菩提道次第廣論》這本書就像一張「藏寶圖」，統攝佛教三藏十二部經典。目前台灣有三萬四千人共同研修、修鍊、實踐，造就生命的圓滿。

《菩提道次第廣論》，「菩提」就是我們祈求的果──佛果，佛是我們尊崇敬仰的人，是一個覺醒園滿的人，佛是梵文翻譯成中文是「覺者」，覺悟世間的真理，證得究竟圓滿的果。我們祈求徹底的『離苦得樂』而達到的目標就是佛。「道」是為達到這個目標的方法。「次第」是努力的過程必需一步一步循序漸進。「廣論」就是詳細說明從凡夫到成佛這一條路，使我們瞭解後照著次第努力實踐，結果就會出現。

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NPO未來的環境趨勢

Fri, 31 Oct 2008 20:11:25 +0800

司徒達顯教授提出，與非營利組織(NPO)有關的環境趨勢，可歸為幾項。第一是經營領域與競爭的國際化，第二是自由化，第三是社會價值觀多元化，第四是人員自主意識的提升，第五是資訊與通訊科技運用的普及。

所謂經營領域與競爭的國際化是指國界日益開放後，許多國際級的大型非營利組織在世界各地(當然包括台灣)開始運作，表達理念，爭取資源，因而將對本地小型同性質的組織產生排擠作用。同時本地的非營利組織也必須順應此一潮流走向國際。以得到更多的認同。這對經營管理上的挑戰是可以預見的。(以台灣楊文德先生所創辦領導的喜馬拉雅自然文明保護學會，從愛地球的心出發，在新疆古樓蘭遺址化沙漠為綠洲，消滅沙塵暴為願景的偉大壯舉，舉世矚目，擠身成為聯合國推動的「新樓蘭專案」，贏得慈濟團體證嚴上人的讚賞。)

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桃李不言，下自成蹊

Tue, 28 Oct 2008 07:37:52 +0800

春天，臨風而舞的桃花、李花綻放彩妝整個大地，呈獻一片人間天堂的歡騰喜氣，‧之後，結實纍纍令人垂涎欲滴。

然而，桃樹和李樹依舊定靜地默然佇立，卻沒有大聲嚷嚷或炫耀地說：「你們看！果實長得多麼鮮麗、香甜的味道，你們趕快來摘取啊！」

當第一位從桃、李樹上嚐到果子的人，驚豔這是大自然賜與的美味，一群人都知道了，有口皆碑，並且奔相走告，天下人盡知，很快桃、李品嚐者滿天下。

我從福智團體「日常老和尚」的行誼，知道「桃李不言、下自成蹊」的典章，從而得到深遠的啟發！

雪花飄落，片片各得其所

Tue, 28 Oct 2008 07:01:07 +0800

在我們的生命和這個世界中一連串發生的事件，有時看起來像是隨機的，甚至是混亂的，其實，它們背後都暗藏了一個較高次序和目標的展開過程。

禪宗很優美地表達了它的意境：「雪花飄落，片片各得其所。」

我們可能永遠無法經由思考來理解這個較高次序，因為我們所思所想的都是內容，而較高次序是無形無相的意識範疇，以及宇宙智性中衍生出來的。然而我們不但可以憋瞥見它還可以與它一致，就是說在那個較高目的的展開過程中，做一個有意的參與者。

資源與資糧

Thu, 23 Oct 2008 18:21:51 +0800

當生命找到落腳處，能夠喘息安歇下來，整個靈魂變得澄淨清澈、內心散發著喜悅，感覺了光和熱。‧‧

大自然中很多我們無法言說的現象，在一個緣聚的時刻就會進駐到生命中來。在尋求“佛法”門外繞圈子、俳迴了幾十年呢！在這裡沒有佛懺聲，沒有繁文褥節的宗教儀式，這些都是不是我喜歡的！除了「覺察」以外，其它都是儀式。

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人生精神目標次第

Tue, 21 Oct 2008 06:51:36 +0800

企管是方法。資管是工具。

金融是目的。慈善是本質。

人力資源的科學與藝術

Mon, 13 Oct 2008 14:42:58 +0800

人才政策，是企業成功的跟本。「找對人，放對位置，作對事」‧‧大家耳熟能詳，並且奉為圭臬。

人力資源的任務，在於開啟人類新文明，追求人類和平與和諧的社會福祉，達到止於至善的境界。用於商業範圍，人力資源的工作，即是發展人才資本，為顧客創造價值。人力資源的藝術，則從改變想法開始。‧

