May 31,2009
傳媒精神 v.s. 商業策略
「老師你喜歡蘇打綠嗎?」
「我不喜歡…」
「我也不喜歡!」
這是上一堂課結束時同學與老師的問答,我不明白這段對話的用意,但這卻引發了我對我們即將著手製作的音樂雜誌產生了一些疑問。
由於最近推出了新專輯「春、日光」,蘇打綠在媒體的曝光度大增,譬如在「壹週刊」便大篇幅報導主唱青峰與張懸之間相知相惜的珍貴友誼,也在其後的樂評裡評斷這張新專輯是「玩音樂」勝過「給人聽」的非商業取向創作,更聲稱青峰如「水濂遮蔽 海妖歌吟 夜燕竄襲 金手撫息」這般的文學性歌詞是曲高和寡的創作;此外,非凡大社會新聞也專題介紹了蘇打綠從沒沒無聞自在玩非主流音樂的大學生,變成唯一登上小巨蛋的非主流樂團,直到今年代表台灣於法國坎城國際唱片展開幕式表演並受到國際音樂人讚賞的成長歷程。
那麼,我們是抱持著甚麼樣的精神來製作一本音樂雜誌?我們對我們的音樂雜誌又抱持著甚麼樣的期待呢? 倘若我們期待我們的音樂雜誌也能承擔某種社會責任,或是發揮某種社會影響力,那麼我們首先就必須檢驗提議刊登的內容是否趨向達到這樣的效果;再來是檢驗刊登的內容是否有所謂的商業吸子,因為倘若沒有閱覽人氣,雜誌便無法盡情發揮它的影響力;最後倘若希望達到的社會影響力與是否具備商業吸子這兩個考量點各有衝突,我們該如何取捨?
以「壹週刊」來說,它先以青峰與張懸的誹聞作為商業吸子而大幅報導,但卻又在報導內容中矯正視聽,將誹聞導正為歷久彌堅的友情,其後對於青峰新專輯的樂評雖是小篇幅報導,暫且不論其評論的專業程度,這半頁的小版面感覺上竟是ㄧ則非為炒作而炒作的認真樂評,即使不是為了這篇小樂評而買了壹週刊,最後卻仍然可以閱讀到這樣一篇認真的音樂評論,在這一點上面我認為該編輯部的作法是相當成功的。
在有限的經費與有限的篇幅下,刊登任何一種內容都必須有其考量依據,倘若編輯雜誌的過程能經過一番審慎的評估,最後產出的內容應該相當值得期待!
「我不喜歡…」
「我也不喜歡!」
這是上一堂課結束時同學與老師的問答,我不明白這段對話的用意,但這卻引發了我對我們即將著手製作的音樂雜誌產生了一些疑問。
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由於最近推出了新專輯「春、日光」,蘇打綠在媒體的曝光度大增,譬如在「壹週刊」便大篇幅報導主唱青峰與張懸之間相知相惜的珍貴友誼,也在其後的樂評裡評斷這張新專輯是「玩音樂」勝過「給人聽」的非商業取向創作,更聲稱青峰如「水濂遮蔽 海妖歌吟 夜燕竄襲 金手撫息」這般的文學性歌詞是曲高和寡的創作;此外,非凡大社會新聞也專題介紹了蘇打綠從沒沒無聞自在玩非主流音樂的大學生,變成唯一登上小巨蛋的非主流樂團,直到今年代表台灣於法國坎城國際唱片展開幕式表演並受到國際音樂人讚賞的成長歷程。
以一本公開的團體出版物而言,或許總編輯的偏好會影響一本刊物的取向,但卻不能單以個人偏好作為刊物的編輯方針。 且不管是正向或負向的評價,以上兩則新聞的刊登或播放,我相信仍然有其商業考量,首先便是蘇打綠在台灣的超高人氣,人氣是傳媒的吸子,一旦有人氣便有值得播送的新聞,一旦有人氣便有願意閱覽的觀眾,即便是有人氣的報導內容並不一定符合編輯團隊的精神!
那麼,我們是抱持著甚麼樣的精神來製作一本音樂雜誌?我們對我們的音樂雜誌又抱持著甚麼樣的期待呢? 倘若我們期待我們的音樂雜誌也能承擔某種社會責任,或是發揮某種社會影響力,那麼我們首先就必須檢驗提議刊登的內容是否趨向達到這樣的效果;再來是檢驗刊登的內容是否有所謂的商業吸子,因為倘若沒有閱覽人氣,雜誌便無法盡情發揮它的影響力;最後倘若希望達到的社會影響力與是否具備商業吸子這兩個考量點各有衝突,我們該如何取捨?
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以「壹週刊」來說,它先以青峰與張懸的誹聞作為商業吸子而大幅報導,但卻又在報導內容中矯正視聽,將誹聞導正為歷久彌堅的友情,其後對於青峰新專輯的樂評雖是小篇幅報導,暫且不論其評論的專業程度,這半頁的小版面感覺上竟是ㄧ則非為炒作而炒作的認真樂評,即使不是為了這篇小樂評而買了壹週刊,最後卻仍然可以閱讀到這樣一篇認真的音樂評論,在這一點上面我認為該編輯部的作法是相當成功的。
在有限的經費與有限的篇幅下,刊登任何一種內容都必須有其考量依據,倘若編輯雜誌的過程能經過一番審慎的評估,最後產出的內容應該相當值得期待!
引用URL
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回應文章 
annabel,喜不喜歡蘇打綠OR綠打蘇這問題,有機會在回答你。
Posted by 阿can
at June 1,2009 20:42