新觀念提供我們發掘而發現展新的解答，人類社會演進和M化的議題讓許多人意識到：目前工作上專業知識的比重需求愈來愈高，而運用體力從是業務性質的工作機會愈來愈少，如何妥善發揮知識工作者的專業，將個人的智慧轉化為價值資產，將會是所面臨「人」的管理主要課題。

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世界又熱、又平、又擠

Sat, 11 Oct 2008 07:17:52 +0800

全球暖化、能源耗竭、人口爆炸危機下的新經濟革命

我們正處在一個歷史轉捩點上，做，就是創造無限的榮景；不做，就是等著被沸水煮熟的青蛙。綠能革命將徹底解決地球與人類所面臨的各項危機，帶來人類與環境雙贏的生存永續，而且帶來更多工作機會。

油價居高不下、恐怖主義威脅不滅、全球暖化持續加溫、物價漲聲不停、全球人口激增、物種嚴重滅絕，再加上海嘯、洪水、乾旱等自然災難頻傳，事界失控的程度遠遠超乎我們的想像與理解。

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志工企業家

Wed, 08 Oct 2008 17:52:54 +0800

這是一本領導世界風潮的書，我們正走在這條令人振奮具有使命感的工作旅程，相信這是能夠救瀆貧窮最佳解決方案，像「孟加拉鄉村銀行」令人感動的故事，每天都在地球不斷發生。‧‧

當前全球各地都面臨類似問題：教育與醫療系統不足，環境汙染，對執政公權力缺乏信心，貧窮以及高犯罪率等問題。在發展落後的國家，志工企業家只能利用有限資源盡可能造福大多數人，因此他們必須發揮創意。杜拉克就說，「志工企業家改變了社會的表現能力（performance capacity）。」

　　
本書提出許多國家的案例，說明志工企業家如何推動系統性變革：他們如何改變人們的認知與行為模式。這些人物經歷與案例分析是為廣大讀者而寫。若是你曾夢想過解決問題，為自己週遭環境推動變革，這本書讓你看到激勵人心、指引未來的故事。

　　
此外，所有管理者會學到，如何利用有限的資源，為大規模的「市場」服務。慈善家與基金會的募款人員會找到贈款的構想，決策者會發現解決全國性問題的模式。新聞記者會看到尚待發掘與報導的故事。學生與專業人士會看出新的生涯規劃與第二道職場曲線。大學教授會找到多種課程的研究案例。家長與老師會得到許多激勵年輕人的故事。一切盡在本書！

連結

Mon, 06 Oct 2008 17:22:00 +0800

無限“連結”智識社群，

運籌虛擬與實體組織，

創新財富價值。

一個新世界

Mon, 06 Oct 2008 13:53:00 +0800

只有當你經驗到毫無支撐的時候，內在的力量才會升起。而當內在的力量被喚醒，也就是該行動的時候了。‧再創生命顛峰。

「本體」如實豐富存在，「小我」才是一場上天賦予人類的遊戲，「小我」也可以因知識豐碩而謙卑，而不是滿足於過去自以為有所成就的象牙塔。隨著所謂“偉大的靈修者”亦步亦趨，始終無法找到自己，「朝聞道，夕死可矣！」

原來生命中許多逆境與痛苦都有其意義，關鍵在與我們是否以覺醒的意識理解它們，這層理解可以使我們破繭而出，找出自己的本來面目。

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管理大未來

Sun, 05 Oct 2008 17:48:41 +0800

新管理正在淘汰舊商業──本世紀最重要的管理顛覆觀念，決定你的組織將會In或Out！

哈默爾 Gary Hamel，他是全球最有威望的管理學先驅之一，他總會來得正是時候，距離上回《啟動革命》已有8年的時間，書中所有描述的情境都出現了！唯有革命不死！　

這也是一本獻給夢想家和行動家的書。這本書要堂堂宣布：就在這個世紀，有種改革管理的新風潮將要（也正在）發生，而它將要席捲未來的商業及競爭世界。

哈默爾清楚了解管理不是一本近期最佳實務的食譜集，而是一項能讓「組織長期繁榮的持續創新系統」；他這本書對了解組織程序如何能更具調適力及迎接變革，有很關鍵的剖析。」

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做對事

Wed, 01 Oct 2008 06:44:07 +0800

做對的事！ (Do right thing！)

把事做對！ (Do thing right！)